20xx營銷人員年終工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣?；貞浧鹞覄傔M公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。!
隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。現(xiàn)存的缺點：對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗。
我是XX年XX月XX日來到貴公司工作的。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。降低各項費用，杜絕浪費現(xiàn)象。
針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象，我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。
x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。
在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。
5月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。
積極配合商廈做好1月15日和“4
0x年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。
因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。
我商場在勤儉善持上，人人有責。員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用
個人時間去她家?guī)兔Α?br /> ?、?、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關心員工生活。
發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益。
?、拧⒃鰪妴T工素質(zhì)，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。
管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。
為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。
服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元。商場領導班子走出去考察、調(diào)研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。今天小編給大家找來了營銷人員年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。企業(yè)為適應這種情況，必須具備個性化的營銷能力和一種根據(jù)營銷信息將互聯(lián)網(wǎng)、信息和企業(yè)資源整合的能力。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計劃開展工作。
回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：
一、適應市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：
緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。
擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)
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