【正文】 管理。共組織涉外稅收收入7522萬元，%。
　　(五)強化涉外稅收管理。通過組織業(yè)務培訓，實地解決納稅人疑難問題，督促企業(yè)做好納稅項目調(diào)整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進行了匯算清繳，匯算清繳面達到了100%。
　　(三)加強車輛稅收管理。
　　(二)加強增值稅管理。二是加強稅收執(zhí)法檢查。,加收滯納金4912元,。一是加強稅收稽查。礦產(chǎn)品稅率的恢復17%總體減少增值稅約674萬元，小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機關掛點科室，每月按收入進度和征管質(zhì)量對相關單位進行考核，嚴格獎懲。完成市政府下達的稅收任務28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，%。
　　新的一年里，我要著重抓好政治學習，提高政治理論水平和領導決策水平：突出抓好班子建設，提高班子的整體戰(zhàn)斗力。
　　(三)廉潔自律，以廉生威。事項確定后，就一門心思按進度抓檢查，落實不夠的重點督辦。對自己從嚴要求，自覺加強黨性鍛煉，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做宮。
　　四、牢記宗旨，勤政廉政
　　我始終牢記宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量來樹立領導威信，實現(xiàn)工作目標。放手，給了副職多大的責任，就給副職多大的權力，做到責權統(tǒng)一。即帶頭做到互相支持不爭權，互相信任不猜疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，互相關心不冷淡，互相補臺不拆臺，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞，互相批評不忌恨，互相監(jiān)督不護短。以黨的事業(yè)和人民的利益為重，用宏偉的目標激勵班子成員，用崇高的事業(yè)感召班子成員，使大家心往一處想，勁朝一處使，團結(jié)一心，共同奮斗。我把主要精力放在出思路、用干部上，抓主要工作，抓大事，抓熱點、難點、焦點問題的解決。主要做到了三點：
　　(一)堅持三個帶頭39。由于督導有力，考核到位，全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。
　　(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了縣推行稅收執(zhí)法四制的典型。同時，我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系，多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近40∞萬元，提高了全市國稅收入質(zhì)量。圍繞稅收執(zhí)法，加強檢查。在充分掌握第一手資料的基礎上，形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹三個代表思想的著力點》等調(diào)研文章，并都及時轉(zhuǎn)化成了工作思路，指導了工作實踐。同時，我自覺緊跟時代要求，帶頭學習掌握計算機操作技術，應用辦公自動化系統(tǒng)，了解金稅工程相關知識，還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識，不斷拓寬視野，豐富積累知識，奠定了堅實的素質(zhì)基礎。與增強黨性觀念，改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來，增強拒腐防變能力。在學習上，我著重把握了三點。今天小編給大家整理了國家稅務局年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。擬定稅收法律法規(guī)草案，組織實施稅收征收管理體制改革、辦理進出口商品的稅收及出口退稅業(yè)務等業(yè)務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要是在四個方面下功夫：
　　一、加強學習，與時俱進
　　在我看來，學習是一種政治責任，是一種思想境界，是一種精神追求。與國稅工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作。為了提高業(yè)務水平，我努力鉆研稅收業(yè)務，工作中遇到政策疑難問題，及時請示上級領導，并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作決策，減少工作失誤。一年來，我每月用將近一半的時間下基層，先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調(diào)查研究。我特別強調(diào)抓好五個加強，即圍繞組織收入，加強執(zhí)法：圍繞信息化建設，加強培訓。特別是針對執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成這些癥結(jié)問題，我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程，做到應收盡收，無稅禁收，加固了征管防線，推動了政策到位，促進了稅收增長。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型，收到了點亮一盞燈，照亮一大片的效果。針對班子隊伍建設現(xiàn)狀，開展五好班子、優(yōu)秀局長、五個系列能手、先進工作者評選活動，推出了一批先進典型，并組織召開了近10個現(xiàn)場會，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應，較好地推動了全局工作的開展。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。一年來，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務。二是帶頭履行職責。一是講政治。三是講團結(jié)。放心，就是同副職之間坦誠相見，以誠相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。放正就是把副職擺在應擺的位置上，真正做到揚其所長，避其所短，使之在其位、謀其政，從而既發(fā)揮成員個體作用，又發(fā)揮班子整體效能。對下牢記為人民服務的宗旨，密切同干部職工的關系，為基層服務，為干部職工多辦實事。每月