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土地整理施工組織設計-全文預覽

2025-09-03 21:53 上一頁面

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【正文】 明教育,嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。各種臨時房屋布置確保符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定,房屋通道順暢,門窗嚴緊,通風采光良好。 施工現(xiàn)場給排水統(tǒng)一規(guī)劃,整齊統(tǒng)一,做到給水不漏,排水順暢。加強宣傳活動,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證,是工程優(yōu)良快速施工的前提,增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。1加強對工程的預控、預測。結合工程實際,中標后立即著手編制有針對措施的實施性施工組織設計,以優(yōu)化的施工組織設計指導施工。加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準備對節(jié)假日、停水、停電等特殊情況進行妥善安排,以及建立天氣預警制度,保證土石進出場,原材料供應、商品混凝土運輸、勞動班組責任心、安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展。適當加大機械設備的投入,提高勞動生產率在施工中,配備運輸汽車各種材料運輸,加快砼施工速度;并加強保養(yǎng),保證其完好,以充分發(fā)揮機械設備的效率加快施工進度。在勞動力的需求量上,我司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,以責任承包和效益掛鉤。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會,針對施工生產中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析,及時找出制約施工進展的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰,同時下達下一月或周施工進度計劃。加強施工進度計劃管理一旦我司中標該工程,我司將嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程總控實施目標。2)采用一定降噪的措施,并做好擾民問題的細致工作,積極熱情地與當地居民聯(lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解和支持,做到必要時能全天侯施工,保證施工進度要求。在資源配給方面,對關鍵線路上的工序由現(xiàn)場經理在管理和資源上優(yōu)先供給,必要時,由項目經理親自協(xié)調。(3)做好現(xiàn)場調度工作:現(xiàn)場調度工作是各項資源調配綜合利用的核心部分,現(xiàn)場的調度以計劃為主線,調度與實施計劃相關各類資源的利用是進度實施的重要方面。施工進度計劃控制的保障措施(1)施工進度控制的保障措施主要包括:施工組織與進度的責任分配,進度計劃的貫徹、交底與培訓、現(xiàn)場調度工作、集中優(yōu)勢資源抓關鍵工作、加強對專項承包的管理、采用先進的工藝與方法、物資資源的供應保證和抗風險能力等方面。(3)按照工程施工中的計劃預算成本,實際完成預算成本,考慮現(xiàn)場實際完成工作任務,來對工程情況的變動進行觀測,確定是否加快與推遲有關分項工程的進度。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先必須報總包審定。勞動力保障措施我們將按照河南標化工程的要求提前選擇勞務隊伍,并審查勞務隊伍資質。由項目工程管理部組織召開每日碰頭協(xié)調會,檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因,及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應的措施,安排布置第二天的計劃。(2)材料部門要根據提料計劃,提前制定材料采購和供應計劃,選擇合格的供貨商,提前3天按工程進度、部位將優(yōu)質材料采購至現(xiàn)場,避免因供應不及時而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。項目經理部在施工進度計劃完成后,及時進行施工進度控制總結,以利于進度的控制。2)持續(xù)時間的延長或壓縮。(5)進度管理情況。檢查根據不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種,檢查的內容包括:(1)檢查期內實際完成和累計完成工程量。5)根據控制進度的需要,將控制的各項措施具體落實到執(zhí)行人,提出目標、任務、檢查方法和考核辦法。在施工進度計劃實施過程中,由項目主任工程師牽頭做好以下工作:1)跟蹤計劃的實施加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,積極采取調整措施。7)各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施的設計是否周到、可行、有效。3)施工順序安排是否符合施工程序的要求。(1)合理分解施工總進度計劃,細化落實施工進度在合同簽定后及施工期間,項目經理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃,編制月、旬進度計劃,將各階段的施工任務安排具體細化。本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作,對各工序的工作質量嚴格把關,全面實行計劃控制,制定階段性工期目標,嚴格執(zhí)行關鍵線路工期,對工期進行動態(tài)管理,確保階段目標得以完成??傔M度計劃的編制工期目標:嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間,合理安排具體施工工序,保證在150日歷天內完工?,F(xiàn)場指揮人員必須責任心強,嚴禁普離崗位。(五)安全施工注重事項施工現(xiàn)場必須有專人指揮作業(yè),操作人員配備防護于套,安全帽,隔熱膠鞋等必要的防護用品,鐵鍬等必要的勞動工具并隨時涂油防止粘瀝青。非機動機械需持操作證操作機械。3)過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。安全檢查有記錄。(2)工人掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。(7)運輸車必須控制車速,不得強行超車。(4)所有設備操作人員都要熟讀各種相關設備的操作指南,必須經培訓后持證上崗。1安全操作要求(1)各設備應有專人負責管理、使用?;疽笫牵杭芸站€路必須采用絕緣線架設在專用電桿上,架空高度要考慮設備、車輛及人員操作的安全距離。 施工現(xiàn)場要有交通指示標志。施工前,向作業(yè)人員進行操作規(guī)程交底和安全技術交底,對違反操作規(guī)程施工的工序,堅決責令其停工。利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經?;?。加強工程中的環(huán)境保護管理,促使安全生產,隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產有利。(二)工程項目的安全與環(huán)境管理工程項目施工的安全管理。1全面質量管理還應注重好、快、省的結合,不僅重視工程質量本身,還要重視施工工期和成本,確保不造成浪費。上崗業(yè)務技能培訓,從根本上提高質量管理水平和操作技能。公司保證在內部實行“三檢”制,即每道工序操作施工隊、操作工人自檢,然后由項目部施工管理人員復檢,最后由公司質檢部門進行抽檢。建立嚴格的技術交底制度,項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查,對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養(yǎng)。質檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工員,并要其改正,如認為問題嚴重可能造成重大質量事故時,有權通知現(xiàn)場施工員暫停施工,并上報項目經理和質檢工程師,確定解決辦法。根據質量總目標和質量體系,在項目經理部設專職質安科,負責質量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。6)在臨近節(jié)日期間,提前做好資金的儲備工作。2)靈活進行資金調配和平衡,保證人、機、料管理費的正常支出和生產的正常運行,絕不能因資金的短缺而影響生產。在每月月底根據工程的進展情況,及時指定資金需求計劃,合理調配資金。施工用電纜全部采用架空或埋地架設。項目總工和質量員、材料員對此負責。每月按材料的購置計劃備齊資金,以確保物資供應。工程施工前,與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商,配備相應的施工機械設備和周轉材料。第二章 擬投入的主要物資計劃(一)施工機械設備按照本合同段的特點,結合工期進度計劃,按實際設備需求的時間,分期分批進入施工現(xiàn)場,凡需要拖運的設備直接用拖板車自公司機械處運往施工現(xiàn)場,能自行的機械設備,選1名有熟練技術的司機直接開往現(xiàn)場。(3)混凝土的配合比、攪拌、模板、澆筑,以及接縫等,應在施工中按規(guī)定及時檢查,并應做好記錄。(4)混凝土板達到設計強度時,可允許開放交通。在達到設計強度的40%以后,方可允許行人通行。施工完畢,應仔細檢查填縫料與縫壁粘結情況,在脫開處,應用噴燈小火烘烤,使其粘結緊密。常用的填縫料,可按范選用。(5)縱縫施工方法,應按縱縫設計要求確定,并應分別符合下列規(guī)定:1)平縫縱縫,對已澆混凝土板的縫壁應涂刷瀝青,并應避免涂在拉桿上,澆筑鄰板時,縫的上部應壓成規(guī)定深度的縫槽。(3)縮縫的施工方法:應采用切縫法。澆筑鄰板時應拆除頂頭木模,并應設置脹縫板,木制嵌條和傳力桿套管。傳力桿的固定,可采用頂頭木模固定或支架固定安裝的方法,并應符合下列規(guī)定。接縫施工(1)脹縫的施工,應符合下列規(guī)定:脹縫應與路面中心線垂直,縫壁必須垂直,縫隙寬度必須一致;縫中不得連漿。操作時來回抹平,操作人員來回抹面重疊一部分,初步抹面需在混凝土整平后10分鐘進行,冬季施工還應延長時間。4)抹平后沿橫坡方向拉毛或采用機具壓槽。(6)混凝土板做面,應符合下列規(guī)定:1)當烈日曝曬或干旱風吹時,做面應在遮陰棚下進行;2)做面前,應做好清邊整縫,清除粘漿,修補掉邊、缺角。(5)混凝土拌和物整平時,填補板面應選用碎(礫)石較細的混凝土拌合物??v橫振搗時,應重疊1020cm,然后用振動梁振搗拖平,有鋼筋的部位,振搗時應防止鋼筋變位;2)振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間,應以拌合物停止下沉,不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準,并不宜過振。模板與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。模板厚度宜為5cm,其高度與混凝土板厚度一致。(8)混凝土拌合物的運輸,宜采用自卸機動車運輸。2%(5)攪拌第一盤混凝土拌合物前,應先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌,拌后排棄,然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌。(4)混凝土原材料按質量計的允許誤差,不應超過下列規(guī)定:1)水泥177。(2)投入攪拌機每盤的拌合物數量,應按混凝土施工配合比和攪拌機容量計算確定,并應符合下列規(guī)定:1)進入拌和機的砂、石料必須準確過秤。攤鋪高度應比鋼筋設計位置預加一定的沉落度。待鋼筋網片安裝好就位后,再繼續(xù)澆筑混凝土。(4)水:混凝土攪拌和養(yǎng)護用水應清潔,宜采用飲用水。水泥進場時,應有產品合格證及化驗單。首先應根據設計圖紙放出中心線及邊線,設置脹縫、縮縫、曲線起迄點和縱坡轉折點等樁位,必要時加密樁距,同時根據放好的中心線及邊線,在現(xiàn)場核對施工圖紙的混凝土分塊線。如有損壞應在澆筑混凝土板前采用相同材料修補壓實,嚴禁用松散粒料填補。土方清基的邊界應在設計基面邊線外3050cm,采用推土機匯集、反鏟挖掘機配自卸車運至監(jiān)理工程師指定地點堆放。監(jiān)理單位批準后進行開挖施工。按照監(jiān)理單位批準的計劃,逐一清點,逐一檢查機械車輛。(2)地表清理:對擬用的取土場地按規(guī)劃的位置及尺寸進行放樣,并將借土場范圍內的植物、草皮、樹根、有機土及垃圾等進行徹底清除。我項目經理部將嚴格按有關程序,組織技術交底,由項目經理部技術負責人向班組交底,做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規(guī)范的內容。施工組織設計目錄第一章 主要施工辦法………………………………………………017第二章 擬投入的主要物資計劃……………………………………025第三章 確保工程質量的技術組織措施……………………………027第四章 確保安全生產的技術組織措施……………………………031第五章 確保工期的技術組織措施…………………………………035第六章 確保文明施工的技術組織措施……………………………043第七章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施………………045第八章 確保冬雨季施工的技術組織措施…………………………046 第九章 確保減少噪音、降低環(huán)境污染的技術組織措施…………047 第十章 確保地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施……050附表一 擬投入本標段的主要施工設備表…………………………053 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表…………………054 附表三 勞動力計劃表………………………………………………055附表四 計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖……………………056 附表五 施工總平面圖………………………………………………057第一章 主要施工方法(一)施工準備材料供應(1)本工程所需的所有材料在進場前均須經過嚴格的質量檢查,不合格材料一律不得進入施工現(xiàn)場。技術準備工作(1)圖紙會審及技術交底工程開工前,由項目總工程師組織,集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總通知甲方、監(jiān)理和設計單位及時解決。檢測土樣(1)對取土場或挖方的土質取有代表性的土樣,按標準試驗方法進行天然密實度、含水量、液限指數和顆粒分析,確定填土層的最佳含水量和最佳密實度 對借土場的土質,按規(guī)定的試驗方法取樣進行聯(lián)合試驗,制定土的各項技術指標,必要時還要對土進行有機質含量及易溶鹽試驗,并將試驗結果報監(jiān)理工程師審批。對施工人員,特別是機械操作人員進行技術交底,使人人清楚明白詳細的施工方法。各項準備工作準備充分后向監(jiān)理單位申請開工。地表的耕植土及腐植土,根據監(jiān)理工程師批示的開挖深度,采用推土機匯集,反鏟挖掘機配合5T自卸汽車運至現(xiàn)場監(jiān)理指定地點堆放場地。在工程實踐中,要求基層完成后,應加強養(yǎng)護,控制行車,使其不出現(xiàn)車槽。測量放樣測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。其物理性能和化學成份應符合國家有關標準的規(guī)定。(3)碎石:混凝土板用的碎石,應符合下列要求:1)碎石應質地堅硬,并應符合規(guī)定級配,最大粒徑不應超過40mm;2)碎石的技術要求應符合規(guī)范規(guī)定。安放加強鋼筋①安放鋼筋網片安放鋼筋網片時,不得踩踏,應在底部先攤鋪一層混凝土拌合物,攤鋪高度應按鋼筋網片設計位置預加一定的沉落高度。②安放角隅和邊緣鋼筋安放角隅鋼
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