電力施工安全管理措施-全文預(yù)覽
【正文】 所用工器具的檢查，不能用的與暫時能用的不能用于工地現(xiàn)場施工，進(jìn)行收存。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。那么當(dāng)這種行為變成一種習(xí)慣了，就不會有不安全的行為。 我們要清楚認(rèn)識“安全生產(chǎn)源于如履薄冰的危機感和使命感，聽就聽清，走就走到，說就說全，干就干實” 的安全理念，深化安全運作意識，讓安全理念成為每個員工的行為習(xí)慣。 習(xí)慣性違章是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為， 消極影響很大，特別是發(fā)生在老工人和領(lǐng)導(dǎo)者身上的習(xí)慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響。在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設(shè)備安全，妨礙電力生產(chǎn)。 因此 ，須做好如下工作： 安全部門要加強培訓(xùn)，提高一線職工的安全素質(zhì)，規(guī)范操作。 四、提高職工素質(zhì) 強化職工意識 許多事故的發(fā) 生，與一線職工的自身素質(zhì)不高 、意識不強 有著密切關(guān)系。在完善安全責(zé)任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實處。要引以為戒，從中汲取教訓(xùn)，把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。個人的 安全是與切身利益密切相關(guān)的。 健全完善安全責(zé)任考核機制。 健全完善強化安全責(zé)任機制。 主動管理，嚴(yán)格管理，真 抓實干 。 既 要堅持執(zhí)行各項安全規(guī)章制度， 又要堅持做好例行安全工作， 如 班前班后會、安全日活動、安全分析會、安全監(jiān)察及安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報 等 。 認(rèn)真做好 事故預(yù)想，制定好反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。 二、 預(yù)防為主 防范杜絕 安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避， 更 要正確對待。 領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在： 責(zé)任，把安全問題納入議事日程； 意識，要具有高度的安全敏感； 落實，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放； 督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全； 引導(dǎo)，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。，預(yù)防為主 是電力行業(yè)的基礎(chǔ)方針， 該方針簡 單概括“ 安全 ” 在電力行業(yè)的重要性， 一切 工作都要圍繞安全來進(jìn)行 ；“安全生產(chǎn)，以人為本”是生產(chǎn)之根本，一切安全都是 以人為 本位出發(fā) ，圍繞人而開展 。 在施工中 只要有人 就 存著安全問題， 它不分 在 地表還是 在 坑下，不分大單位還是小單位 ， 也就是說安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo) 和 職員 心里 要時刻裝著安全 ， 要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。 職員 的安全要著實從實際行動中體現(xiàn) ，離開了基層的安 防工作，一切上層工作都失去了意義。 預(yù)防為主 就是 ： 逐 級對職工進(jìn)行 安全 教育培訓(xùn)，要求職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹立起安全意識，高度重視安全生產(chǎn)，學(xué)會如何做、怎樣做才安全。 既要講意識，又要講行為、措施。只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。形式上轟轟烈烈，實際上晴蜓點水，沒有觸及到實質(zhì)問題，結(jié)果是自食苦果。 安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化。事先考核如交納安全風(fēng)險抵押金，目的是
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