【正文】 團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節(jié)性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關。并就工作的完成情況與李總進行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。
　　積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份《工作聯(lián)絡單》的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。
　　為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。
策劃部工作總結6
　　一、 前言
　　日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷 。 日常工作中與其它同事的溝通欠缺工作開展得還不夠充分。
　　5月份上旬完成了大朗周邊市場的調(diào)研情況；中旬至下半旬結合本項目的實際情況對戶型進行調(diào)研，特別是對于中小戶型的調(diào)查，其中包括了萬科、佳兆業(yè)、中惠等大中小型開發(fā)商所設計的戶型進行對比與及參考。
策劃部工作總結5
　　20xx年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。
　　如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。
　　策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。
　　我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。
　　在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。
　?。?）工作能力及專業(yè)知識。
　?。?）工作狀態(tài)和同仁相處方面。但和20xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。
　　加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。）
　　20___年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標差額。
　　學習，永無止境
　　“八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求發(fā)展”，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。
　　團隊，在于有效溝通
　　沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。
　　改進：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標，從目前來看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進這項業(yè)務，并對此人員多給予一點獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
　　20___年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
　　其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。
　　20___年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。時間催促我即將告別20___，憧憬激勵我在20___年開創(chuàng)事業(yè)的新高。
　　3. 策劃部將制作項目宣傳手冊，作為與學校交流和品牌論壇上派發(fā)的資料。
　　在項目的跟進上，策劃部總共進行了二十多天的調(diào)研工作，除此之外，我們還多次到學校去指導工作，足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教育局和學校領導熱烈歡迎。為了進一步規(guī)范管理，提高工作人員工作能力，我們還組織了每周兩次的學習體會，收到了良好的效果。
策劃部工作總結1
　　品策劃部于9月1日下午在公司會議室召開了策劃部上半年工作總結會，在會上，策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進行了總結匯報，策劃部全體同事紛紛為策劃部建設提出了寶貴的意見。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。那么寫工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的策劃部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
　　在內(nèi)部建設方面，策劃部先后制訂并通過了《策劃部會議制度》、《策劃部內(nèi)部工作指引》、《樣本研究制度》等各項規(guī)章制度，同時完善了項目工作人員職責，外部人員參與工作職責等。為了更好地拓展業(yè)務空間，我們還在李小平總經(jīng)理的安排下，與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學校評選工作，通過這個會議，帶來了業(yè)務機會。
　　2. 本月底前，各項目管理專員必須給各項目學校提供教師節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日活動策劃思路。
策劃部工作總結2
　　工作將近一年了。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。原因，業(yè)務技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個過場，沒有實質(zhì)進展。
　　二、心得體會
　　基于20___年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
　　專業(yè)，來自沉淀
　　不積硅步，無以至千里。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，