20xx酒店前臺收銀員年終工作總結范文-全文預覽
【正文】 不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務技巧。在問題解決之后，應再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關系。但無論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題，關鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨立解決的，而你確實在盡力幫助他。
一、急客人之所急，想客人之所想
對酒店的?？?，我們提供禮貌細微的服務，首先要了解客人的習慣，比如客人一般在幾點退房，我們可以提前把帳務整理好，等客人來時直接退房即可，這樣一來，即能為客人節(jié)省時間，又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視。
xx酒店是我踏入社會的第一個工作地點，在這一年的實習期里，對我個人來講有很重要的意義，從一個走出校園不懂世事的實習生到現在能夠獨立面對一切困難和壓力，我很感謝xx酒店給我的這次機會。酒店的激勵機制中過多的注重于物質上的激勵，而忽視了精神上的激勵。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關?！蔽蚁脒@也許是每一位員工都想對領導所說的話吧。
以上是我在實習過程中的一些感受，從總體上來看這個酒店的經營管理，從我的這一年的實習中可以大體總結出如下幾個方面的不足：
應該改變傳統的對待員工的態(tài)度。比如介紹當地的旅游資源，比如在當地進行商務辦公的路徑指點。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。對老員工進行跟蹤培訓和指導，不斷提高和改善他們的業(yè)務素質和水平。
在這一年里，讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解，其中讓我認識最深的是：
一、服務質量
對于酒店等服務行業(yè)來講，服務質量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關，不斷進步。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面對每一天。
以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我努力去執(zhí)行，請領導審核。當然，面客中難免出現差錯，但要學會客服困難，遇到問題及時上報領導，在原則的基礎上靈活處理。
二、尊重自己的工作，尊重每一個人
堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，經驗和基礎的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領域內，勤懇努力，有所成就。此資料由網
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