20xx營銷總監(jiān)工作總結范文-全文預覽
【正文】 作能動性增強。
?、芾习濉耙还P簽”的現象依然存在。
?、诠菊{整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。
?、噤N售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。
④大多數代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。
?、軐τ谑袌鲞z留問題的解決，依據“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
(二)業(yè)績分析：
促成業(yè)績的正面因素：
?、僬{整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。2020營銷總監(jiān)工作總結范文 一、銷售業(yè)績回顧及分析：
(一)業(yè)績回顧：
xx年年開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統(tǒng)計)。資料共分享，我們負責傳遞知識。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。
?、塾锰岣咛岢杀壤烷_發(fā)新客
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