20xx營業(yè)廳營業(yè)員工作計(jì)劃【三篇】-全文預(yù)覽
【正文】 績分析工作。
1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度。
1跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo)。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。
對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。
二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題
根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題。
幫助下屬解決工作上的問題。
與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。
所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作。營業(yè)廳營業(yè)員工作計(jì)劃【三篇】 【篇一】
一、熟悉工作環(huán)境
熟悉樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題
根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有
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