20xx員工學(xué)習(xí)計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 司培訓(xùn)管理的根本原則。
（二）每周期結(jié)束后，總經(jīng)辦會(huì)按照第二節(jié)中的培訓(xùn)內(nèi)容出相關(guān)試題，由新進(jìn)員工答題，60分為及格，80分為良好，90分以上為（含90分）為優(yōu)秀，具體獎(jiǎng)懲如下表：
篇三：企業(yè)員工學(xué)習(xí)計(jì)劃
篇一：2020年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃
2020年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃
一、概要
本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部2020年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。對(duì)所培訓(xùn)知識(shí)了解掌握情況。
（三）本職工作培訓(xùn)
公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、發(fā)展歷程、企業(yè)精神、經(jīng)營范圍、未來宏圖等；
公司各類SOP手冊(cè)的說明書與分布學(xué)習(xí)，具體包括《操盤手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)手冊(cè)》、《案場管理手冊(cè)》等；
制度培訓(xùn)：公司行政管理制度、道德行為規(guī)范、員工規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)工作制度等； 各種事務(wù)的處理原則與步驟；
工作中可能發(fā)生的意外事件及處理方法；
三、培訓(xùn)方式方法步驟：
所有新進(jìn)員工均由公司人事部安排到各大案場直接報(bào)到，再由案場主管安排一名“學(xué)長”帶領(lǐng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（二）詳細(xì)說明公司政策和法規(guī)
新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要
的煩惱及錯(cuò)誤，所以新進(jìn)人員報(bào)到之初，為使他感到愉快使其有賓至如歸的感覺，第一件必須做的事，就是讓他明白與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章，然后，他將知道公司對(duì)他的期望是什么，以及他可以對(duì)公司貢獻(xiàn)些什么。
篇二：新員工學(xué)習(xí)計(jì)劃
新員工培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)：
（一）培訓(xùn)總目標(biāo)：為弘揚(yáng)公司“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，促進(jìn)員工對(duì)公司的熟悉、對(duì)業(yè)務(wù)的了解，公司特推出“以老帶新”的“學(xué)長”制度，使新來的同事對(duì)公司有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，增加新員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同，同進(jìn)也加強(qiáng)了新老員工的關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展，培養(yǎng)新員工的業(yè)務(wù)能力，讓其具備獨(dú)立的開展工作所需的能力: （二）目標(biāo)分解：
達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。 b如果你能按部就班、循序漸進(jìn)地完成你的學(xué)習(xí)，那么學(xué)習(xí)便不會(huì)給你帶來太大的壓力。“知己”包括三層含義：明確學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo)，了解自己的學(xué)習(xí)情況，明確地估計(jì)自己的能力。所以在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，一時(shí)看不到進(jìn)步不要心焦，更不要?dú)怵H、不要輕言放棄。由于缺乏毅力與恒心，很易虎頭蛇尾。
③剛開始列計(jì)劃，可能不太容易掌握好難易的尺度，列的計(jì)劃過高過低都是自然的，只要不斷調(diào)整，不斷改進(jìn)，很快就會(huì)適應(yīng)這種方法。
①必須強(qiáng)調(diào)的是，制訂計(jì)劃必須按自己的特點(diǎn)自己制訂，不能仿制別人的計(jì)劃，別人告訴你的方法最多只能充當(dāng)一個(gè)指路標(biāo)的作用，是很難完全套用的。建立健全考勤制度、檔案制度、交流制度、調(diào)研制度等中心組學(xué)習(xí)制度，努力做到理論學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，最終達(dá)到促進(jìn)工作進(jìn)步，提高工作質(zhì)量的目的，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容能轉(zhuǎn)化為工作成果。
四、員工學(xué)習(xí)的有關(guān)要求：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。
（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：要把學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、法律法規(guī)和緊密關(guān)注當(dāng)今金融發(fā)展最新成果與學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神緊密結(jié)合，與解決工作中的實(shí)際問題緊密結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性，提高履行職責(zé)和自主創(chuàng)新的能力。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
二、員工學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：
（一）政治學(xué)習(xí)：XX年，全員理論學(xué)習(xí)要以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和黨的xx大精神為主線，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、中紀(jì)委第二次全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦。
（三）員工開展自學(xué)做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。
（二）精心組織，創(chuàng)新載體。通過組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)，適
應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。不管什么時(shí)候，列計(jì)劃都只是為了完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)。
⑤“堅(jiān)持”是計(jì)劃實(shí)施過程中最難的。半途而廢，最浪費(fèi)時(shí)間與精力，并對(duì)人的自信心有很大的動(dòng)搖。
知己:要制定出符合自己實(shí)際情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃，必須要“知己”。
好處:a學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以幫助你克服惰性和倦怠，尤其是當(dāng)它配合一個(gè)自我獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)會(huì)更加有效。
,深謀遠(yuǎn)慮總之自己的前途自己做主。 提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績效
改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
二、學(xué)長需指導(dǎo)的內(nèi)容
（一）介紹同事及環(huán)境
新進(jìn)人員對(duì)環(huán)境感到陌生，把新員事介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí)，友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。
向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是“學(xué)長”的責(zé)任。
各案場工作的每一位同事（學(xué)長）有義務(wù)指導(dǎo)新員工在工作中遇見的所有問題，
七、培訓(xùn)推進(jìn)表
培訓(xùn)結(jié)果檢測
受訓(xùn)者：每日學(xué)習(xí)筆記，歸納本日的學(xué)習(xí)心得，確定工作方法。在這三個(gè)月期間如有人員流失的情況，學(xué)長需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，除扣除當(dāng)月工資的10%以外，還將直接影響年終考評(píng)分?jǐn)?shù)，
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