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礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度17項(xiàng)-全文預(yù)覽

2025-01-12 17:49 上一頁面

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【正文】 責(zé)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任排查小組組長,成員由各職能部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員組成。 企業(yè) 應(yīng)當(dāng)將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險方法書面告 知相關(guān)單位和人員。 企業(yè)有關(guān)重大危險源的評估報告、監(jiān)控檢測報告、檢測數(shù)據(jù)及預(yù)防監(jiān)控措施,要 登記、 建檔保管,并按規(guī)定報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督 管理部的備案。 11 八、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門的安全費(fèi)用提取和使用情況、安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,每半年內(nèi)會同財(cái)務(wù)部門對提取和使用情況進(jìn)行符合性審查,對不符合規(guī)定的內(nèi)容予以及時糾正;對弄虛作假、拒絕提供相關(guān)資料的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部門可以拒絕支付安全費(fèi)用;情節(jié)嚴(yán)重的要對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 五、安全費(fèi)用實(shí)行專款專用,不得挪作它用。 二、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)于每年 1 月底前組織 編制 完成當(dāng)年的 《安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)執(zhí)行。 十 五、 員工有下列情形之一的,經(jīng)查證屬實(shí),且在批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰后無效的,予以解除勞 務(wù)關(guān)系 : ( 1)連續(xù)曠工時間超過十日,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時間超過三十日的; ( 2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書,騙取企業(yè)錄用的; ( 3)違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 較大的 ; ( 4)盜竊、 貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財(cái)物,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 較大 的; ( 5) 一年內(nèi)累計(jì) 違反規(guī)章制度 10 次以上,且批評教育后仍無效的; ( 6)有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)倪`紀(jì)行為的。 十 二、 員工 辭職離開時 應(yīng)當(dāng)按照雙方約定辦理工作交接。繳納各項(xiàng)社會保險費(fèi)依法由企業(yè)和個人分別 按比例 承擔(dān)。 五 、員工應(yīng)遵章守紀(jì)、按章辦事,自覺完成自己的各項(xiàng)勞動任務(wù)。 二 、 本制度適用于 在 本 礦山從事各項(xiàng) 勞 務(wù)工作 的全體員工。 三 、設(shè)備的保養(yǎng)制度 實(shí)施:主要由設(shè)備操作工及電鉗工 實(shí)施。 設(shè)備中小維修制度 ( 1) 每季度進(jìn)行 一次,主要內(nèi)容為更換或維修主要設(shè)備、輔助設(shè)備的易損機(jī)件、配件及電氣部分 ( 2) 中小修計(jì)劃的編制:由設(shè)備管理人員,機(jī)電技術(shù)人員共同編制。 發(fā)生設(shè)備事 故要查明事故原因,提出整改措施及作出處理意見。 第九條 獎金的分配應(yīng)按參與實(shí)施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配,落實(shí)到人, 任何部門和人員 不得克扣 截 留 。 第五條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項(xiàng)目,由有關(guān)部門與 相關(guān)責(zé)任人 進(jìn)行工時或材料定額的修 正 ,并考核實(shí)施情況。 , 建立 交流 咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。 ,報主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后予以公示。 六、生產(chǎn)技術(shù)管理制度 第一條 本礦鼓勵生產(chǎn)技術(shù)人員發(fā)揮各自特長、科研創(chuàng)新,或提出 技術(shù)改 進(jìn) (造 )的 合理化建議 、 推行 符合 企業(yè) 實(shí)際狀況的 管理 新方法等, 為礦山創(chuàng)造更多效益。 對工傷后復(fù)工和離崗三個月以上復(fù)工的職工,須到安全生產(chǎn)部門接受復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后方可安排上崗。整改要實(shí)行三定(定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人)四不推(班組能整改的不推到工段,工段能整改的不推到工區(qū),工區(qū)能整改的不推到礦,礦里能整改的不推到上級)整改完畢要及時向上級匯報,必要時組織專門檢查。 制定安全檢查表 ,把檢查責(zé)任落實(shí)到各級人員身上,嚴(yán)格考核和獎懲。班組長、作業(yè)人員現(xiàn)場查看。 季節(jié)性檢查 根據(jù)礦山季節(jié)特點(diǎn)和礦山工作的影響,由 安全員組織有關(guān)人員進(jìn)行。 安全生產(chǎn)工作會議做出的決議、工作部署或工作安排 ,各責(zé)任單位 必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行并 由 上一級 主管部門 或企業(yè) 安全生產(chǎn) 主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 檢查 、監(jiān)督 。 三 、安全生產(chǎn)工作會議由本企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人主持 召開 ,會議參加人員 主要為:各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、 各職能部門安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人 、 其他相關(guān)人員。 1 未填寫當(dāng)班紀(jì)錄和交接班紀(jì)錄的,罰款 50 元 /次。 三、考核及獎懲規(guī)定 3 1 帶班人員的考核由礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織,考核結(jié)果報礦長審定后執(zhí)行。 帶班人員要把關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡視和安全檢查,必要時重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理失控現(xiàn)象。 二、帶班人員職責(zé) 帶 班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況:人員到崗情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境(地質(zhì)、水文、通風(fēng)、頂?shù)装?、機(jī)電線路等)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。 帶班次數(shù):主要負(fù)責(zé)人(法人代表)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場 管理的礦長每月帶班次數(shù)不得少于 4次,主管生產(chǎn)、安全的副礦長、總工程師每月帶班次數(shù)不得少于 6 次,分管生產(chǎn)、安全的副總工程師每月帶班次數(shù)不得少于 10 次。 對季度、年度實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)考核合格的單位,給予季度、年度安全獎勵;考核不合格或發(fā)生重傷、死亡事故單位,酌情給予單位、 單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人扣罰部分或全部獎金,情節(jié) 嚴(yán)重的并處以罰款; 年度考核不合格的單位,取消該單位年度內(nèi)各種評先資格。 安全目標(biāo)檢查 ( 1)定期檢查:每季度進(jìn)行一次安全目標(biāo)檢查,年末進(jìn)行一次安全目標(biāo)大檢查。 1 一、 安全目標(biāo)管理制度 一 、安全目標(biāo)的制定 企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時,應(yīng)根據(jù)本 企業(yè)的規(guī)模、裝備、管理水平和全員職工素質(zhì),制定安全生產(chǎn)總體目標(biāo), 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo),企業(yè)還應(yīng)根據(jù)上級安全管理部門下達(dá)的安全目標(biāo),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定年度安全目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),各單位應(yīng)將安 全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到各基層單位、各崗位,并列入年度考核責(zé)任書中??己诵〗M由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全、生產(chǎn)等相關(guān)部門組成。 帶班人員范圍:主要負(fù)責(zé)人(法人代表)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的礦長、主管生產(chǎn)、安全的 2 副礦長、總工程師、分管生產(chǎn)、安全的副總工程師。 帶班下井時間:早班 8: 00,中班 ,晚班 ,帶班人員必須和其他當(dāng)班下井員工同時下井,同時上井。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除安全隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),違 反勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 1 認(rèn)真做好交接班紀(jì)錄:將本班安全生 產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)及對下一班的建議,詳細(xì)記錄在交接班紀(jì)錄簿中,同時在交接班紀(jì)錄上如實(shí)填寫本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。 1 嚴(yán)禁帶班下井人員私自調(diào)換帶班,違反規(guī)定者,按本礦有關(guān)規(guī)章制度扣罰當(dāng)月獎金;因此造成事故的,按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。 二 、企業(yè)每 月末、季末召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)工作會議,年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。 六 、安全生產(chǎn)工作會議要求: 安全生產(chǎn)工作會議應(yīng) 指定專人負(fù)責(zé)會議現(xiàn)場記錄,會議記錄應(yīng)存檔保管; 會議實(shí)行簽到制,參會人員因故不能到會的必須向安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人請假; 會議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要 ,
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