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20xx外出交流總結(jié)報告-全文預覽

2024-11-20 02:48 上一頁面

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【正文】 、TV Dongle、PC、PAD、智能手機等都將成為視頻收視終端。視頻的無處不在、
  無時不在成為新的收看方式,視頻的跨屏傳輸、多屏分發(fā),無線寬帶網(wǎng)的泛在化,移動化將是視頻消費的必須組成部分。
  四是把渠道轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_。但是電視臺完全不掌握自己的觀眾是誰,在哪里,有什么喜好。具有靈活性,又具有政策性,創(chuàng)造性的開展工作,這些成功實踐給我們以深刻的啟示: 一是把電視頻道轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品,也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨lAPP。成立的文化公司與企業(yè)聯(lián)辦大型活動、經(jīng)營紀錄片、微電影等。
  四是經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴張,經(jīng)營實體效益突顯。
  目前,絕大多數(shù)廣電傳媒系統(tǒng)都處在半產(chǎn)業(yè)鏈模式和外包產(chǎn)業(yè)鏈模式狀態(tài)。(例如蘇州臺購買蘇州水鄉(xiāng)影視文化制作公司的紀錄片在蘇州臺播出)。以電視節(jié)目為主體, 依據(jù)電視節(jié)目在電視臺運作體系中的制作管理方式的不同, 主要實施的是以下幾種類型。每年直播的數(shù)十場各類精彩文藝演出,更是蓉城觀眾喜愛的熱門節(jié)目。開辦欄目《新聞新讀》和《成都搭檔》,員工 215 人。同時,將完成傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的引流和反哺。無線蘇州APP今年年底將完成600萬營收。尤其是便民模塊,與政府后臺相連接。同時他們有幾個電視上賣東西的頻道,但是買不動,他們就往電商上轉(zhuǎn),這是一個大的戰(zhàn)略布局。國內(nèi)電視臺們終于開始正視互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊,黎瑞剛回歸上海文廣就擔起了上海廣電轉(zhuǎn)型的重任,湖南廣電實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企并和杭州廣電一同大幅提升新媒體預算,央視也開始了提升新媒體發(fā)展速度的步伐,將央視網(wǎng)收回直管。阿里巴巴20xx總收入為525億元人民幣,%,位居第三。 從考察情況來看,各臺的電視廣告開始出現(xiàn)增長停滯的趨勢,而互聯(lián)網(wǎng)在線視頻的市場規(guī)模仍舊保持高速增長。
  長沙、蘇州等都是大市,經(jīng)濟基礎(chǔ)比較雄厚,特別是近幾年來取得了飛速發(fā)展,長沙20xx年經(jīng)濟總量達到了7810億,蘇州20xx年經(jīng)濟總量超越了杭州達到了13760億。成都市廣播電視總臺、濟南市廣播電視總臺媒體融合改革創(chuàng)新及商業(yè)子公司運營。
  (二)創(chuàng)新發(fā)展思路,促進牲畜市場帶動作用
  利用南梁臺子集貿(mào)市場,建立村、企、合作社三級合作的市場,從強化牲畜市場入手,走以農(nóng)興市、以市促農(nóng)的發(fā)展路子,加快以發(fā)展經(jīng)濟、繁榮市場為核心的農(nóng)村牲畜交流市場,并充分發(fā)揮牲畜市場的窗口作用,帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,調(diào)動農(nóng)民肉牛養(yǎng)殖的積極性,推動南梁臺子肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由合作社定期對各養(yǎng)殖戶圈舍進行消毒,對肉牛進行疫病防治,落實以防為主,防治結(jié)合的方針,切實加強肉牛疫病防治,有效降低傳染病、多發(fā)病發(fā)病率,健全以“場、村、社為主的三級疫病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強五號病等重點疫病的綜合防治,嚴格場活畜交易市場的檢疫制度,防治疫病傳入,保障肉牛產(chǎn)業(yè)安全、健康發(fā)展。尋求與伊順等肉牛加工企業(yè)開展合作,合作社給肉牛加工企業(yè)提供達到標準優(yōu)質(zhì)牛源,收購價格應(yīng)略高于市場價格,毛重控制在每斤20元以上(以1頭500公斤的活牛核算收益情況,屠宰后能獲得凈牛肉450斤,按現(xiàn)市場價20元計算,可得到9000元收益,牛皮、牛油、牛頭、牛雜碎、牛骨頭至少可獲得1000元收益,按此推算活牛收購價每公斤至少在20元),所提供的肉牛數(shù)量以加工企業(yè)與合作社商定的數(shù)量為主,加工企業(yè)給合作社提供貸款貼息,貼息額度與合作社提供的肉源數(shù)量掛鉤,達到互惠共贏目的。存欄肉牛200頭以上可申請貸款100萬元。同時我們還有國家、區(qū)、市縣給予的扶持政策支持,我們要充分發(fā)揮好這些優(yōu)勢。我們必須要進一步解放思想,深刻分析我們的優(yōu)勢與不足,深刻反思我們的思想精神狀態(tài),堅決克服“小成即安”的麻痹思想,把思想從不適應(yīng)、不利于科學發(fā)展的認識中解放出來,開闊視野,放開手腳,推進肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社向著科學化、標準化方向邁進。在奶牛業(yè)發(fā)展上,杜爾伯特縣積極推進奶牛養(yǎng)殖規(guī)?;?,轉(zhuǎn)變農(nóng)戶飼養(yǎng)“小、散、低”局面,逐步變一家一戶散養(yǎng)方式為“縣建廣場、鄉(xiāng)辟小區(qū)和專業(yè)村屯、村育大戶”的規(guī)模飼養(yǎng)方式,還積極推進奶牛良種化、飼養(yǎng)標準化,先后引進伊利乳業(yè)有限公司、伊利飼料有限公司等企業(yè),促進奶戶增收。皓月牛羊交易市場是全國最大的牛羊交易市場,已匯成了巨大的人流、車流、信息流和資金流,推動了全國養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過全體皓月人多年不懈努力,皓月集團已取得了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模第一、品牌影響第一、出口創(chuàng)匯第一、發(fā)展?jié)摿Φ谝?、社會效益第一的業(yè)績。外出交流總結(jié)報告  近年來,各地各部門為了開闊領(lǐng)導干部的視野,調(diào)動他們開拓創(chuàng)新的積極性,經(jīng)常組織他們?nèi)ネ獾貐⒂^考察,學習取經(jīng)。資料共分享,我們負責傳遞知識。
  一、考察情況
  皓月集團 投產(chǎn)以來,公司圍繞主業(yè),充分發(fā)揮國家政策優(yōu)勢,吉林地域優(yōu)勢和清真特色,深化循環(huán)經(jīng)濟理念,形成了覆蓋6大產(chǎn)業(yè),12個相關(guān)聯(lián)的生態(tài)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群。皓月公司實行“公司加基地帶農(nóng)戶”、“利用合作社集中為農(nóng)戶貸款”等管理模式,建立了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,真正實現(xiàn)了農(nóng)民養(yǎng)?!傲泔L險、穩(wěn)收入”的承諾。20xx年,全縣奶牛存欄15萬頭,鮮奶產(chǎn)量達到60萬噸,年大鵝飼養(yǎng)量260萬只,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)狐貉皮張60萬張,并緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”牧業(yè)發(fā)展思路和建設(shè)”中國優(yōu)質(zhì)奶源、東北商品鵝和優(yōu)質(zhì)狐貉皮張”三大基地的戰(zhàn)略目標,加快多元牧業(yè)發(fā)展。他們的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)起步早、規(guī)
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