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20xx房地產(chǎn)銷售主管個人年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-20 03:14 上一頁面

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【正文】 作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求 。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀(jì)律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學(xué)會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業(yè)績。中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū)。自行車庫銷售金額為x萬元。自行車庫銷售金額約為xxx萬元。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進(jìn)工作,超越自我。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議。與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流,售前積極進(jìn)行上門拜訪活動,引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,現(xiàn)場宣傳。
  加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。經(jīng)過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項目信息,使人們了解了四季紅新城的全貌。
  二、盡職盡責(zé),率先垂范,努力做好銷售本職工作
  上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。通過深入學(xué)習(xí),使銷售團(tuán)隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運轉(zhuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作。目前均做好了宣傳物料準(zhǔn)備,提前進(jìn)入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準(zhǔn)備。
  票據(jù)管理
  在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后及時開據(jù)收據(jù),保證票據(jù)填制完整、核算準(zhǔn)確,尤其是公積金放款客戶。對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。
  在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城A區(qū)房源銷售率達(dá)92%,剩B區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達(dá)97%,而且針對C、D區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。
  (7)20xx年12月,進(jìn)行了中正睿城12號樓的開盤。
  (3)20xx年4月,舉辦了中正錦城A區(qū)A2樓的開盤。針對其他欠款部分,已制定相應(yīng)的措施,與財務(wù)部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。
  二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析
  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標(biāo)。
  取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策?,F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié):
  一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響
  20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。
  遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我我應(yīng)努力做到:
  加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。
  第二, 不細(xì)心,考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。
  營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。
  今年的銷售任務(wù)從年初的11億銷售目標(biāo)下達(dá)下來,就覺得確實是一個重?fù)?dān)壓了下來,為了去實現(xiàn)這一個目標(biāo),我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。
  房地產(chǎn)銷售主管個人年終工作總結(jié)【一】
  20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。下面是范文網(wǎng)為大家整理的:房地產(chǎn)銷售主管個人年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀。
  回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團(tuán)隊分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握。組織召開專題分享會使銷售團(tuán)隊共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己
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