【正文】 題及時(shí)報(bào)告上級(jí)并填寫記錄，以便及時(shí)處理。 (2) 各專業(yè) 主管及領(lǐng)班匯報(bào)前一天本專業(yè)的工作進(jìn)展情況、設(shè)備運(yùn)行情況。 1. 每周一至周五早 8： 30工程部在崗全體員工均須參加例會(huì)。 7. 樓層配電間門、豎井門、地下水箱間門、樓頂水箱間門、各風(fēng)機(jī)房門、樓層新風(fēng)機(jī)房門應(yīng)配制統(tǒng)一鎖芯的鑰匙，由 工程部經(jīng)理、有關(guān)專業(yè)值班人員使用。 3. 工程部機(jī)房 每次換鎖時(shí)應(yīng)向保安部申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)表，并做好移交及變更登記。為加強(qiáng)鑰匙管理，特制定如下管理制度。 (6) 保密等級(jí)設(shè)置和更改 涉及到物業(yè)管理中心、項(xiàng)目部、工程部機(jī)密的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)檔案，如委托管理合同、原始圖紙、技術(shù)改造方案和圖紙、工程招標(biāo)標(biāo)底、施工合同書等應(yīng)設(shè)置密碼，其保密等級(jí)和密碼及其修改由工程部經(jīng)理決定。保密檔案經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)可查閱，不可以借閱。 2. 工程檔案管理程序 (1) 工程檔案的 建立 文秘檔案員根據(jù)經(jīng)理意見(jiàn)建立各級(jí)檔案目錄并將各類文件、資料、圖 紙、記錄按目錄要求存檔。 二．工程檔案管理程序 1. 工程檔案管理責(zé)任 (1) 工程部經(jīng)理責(zé)任：設(shè)置文秘檔案員；確定檔案目錄；設(shè)置檔案保密等級(jí)；檢查檔案情況。為加強(qiáng)工程檔案管理特制定本管理制度。 4. 凡是文字表達(dá)不清，而需要附圖說(shuō)明的工作應(yīng)附圖說(shuō)明，圖中尺寸比例要標(biāo)清楚。 7. 使用部門采購(gòu)的新設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知工程部，以便配合使用前的檢查及調(diào)試，及時(shí)將圖紙資料交工程部閱存。 3. 工程部調(diào)度人員接到返回的工作單后，應(yīng)按專業(yè)分檢，分放在工單分派欄中，分派欄包括 “待修理 ”、 “正在修理 ”、 “已完成 ”、 “未完 成 ”、 “等備件 ”。調(diào)度人員每日應(yīng)做出統(tǒng)計(jì)，每月做出工單月報(bào)送交工程部。 3. 憑工作單到庫(kù)房領(lǐng)料，便于大廈各部門核算，同時(shí)也有利于庫(kù)房管理、統(tǒng)計(jì)。 2. 根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)，對(duì)在以下方面有突出貢獻(xiàn)的將報(bào)請(qǐng)物業(yè)管理中心給予獎(jiǎng)勵(lì)： (1) 工作勤于職守，成績(jī)顯著； (2) 業(yè)務(wù)技術(shù)精良，成效顯 著； (3) 勤儉節(jié)約，效果明顯； (4) 技術(shù)革新，效果突出； (5) 發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免事故發(fā)生。 工程部工作考核獎(jiǎng)懲制度 為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，特制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。 (7) 系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。 (3) 員工的違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 (7) 員工加班、換班、補(bǔ)休、病假。 (3) 主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)。 3. 報(bào)告情況應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，情況敘述清楚，必要時(shí)應(yīng)書面報(bào)告。 10. 編制設(shè)備保養(yǎng)條例及計(jì)劃和確定設(shè)備巡視檢查制度。 6. 確定工作檢查制度和檢查各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。 2. 有嚴(yán)格的員工培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)考核制度。若因客觀原因計(jì)劃無(wú)法按期完成時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。 2. 規(guī)劃和年度計(jì)劃由工程部提 出，由物業(yè)管理中心行政部審核，項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)物業(yè)管理中心經(jīng)理。 弱電系統(tǒng)運(yùn)行、巡視檢查制度 ............................. 61 變配電室巡視檢查制度 ................................... 62 空水專業(yè)運(yùn)行、巡視檢查制度 ............................. 63 強(qiáng)電維修安全管理規(guī)定 ................................... 64 工程部主要工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn) .............................. 66 一．工程部調(diào)度工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn) ....................... 66 二．工程改造及維修 ..................................... 67 三．購(gòu)買工程材料 ...................................... 68 四．弱電專業(yè)工作項(xiàng)目、程序和標(biāo)準(zhǔn) ....................... 69 五．強(qiáng)電專業(yè)工作程序和標(biāo)準(zhǔn) ............................. 70 六．空調(diào)專業(yè)工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn) ......................... 72 七．給排水專業(yè)工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn) ....................... 74 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。 工程部突發(fā)事件處理程序 ................................. 21 工程部安全制度 ........................................... 24 工程部安全管理制度 ..................................... 24 工程部消防安全管理制度 ................................. 25 安全操作管理規(guī)程 ...................................... 27 工具安全使用管理規(guī)定 ................................... 28 工程使用梯子安全操作規(guī)程 ............................... 45 高 空作業(yè)安全操作規(guī)程 ................................... 46 重要機(jī)房門禁制度 ...................................... 47 工程部運(yùn)行、維修、巡檢制度 ................................ 48 工程部巡檢管理制度 ..................................... 48 設(shè)備維修管理規(guī)定 ...................................... 49 要害部位管理制度 ...................................... 50 工程改造報(bào)批及管理 ..................................... 51 工程部工具管理制度 ..................................... 52 臨時(shí)用電管理制度 ...................................... 54 停運(yùn)機(jī)房、設(shè)備的檢查、清掃制度 ......................... 55 配電室交 接班制度 ...................................... 56 空水專業(yè)交接班制度 ..................................... 57 鍋爐專業(yè)交接班制度 ..................................... 58 配電室值班制度 ........................................ 59 空水專業(yè)值班制度 ...................................... 60 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)錄 工程部行政制度 ............................................ 5 工程部工作計(jì)劃管理制度 .................................. 5 工程 部管理措施 ......................................... 6 工程部報(bào)告制度 ......................................... 7 工程部工作考核獎(jiǎng)懲制度 .................................. 8 工作單管理制度 ......................................... 9 工程部檔案管理規(guī)定 ..................................... 11 工程部鑰匙管理規(guī)定 ..................................... 13 每日例會(huì)制度 .......................................... 14 責(zé)任區(qū)劃分制度 ........................................ 15 入室服務(wù)規(guī)范 .......................................... 16 二級(jí)庫(kù)房管理規(guī)定 ...................................... 17 工程部重要工作處理程序 .................................... 18 設(shè)備故障的排除和處理程序 ............................... 18 重大設(shè)備事故處理程序 ................................... 19 能源消耗控制程序 ...................................... 20 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。x貿(mào)易大廈物業(yè)管理中心工程部規(guī)章制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1. 根據(jù)小區(qū)存在的功能缺陷和小區(qū)的發(fā)展方向，制定十年發(fā)展規(guī)劃；每年應(yīng)制定年度設(shè)備維護(hù)和更新改造計(jì)劃；每季、每月、每周、每日都應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃。 4. 在日常工作中必須認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容，做到時(shí)間、人力、物力保障，保證計(jì)劃按期完成。 工程部管理措施 1. 制定各級(jí)崗位責(zé)任制。 5. 制定操作程序、服務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。 9. 開(kāi)