【正文】 因操作不當(dāng)而引起材料受損和變質(zhì)，如 PVCU 管 的破壞；成品和半成品的保護：在工程質(zhì)量管理中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，然而施工質(zhì)量最好，如果不注意成品和半成品的保護，也就不能保證最終的施工質(zhì)量，所以我們在施工過程中和竣工后必須注意成品和半成品的保護，為此特安排專職質(zhì)安員在現(xiàn)場巡查，并要求各施工班組保好各自施工產(chǎn)品的監(jiān)護工作。 材料的采購：選購有信譽廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上就有了保證，所以我們在選購 設(shè)備和材料時： （ 1） 材料供應(yīng)：首先選購?fù)稑?biāo)書上指定品牌的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。全體項目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測試、調(diào)校、試運轉(zhuǎn)、設(shè)備材料的要求，油漆、標(biāo)識的要求，交工驗收的要求，對人員培訓(xùn)、 系統(tǒng)維修和保養(yǎng) 施工組織設(shè)計★水電安裝施工方案 第 １６ 頁 的要求。 領(lǐng)取施工圖后應(yīng)按本公司 ISO9001： 2020 版質(zhì)量管理體系的要求進行登記、蓋章并發(fā)放到相關(guān)人員。對原設(shè)計圖紙不明確和需要改動的部分進行書面準(zhǔn)備。 根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開工前應(yīng)進一步 核對圖紙和技術(shù)文件要求做好圖紙會審。 （ 3） 交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進行的交接檢查，一般應(yīng)由施工員組織進行。 （ 2） 全方位：要提高工程質(zhì)量，必須全方位對工程進行控制，根據(jù)本工程特點， 施工組織設(shè)計★水電安裝施工方案 第 １４ 頁 我們尤其要下列部位進行控制： 注：關(guān)鍵施工部分的檢驗由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行 （ 3） 全人員：“質(zhì)量以人為本”，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量管理人 員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才 有保障 。 （ 2） 施工過程中項目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。 （ 4） 工序交接堅持專檢，合格后才能進行下道工序的施工，專檢由項目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好紀(jì)錄。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，及“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。 （ 5） 工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將負(fù)責(zé)為業(yè)主培訓(xùn)相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護，保修期滿后，我公司也將隨時為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。 全過程：是指從中標(biāo) — 施工準(zhǔn)備 — 工程施工 — 工程竣工 — 工程保修 （ 1） 中標(biāo)前：根據(jù)招標(biāo)圖、國家規(guī)范、公司質(zhì)量管理體系并結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗編制技術(shù)標(biāo)。根據(jù)施工進度對作業(yè)班組進行技術(shù)交底和培訓(xùn)，同時對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，并配合項目質(zhì)量員和公司質(zhì)檢處的質(zhì)量檢查。 （ 3） 項目部：工程質(zhì)量的直接管理者，也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行國家規(guī)范和公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動項目的一切積極因素，嚴(yán)格管理，確保施工質(zhì)量。為了這一共同的目標(biāo)，經(jīng)過努力，我們堅信，我們將會給業(yè)主一個滿意的答卷。 公共部分燈具采用感應(yīng)開關(guān)控制。 照明系統(tǒng) , 具體照明燈具的設(shè)置由住戶在二次裝修時完成； ； 。 配管配線 （ 1） 施工前，在熟悉了解土建結(jié)構(gòu)的情況下，掌握電氣等專業(yè)圖紙，特別是標(biāo)高、平面隔墻尺寸、門窗位置、吊頂高度等，把這些有關(guān)尺寸資料畫到電氣施工圖上，以便掌握電氣設(shè)備、線路走向。 建筑物屋面所有金屬構(gòu)件必須與防雷接地裝置作跨接連接。 （ 5） 積極配合項目部進行安全和技術(shù)教育。 （ 3） 要確保對本班組的作業(yè)內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)良，根據(jù)施工員的技術(shù)交底內(nèi)容對班組成員進行技術(shù)交底，并在組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。 （ 4） 負(fù)責(zé)對設(shè)備和材料的保管、并注意在保管中不得使設(shè)備和材料發(fā)生變質(zhì)和損壞。材料和設(shè)備進出場既要注意不得影響周圍環(huán)境，又要注意不得影響道路的交通。 施工組織設(shè)計★水電安裝施工方案 第 ５ 頁 （ 6） 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 （ 4） 組織項目安全活動，定期對員工進行有針對性的安全教育與培訓(xùn)。 （ 2） 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 第二章 、 安全管理、文明監(jiān)督 安全管理、文明監(jiān)督員：安全是項目能否順利進行的保障，文明施工是項目管理水平的體現(xiàn)，所以 安全管理、文明監(jiān)督員在項目中也有非常重要地地位。 （ 2） 參加圖 紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收、整理交工資料、繪制竣工圖及竣工結(jié)算等。 （ 5） 處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向公司總工程師報告并在總工 程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問題。 （ 3） 組織施工方案的編制，待上級審批后組織實施，并定期檢查施工方案的實施情況。 （ 3） 做好現(xiàn)場的文明標(biāo)化工作，對現(xiàn)場標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促有關(guān)人員履行崗位工作職責(zé)。并定期或不定期組織質(zhì)量、安全、文明檢查。 施工項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 根據(jù)我公司的管理制度和工程的施工要求，明確各主要管理人員的崗位職責(zé)，以滿足現(xiàn)場施工、技術(shù)、工程進度、勞動力、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料設(shè)備管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)： 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代理人，受法定代表人的委托 ，對項目和施工負(fù)有全過程、全方位的職責(zé)，其主要職責(zé)有： (1)認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目正常運轉(zhuǎn)，對安裝工程的安全、質(zhì)量、進度與經(jīng)濟負(fù)全責(zé)。 施工組織設(shè)計★水電安裝施工方案 第 １ 頁 目 錄 第一章、施工組織設(shè)計概述 .............................. ２ 1．工程概況 .............................................................................................. ２ 施工項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) ................................................ ２ 第二章、安全管理、文明監(jiān)督 ............................ ４ 第三章、電氣安裝工程概況 .............................. ６ 第四章 主要施工物資進場計劃 ......................... １０ 第五章、施工管理 ................................... １０ 施工管理概述 ..................................................................................１０ 工程質(zhì)量保證措施 .........................................................................１０ 第六章、施工技術(shù)準(zhǔn)備 ............................... １４ 第七章、原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管 措施 .......... １６ 第八章、施工進度及工期保證措施 ...................... １７ 第九章、施工生產(chǎn)安全管理保證措施 .................... １９ 第十章、文明施工、標(biāo)化管理保證措施 ................... ２１ 第十一章、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 ............... ２２ 第十二章、防臺風(fēng)、暴雨措施 .......................... ２３ 第十三章、防火管理措施 ............................. ２４ 施工組織設(shè)計★水電安裝施工方案 第 ２ 頁 第一章、 施工組織設(shè)計概述 1． 工程概況 佛山市 萬科南莊 項目 三 期 V14V18樓， 本工程位于禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)沿江路 55 號，佛山市萬科投資有限公司 興建，由 深圳大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計 ， 深圳市城建監(jiān)理有限公司 。 V1 V1 V18樓 共三棟低層住宅樓組成，共 6 戶，每戶住宅 建筑面積 371 平方米 。 (4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的下達和監(jiān)督管理、考核驗收。 （ 2） 認(rèn)真協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計、總包等單位的關(guān)系，及時提出施工中的各工程碰頭的問題，督