【正文】 功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。
　　分局在提高干部隊伍素質(zhì)，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。
　　二、以學習為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為xx稅收事業(yè)取得新的更大的成績而不懈努力。一是面對復雜矛盾和困難，有時顯得信心不足、缺乏攻堅克難的底氣，影響了工作的開展。始終堅信廉潔是立身之本、成事之基，把輕名利、遠是非、正心態(tài)當作行為的準則，正確行使黨和人民賦予的權力，按工作權限和工作程序履行職責。
　　(二)議事決策，注重民主。本人自幼養(yǎng)成了樸實厚道的品性和勤儉節(jié)約的生活作風。因此，本人無論是在工作上還是在生活中，時時處處注重樹立廉潔從政的好形象。三是為適應新形勢和工作的需要，我也不斷提高自身的業(yè)務水平，抓住每一個學習機會，學習稅收專業(yè)知識，從而為更好地指導實際工作，更好地服務于稅收事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。二是注重加強與班子成員和科室人員之間的交流與溝通，互相學習，取長補短，并努力做到立足本職，擺正位置，多做換位思考，容人、容事、容言，在不斷的反思，不斷的實踐中增長見識，錘煉身心。目前基本完成指標的修改，績效考評在試行階段，已和市局信息科聯(lián)系，修改考評軟件，逐漸將績效管理融入市局電子考評系統(tǒng)。11月時，與延平局、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地，營造出了一個文明、團結、向上的氛圍。
　　。組織干部參加市局主辦的道德講堂活動，使廣大黨員干部在心靈上接受道德的洗禮。借鑒德化地稅檔案管理的相關做法，制定了《南平市地方稅務局南平工業(yè)園區(qū)稅務分局征管檔案管理辦法》，明確了“誰辦理，誰歸檔，跨年移交集中管理”的原則，確定了移交審核及補檔的工作程序和職責。為進一步減輕征納雙方在涉稅信息的報送和采集的壓力和負擔。認定符合“即征即獎”政策的工貿(mào)企業(yè)10戶。因此，我局開展了對三行業(yè)五小類的行業(yè)稅源摸底調(diào)查，重點對房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目情況、高鐵高速建設項目及園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅和土地稅等情況進行“體檢把脈”，了解主要行業(yè)資金運營、納稅等情況，分析稅收征管變化趨勢。每位干部都有明確的崗位職責和工作流程，實行“誰辦理，誰負責”。
　　(二)著力征管創(chuàng)新，推進稅源專業(yè)化管理
　　“扁平式”稅源管理模式。入庫基本養(yǎng)老保險費入庫871萬元，%。通過一年來的不懈努力，基本理順了內(nèi)外關系，形成了內(nèi)和外順的工作局面，各項工作平穩(wěn)有序推進并取得了新的成效。地稅局長個人總結　　作為地稅局的局長一篇好的個人總結是少不了的，下面是小編為您帶來的地稅局長個人總結，歡迎閱讀!
地稅局長個人總結篇1　　一年來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，本人帶領全局干部職工緊緊圍繞“一平臺、兩關鍵、三突出、六注重”的工作思路，始終堅持以組織收入工作為中心，著力推進征管創(chuàng)新，深化稅源專業(yè)化管理，全面加強隊伍建設，真抓實干，各項工作取得了新的進展和突破。資料共分享，我們負責傳遞知識。為此，我堅持團結干事出成績、征管創(chuàng)新有出路的工作理念，在領導班子中講團結，在全局隊伍中抓規(guī)范，在外部協(xié)調(diào)中求發(fā)展，并積極推出了一系列征管創(chuàng)新的思路和舉措。其中:稅收收入38146萬元，%，順利完成市局下達年計劃38100萬元。為維護社會穩(wěn)定、促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。綜合股職能管理崗位實行管事制，承擔個性化和政策性強的稅源管理和服務事項及應對同級(如征收、稽查)或上級部門工作訴求，如涉稅證明等。由于分局剛成立不久，管戶分別來自延平區(qū)局和市直屬局，存在管理稅源情況不明、底子不清的情況。推進股息紅利個人所得稅預征管理，預征了當期取得銷售收入的房地產(chǎn)企業(yè)28戶。納稅人填報不規(guī)范、缺漏項多等問題，使我局在開展信息比對、征管質(zhì)量分析、納稅評估及收入分析預測等工作中缺乏大量必需的第一手資料，造成相關涉稅信息的重復申報收集。
　　。繼續(xù)推進“黨員示范崗”的創(chuàng)建工作，通過優(yōu)秀“黨員示范崗”的評選表彰和黨課培訓等方式提高黨員爭創(chuàng)意識。共組織干部參加房地產(chǎn)所得稅、建安企業(yè)所得稅、初任培訓、青干班培訓等各類培訓11期，累計213人次。10月時，組織全體干部到九峰山進行登山比賽。同時按照“工作負荷系數(shù)、責任系數(shù),解決不同崗位的可比性問題”的要求，通過合理科學的績效評價管理，不斷提升我局干部的責任心和執(zhí)行力。一年來，