【正文】 因操作不當(dāng)而引起材料受損和變質(zhì)，如 PVCU 管 的破壞；成品和半成品的保護(hù)：在工程質(zhì)量管理中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，然而施工質(zhì)量最好，如果不注意成品和半成品的保護(hù)，也就不能保證最終的施工質(zhì)量，所以我們?cè)谑┕み^(guò)程中和竣工后必須注意成品和半成品的保護(hù)，為此特安排專(zhuān)職質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)巡查，并要求各施工班組保好各自施工產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)工作。 材料的采購(gòu)：選購(gòu)有信譽(yù)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上就有了保證，所以我們?cè)谶x購(gòu) 設(shè)備和材料時(shí)： （ 1） 材料供應(yīng)：首先選購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)上指定品牌的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請(qǐng)，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。全體項(xiàng)目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計(jì)、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測(cè)試、調(diào)校、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備材料的要求，油漆、標(biāo)識(shí)的要求，交工驗(yàn)收的要求，對(duì)人員培訓(xùn)、 系統(tǒng)維修和保養(yǎng) 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １６ 頁(yè) 的要求。 領(lǐng)取施工圖后應(yīng)按本公司 ISO9001： 2020 版質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行登記、蓋章并發(fā)放到相關(guān)人員。對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙不明確和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書(shū)面準(zhǔn)備。 根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)一步 核對(duì)圖紙和技術(shù)文件要求做好圖紙會(huì)審。 （ 3） 交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)行的交接檢查，一般應(yīng)由施工員組織進(jìn)行。 （ 2） 全方位：要提高工程質(zhì)量，必須全方位對(duì)工程進(jìn)行控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)， 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １４ 頁(yè) 我們尤其要下列部位進(jìn)行控制： 注：關(guān)鍵施工部分的檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行 （ 3） 全人員：“質(zhì)量以人為本”，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量管理人 員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才 有保障 。 （ 2） 施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過(guò)程能力。 （ 4） 工序交接堅(jiān)持專(zhuān)檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，專(zhuān)檢由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專(zhuān)職檢查并及時(shí)做好紀(jì)錄。在過(guò)程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，及“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。 （ 5） 工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒(méi)有結(jié)束，我公司將負(fù)責(zé)為業(yè)主培訓(xùn)相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護(hù)，保修期滿后，我公司也將隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。 全過(guò)程：是指從中標(biāo) — 施工準(zhǔn)備 — 工程施工 — 工程竣工 — 工程保修 （ 1） 中標(biāo)前：根據(jù)招標(biāo)圖、國(guó)家規(guī)范、公司質(zhì)量管理體系并結(jié)合我公司類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)標(biāo)。根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并配合項(xiàng)目質(zhì)量員和公司質(zhì)檢處的質(zhì)量檢查。 （ 3） 項(xiàng)目部：工程質(zhì)量的直接管理者，也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的一切積極因素，嚴(yán)格管理，確保施工質(zhì)量。為了這一共同的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)努力，我們堅(jiān)信，我們將會(huì)給業(yè)主一個(gè)滿意的答卷。 公共部分燈具采用感應(yīng)開(kāi)關(guān)控制。 照明系統(tǒng) , 具體照明燈具的設(shè)置由住戶在二次裝修時(shí)完成； ； 。 配管配線 （ 1） 施工前，在熟悉了解土建結(jié)構(gòu)的情況下，掌握電氣等專(zhuān)業(yè)圖紙，特別是標(biāo)高、平面隔墻尺寸、門(mén)窗位置、吊頂高度等，把這些有關(guān)尺寸資料畫(huà)到電氣施工圖上，以便掌握電氣設(shè)備、線路走向。 建筑物屋面所有金屬構(gòu)件必須與防雷接地裝置作跨接連接。 （ 5） 積極配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全和技術(shù)教育。 （ 3） 要確保對(duì)本班組的作業(yè)內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)良，根據(jù)施工員的技術(shù)交底內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)交底，并在組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。 （ 4） 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和材料的保管、并注意在保管中不得使設(shè)備和材料發(fā)生變質(zhì)和損壞。材料和設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)既要注意不得影響周?chē)h(huán)境，又要注意不得影響道路的交通。 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 ５ 頁(yè) （ 6） 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。 （ 4） 組織項(xiàng)目安全活動(dòng)，定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)。 （ 2） 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 第二章 、 安全管理、文明監(jiān)督 安全管理、文明監(jiān)督員：安全是項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的保障，文明施工是項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)，所以 安全管理、文明監(jiān)督員在項(xiàng)目中也有非常重要地地位。 （ 2） 參加圖 紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、整理交工資料、繪制竣工圖及竣工結(jié)算等。 （ 5） 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向公司總工程師報(bào)告并在總工 程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問(wèn)題。 （ 3） 組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后組織實(shí)施，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 （ 3） 做好現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促有關(guān)人員履行崗位工作職責(zé)。并定期或不定期組織質(zhì)量、安全、文明檢查。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 根據(jù)我公司的管理制度和工程的施工要求，明確各主要管理人員的崗位職責(zé)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料設(shè)備管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)： 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人，受法定代表人的委托 ，對(duì)項(xiàng)目和施工負(fù)有全過(guò)程、全方位的職責(zé)，其主要職責(zé)有： (1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)負(fù)全責(zé)。 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １ 頁(yè) 目 錄 第一章、施工組織設(shè)計(jì)概述 .............................. ２ 1．工程概況 .............................................................................................. ２ 施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) ................................................ ２ 第二章、安全管理、文明監(jiān)督 ............................ ４ 第三章、電氣安裝工程概況 .............................. ６ 第四章 主要施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ......................... １０ 第五章、施工管理 ................................... １０ 施工管理概述 ..................................................................................１０ 工程質(zhì)量保證措施 .........................................................................１０ 第六章、施工技術(shù)準(zhǔn)備 ............................... １４ 第七章、原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管 措施 .......... １６ 第八章、施工進(jìn)度及工期保證措施 ...................... １７ 第九章、施工生產(chǎn)安全管理保證措施 .................... １９ 第十章、文明施工、標(biāo)化管理保證措施 ................... ２１ 第十一章、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 ............... ２２ 第十二章、防臺(tái)風(fēng)、暴雨措施 .......................... ２３ 第十三章、防火管理措施 ............................. ２４ 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 ２ 頁(yè) 第一章、 施工組織設(shè)計(jì)概述 1． 工程概況 佛山市 萬(wàn)科南莊 項(xiàng)目 三 期 V14V18樓， 本工程位于禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)沿江路 55 號(hào)，佛山市萬(wàn)科投資有限公司 興建，由 深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì) ， 深圳市城建監(jiān)理有限公司 。 V1 V1 V18樓 共三棟低層住宅樓組成，共 6 戶，每戶住宅 建筑面積 371 平方米 。 (4)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的下達(dá)和監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。 （ 2） 認(rèn)真協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)、總包等單位的關(guān)系，及時(shí)提出施工中的各工程碰頭的問(wèn)題，督