總字銷售部管理制度-資料下載頁

【摘要】[2012]銷售部001號版本號：欣居房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度2011年8月制目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)一、人員組織架構(gòu)二、主要崗位職責(zé)三、薪金體系第二部分管理制度一、工作守則二、考勤制度三、考勤紀(jì)律四、儀

2025-04-17 13:41

恒大城銷售部管理制度-資料下載頁

【摘要】銷售現(xiàn)場管理制度為積極貫徹集團(tuán)公司“質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，規(guī)范銷售現(xiàn)場管理工作，營造良好的營銷氛圍，進(jìn)一步提升恒大集團(tuán)的品牌形象和競爭力，特制定本制度。中心思想：通過計劃控制、組織協(xié)調(diào)、培訓(xùn)管理等措施，把銷售部打造成一支具有極強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。帶領(lǐng)其完成公司即定目標(biāo)。并以此為窗口，體現(xiàn)公司及項目形象，提高知名度及美譽(yù)度，樹立良好的口碑和品牌效應(yīng)。為公司以后的

2025-04-18 07:05

銷售部現(xiàn)場管理制度范本-資料下載頁

【摘要】銷售部現(xiàn)場管理制度一、簽到1、售樓處現(xiàn)場員工上下班實行簽到制，由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)核實，作為當(dāng)天的考勤記錄。因事因病不到者，事先必須向現(xiàn)場經(jīng)理提交書面請假申請，獲準(zhǔn)后及時知會其他主管，特殊情況不能書面報告者，員工必須在當(dāng)天上班前根據(jù)請假程序，打電話相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，事后必須銷假，任何人不得代他人簽到或弄虛作假，否則記過論處。2、員工因業(yè)務(wù)需要不能簽到者，應(yīng)提前

2025-04-08 06:43

e銷售部管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】機(jī)密銷售部管理制度匯編（草稿）云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編，用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。

2025-04-12 00:16

公司銷售部各項管理制度-資料下載頁

【摘要】銷售部各項管理制度（2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范（2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度（2．03）--------------------------------------

2025-04-07 20:29

服裝公司銷售部管理制度-資料下載頁

【摘要】服裝公司銷售部管理制度1．目的　　為加強(qiáng)銷售部管理，明確銷售部管理權(quán)限及管理程序，使銷售部管理工作有所遵循，特制定本制度?！　?．適用范圍　　________服裝公司銷售部全體員工?！　?．職責(zé)　　銷售部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行?！　?．內(nèi)容　　4．1員工應(yīng)遵守銷售部的一切規(guī)章制度。　　4．2員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照批

2025-08-16 15:57

銷售部績效薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】績效考核是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法?？冃Э己司褪菍ζ髽I(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個跟蹤、記錄、考評。注意績效考核的時效關(guān)系，績效考核是對被考核主體過去進(jìn)行評價并對其將來產(chǎn)生影響。銷售部績效考核制度專輯主要介紹了績效考評制度、績效考核細(xì)則、績效管理制度、

2025-04-08 06:12

銷售部各項管理制度[001]-資料下載頁

【摘要】銷售部各項管理制度（2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范（2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度（2．03）------------------------------------

2025-04-08 06:30

企業(yè)銷售部管理制度[001]-資料下載頁

【摘要】銷售部管理制度一、輪班及值班制度1、銷售代表采取倒班工作，輪流休息制度，每人當(dāng)班六天休息一天，如遇特殊情況需經(jīng)銷售經(jīng)理同意后方可調(diào)換；2、銷售員每天分兩組進(jìn)行工作：一組負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場來訪客戶，由一名銷售主管負(fù)責(zé)管理；一組負(fù)責(zé)接聽現(xiàn)場來電，客戶追蹤及簽約準(zhǔn)備，由另外一名銷售主管負(fù)責(zé)管理。兩組每天進(jìn)行一次工作輪換；3、銷售員每天的工作時間為：上午8：00

2025-04-15 22:06

xx銷售部管理制度范本-資料下載頁

【摘要】4一．銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41）組織架構(gòu)示意 42）主要崗位職責(zé) 4二．案場管理制度 81）工作守則 82）考勤管理制度 83）儀容著裝規(guī)范 104）業(yè)務(wù)規(guī)范 115）審查制度 12三．項目例會制度 131）早會 132）周會 143）項目月例會 154）項目推廣會議（按需） 15四．業(yè)績分配制度 1

2025-04-14 13:00

xx公司銷售部管理制度-資料下載頁

【摘要】1銷售部管理制度一、制定目的為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，將銷售人員業(yè)務(wù)活動予以制度化，特制定本制度。二、適用范圍所有公司銷售人員管理，除另有規(guī)定外，均依照本制度管理。三、銷售管理（一）、銷售人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)推動完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。2、執(zhí)行公司所交付各種事項。

2025-01-21 09:05

銷售部管理制度4749225607-資料下載頁

【摘要】機(jī)密銷售部管理制度匯編（草稿）云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編，用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。

2025-04-12 11:03

洗浴、桑拿銷售部管理制度-資料下載頁

【摘要】XXXX國際商務(wù)會館銷售部管理制度XXXX國際商務(wù)會館管理有限公司年月日2管理制度目錄1、計劃制度2、拜訪銷售制度3、報告制度4、評估制度5、VIP接待管理制度6、市場分析預(yù)測報告制

2024-12-15 10:27

銷售部提成及管理制度-資料下載頁

【摘要】、目的：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則；以銷售業(yè)績和能力來拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績，共創(chuàng)公司和個人雙贏局面。二、實施：1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個級別制定個人晉升規(guī)劃；銷售人員的工作能力、態(tài)度對應(yīng)銷售級別；銷售級別對應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業(yè)績突出者，可提前或破格晉級。如考核、業(yè)績連續(xù)三個月不合格，做降一級處理或自動

2024-12-15 19:16

銷售部管理制度word版-資料下載頁

【摘要】　文件名稱銷售管理部績效薪酬管理制度文件類別□制度　□通知□其它文件編號心怡管字[2010]08號SM001版本號文件頁數(shù)第9頁共9頁機(jī)密程度機(jī)密簽發(fā)人批準(zhǔn)日期　擬寫人銷售部/人事行政部擬寫日期3/2010銷售管理部績效薪酬管理制度為順利完成公司的既定銷售目標(biāo)，最大限度地激勵銷售人員；提

2025-04-23 06:29

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