20xx財務人員年終的工作總結報告-全文預覽
【正文】 與5個批發(fā)公司同一水平。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。積極而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。
風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
內部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業(yè)水平。
保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作，并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務質量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(5)認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴?？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調試并學習相關技能。認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶。財務人員年終的工作總結報告 一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。資料共分享，我們負責傳遞知識。熱情接待來訪業(yè)主和往來單位。一期水泵房因變壓器調試有問題，導致二次供水不能正常供應。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務意識、“主人翁”意識。
(3)堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質量。
(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規(guī)章制度。其次，財務部結合聯(lián)絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎
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