20xx勘察設計師年度工作計劃范文-全文預覽
【正文】 本，加強班組責任制建設和考核。
逐步向設備與勞務管理實體過度，實現(xiàn)技術與勞務分離。因此，xxx期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。
國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性?；貓笊鐣@些目標的唯一途徑。
機遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。實現(xiàn)打造名牌企業(yè)。我院及所屬各專業(yè)各部門，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益
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