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第三章-組織及其環(huán)境-全文預(yù)覽

2024-11-20 04:20 上一頁面

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【正文】 市場上經(jīng)濟(jì)型的襯衣大概100元左右,全棉的大概150300元左右,而紅葉和其他高檔品牌的普通襯衣要賣到200300元,高級全棉襯衫則要賣到400元以上。這一部分是由于高檔制衣公司所采用的精細(xì)技術(shù)迅速普及,就連普通襯衫廠家也能做出同樣質(zhì)量的產(chǎn)品了。但是,仍然有些新進(jìn)入的品牌取得了巨大成功。紅葉襯衫是全國知名品牌,一直被消費(fèi)者認(rèn)為是高檔次襯衣的代表,去年在全國的利潤總額超過900萬元。,30,?,二、管理道德 (一)道德的含義 道德,是一定社會(huì)用以調(diào)整人與人之間以及人與社會(huì)之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和。社會(huì)責(zé)任對企業(yè)的利潤沖擊要經(jīng)過許多年才能見效。 (10)預(yù)防社會(huì)弊端的優(yōu)越性。 (6)減少政府調(diào)節(jié)。 (2)長期利潤。他挑起兩個(gè)箱子上路,反倒覺得輕松了很多。 古時(shí)候,有兩個(gè)兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門??缮衔静]有立刻臥倒,他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠(yuǎn)處有一個(gè)小戰(zhàn)士還站在哪兒。 這個(gè)故事告訴我們,真正的強(qiáng)者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。 爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。,20,?,二、具體環(huán)境 五種基本競爭作用力:現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在的參加競爭者、替代品制造商、原材料供應(yīng)者以及產(chǎn)品用戶。 (二)社會(huì)文化環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國家或地區(qū)的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、價(jià)值觀念等。 激勵(lì)法。 分析評價(jià)階段。 國際化狀況。,16,?,(五)組織文化建設(shè)的制約因素 經(jīng)濟(jì)體制狀況。主要通過企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)環(huán)境、規(guī)章制度、組織目標(biāo)四個(gè)方面來體現(xiàn)的。 (一)人力資源 (二)物力資源 (三)財(cái)力資源,14,?,二、內(nèi)部文化環(huán)境 內(nèi)部文化環(huán)境研究是要分析組織文化的結(jié)構(gòu)及其對組織活動(dòng)的影響。 毫無疑問,外部環(huán)境影響和制約著組織的生存和發(fā)展,組織存在于環(huán)境之中,就要適應(yīng)和服從外部環(huán)境。 組織的內(nèi)部環(huán)境由組織文化(組織內(nèi)部氣氛)和組織經(jīng)營條件(組織實(shí)力)兩大部分組成。,11,?,組織外部環(huán)境包括一般環(huán)境和具體環(huán)境。 公益組織。 經(jīng)濟(jì)組織。 臨出去前,聽到里面的店員悄悄對另一個(gè)店員說:“看吧,這一招屢試不爽?!?名與利是多少人的捆綁、多少人的心結(jié)?我們被教育要爭氣、要出頭,但是爭氣出頭的,不過是少數(shù)人,沉默的大眾畢竟還多數(shù)。 只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來,才有可能成為一個(gè)成功之人。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的 海洋時(shí),他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。 從動(dòng)態(tài)角度看,組織又是管理的一項(xiàng)基本職能,是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對組織的資源進(jìn)行有效的配置過程。第三章 組織及其環(huán)境,1,?,學(xué)習(xí)目的: 本章介紹組織及環(huán)境分析的相關(guān)理論知識(shí)。政府機(jī)關(guān)、工廠企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、政黨派別、民間社團(tuán)、學(xué)校和醫(yī)院等等均是各種類型的實(shí)體組織。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他 狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。,一個(gè)人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn),但也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。 老師問那位學(xué)生說:“怎么了?是不是生病了?還是沒聽清楚?“ 學(xué)生答:“不是的,我是怕其它同學(xué)沒聽清楚。 她大為心喜,立刻買下二百五十元的手環(huán),得意洋洋的走出店門。若一個(gè)組織的一般成員都可以通過組織的活動(dòng)而受益,則這個(gè)組織就是互利組織,如俱樂部、工會(huì)、政黨、宗教團(tuán)體等。這是一種為某些有關(guān)的社會(huì)公眾服務(wù)的組織,如學(xué)校、醫(yī)院、各種福利機(jī)構(gòu)等。 (二)管理環(huán)境的分類 根據(jù)各種因素對組織
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