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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院護理個人工作計劃范本-全文預覽

2025-11-18 02:41 上一頁面

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【正文】 ,以帶動護理質(zhì)量的提高。
  (2)護理理論培訓內(nèi)容:護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識,應(yīng)急預案、同時注意開展目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果。
  強化業(yè)務(wù)查房效果,護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次,各科室每月組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗,以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  (三)安全管理
  (1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓,組織學習、討論和專題講座,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。并通過護理簡訊通報全院。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
  做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。
 ?、壑鞴茏o師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作。
  三、工作指標:
  護理人員三基水平平均分≥85分
  護理技術(shù)操作合格率≥90
  基礎(chǔ)護理合格率≥90
  特護、一級護理合格率≥90
  五種護理表格書寫合格率≥90
  急救物品完好率≥100
  常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100
  年考核合格率≥95
  整體護理開展病房數(shù)100
  每年完成本院護理新業(yè)務(wù),新技術(shù)≥2項
  1護理人員培訓率達100,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
  醫(yī)院護理個人工作計劃范本3
  一、指導思想
  在院長的領(lǐng)導下,遵循和落實院長的“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標,預防為主,強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任,強化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,提高社會效益和經(jīng)濟效益。
  二、保證措施
  (一)加強基礎(chǔ)理論知識的學習
  加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。
  (三)主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念
  為病人服務(wù)“主動上門”,及時準確。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果,保證班報告書寫質(zhì)量,今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,細化指導每項工作,務(wù)實求真的督查日常護理工作,提升護理質(zhì)量。在田院長指導下,結(jié)合科室臨床路徑,完成護理路徑的建立。對發(fā)生的原因及時進行分析,查找不足,制訂改進措施并全面落實。
  根據(jù)20xx年質(zhì)控檢查情況,修訂檢查表單,增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目,把護理服務(wù)科學量化,今年將嚴格按照各項表單細則要求,以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,每季度護理部組織綜合檢查一次。在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組,負責及時報道科室護理實況。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,全院排名,確保培訓實效性。增設(shè)對帶教人員教育能力和教育方式的培訓,確保帶教達到實效。通過下科室檢查、跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,保證工作高效流程。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,出院病人進行回訪,要求回訪率達100%。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,利用業(yè)務(wù)查房和病例討論的機會,學習、積累、更新、整合知識,及時留取特殊病例的圖片資料,善于總結(jié)科室護理經(jīng)驗。持續(xù)改進護理流程,實現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,多個班次老中青護士形成梯隊,每個班次崗位職責明確,協(xié)作意識強,充分發(fā)揮高年資護士在應(yīng)急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護理。醫(yī)院護理個人工作計劃范本  醫(yī)護為一體是古代護理的特點之一,19世紀之前,世界各國都沒有護理專業(yè)。資料共分享,我們負責傳遞知識。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”,現(xiàn)將20xx下半年工作計劃制定如下:
  一、增進護理內(nèi)涵建設(shè),打造特色優(yōu)質(zhì)護理
  全面實施責任制整體護理。
  逐步提升護理專業(yè)能力,體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體、專項三方面。
  落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度,實現(xiàn)98%以上的科室零投訴。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,引導各護士長正確定位,把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,提高管理能力。
  在培訓和業(yè)務(wù)學習方面,護理部結(jié)合全年培訓計劃,重點抓帶教人員、授課人員的培訓質(zhì)量??剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔,并于月底前上傳到護理部,護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,以審核學習效果。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,護理部針對性進行??谱o士培養(yǎng),儲備專科人才。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長的有關(guān)責任。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、手術(shù)并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預防。
  建立護理路徑,
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