中心衛(wèi)生院二〇一三年工作計(jì)劃與中心工作計(jì)劃4篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 在任務(wù)型學(xué)習(xí)的過程中運(yùn)用相關(guān)的語言知識和技能，完成某項(xiàng)任務(wù)。7．能在任務(wù)型學(xué)習(xí)的過程中運(yùn)用相關(guān)的語言知識和技能，完成某項(xiàng)任務(wù)。_____?對本單元的知識進(jìn)行拓展，提高學(xué)生的英語運(yùn)用能力。fornicehomeunitbeijingthe因此，本學(xué)期應(yīng)注重轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，因材施教，分層教學(xué)，保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。主要議題：對學(xué)校發(fā)展的意見或建議；師德師風(fēng)情況調(diào)查。 正式發(fā)行家庭教育報刊。 籌辦家庭教育報刊。制定家長學(xué)校實(shí)驗(yàn)點(diǎn)實(shí)施方案。準(zhǔn)備并實(shí)施下鄉(xiāng)調(diào)研，進(jìn)行家長座談會。家教雜志借閱學(xué)校向家委會委員提供有關(guān)家庭教育雜志的借閱服務(wù)，一方面希望家長朋友通過一個個典型的案例，對自己的家庭教育進(jìn)行反思，并不斷總結(jié)，提高自己的家庭教育效果。除了有針對性的講座之外，我校將從以下2個方面，來豐富家長學(xué)校的活動。其四、家長具體培訓(xùn)初步計(jì)劃每個學(xué)段三期為一輪，一輪培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)時達(dá)到要求，考試合格者頒發(fā)家長合格證。首先根據(jù)寧城家庭教育現(xiàn)狀，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定家長培訓(xùn)教材。積極爭取家長參與每次上課前一周以內(nèi)，由學(xué)校發(fā)出書面通知，并及時信息反饋，家長可提前請假或調(diào)休，保證出勤率，并加強(qiáng)簽到制度。工作措施：一、抓管理——使家長學(xué)校工作穩(wěn)步發(fā)展。(七)抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭當(dāng)“勤廉集體”，人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。中心工作計(jì)劃4篇間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作；二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。三、 工作計(jì)劃（一）辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障。中心衛(wèi)生院二〇一三年工作計(jì)劃與中心工作計(jì)劃4篇匯編第 17 頁 共 17 頁中心衛(wèi)生院二〇一三年工作計(jì)劃為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院XX年的工作計(jì)劃如下：二、工作目標(biāo)：圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo)，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。（二）完善三大體系建設(shè)醫(yī)療保障體系。醫(yī)療服務(wù)體系。過程管理：一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實(shí)施，堅(jiān)持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。（四）突出重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：XX年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。（五）統(tǒng)籌各項(xiàng)工作深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。加強(qiáng)紅會及獻(xiàn)血工作。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)
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