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20xx電廠個人工作總結(jié)范文2-全文預(yù)覽

2025-11-18 01:33 上一頁面

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【正文】 運行。
  加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效。
  一、20xx年主要工作
  根據(jù)集團公司、xxx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制。抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。花大力氣,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風(fēng),樹立良好形象。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
  一、工作認真負責(zé)
  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。
  二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
  初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。
  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。
  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機的工作。
  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。
  在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。
  一,XX年工作總結(jié)
  (一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.
  (二) 認真做好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,我們始終堅持”安全第一”的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),落實到班組,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,對電廠運行工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運
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