【正文】 面推進各項保險征繳工作。為做好試點工作，我局召開了多次專題會，落實責任，分解任務，確保城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作健康運行。
　　20XX年11月23日，我區(qū)首先在全市啟動了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點。全區(qū)36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)就業(yè)和社會保障事務所已實現(xiàn)統(tǒng)一使用城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理系統(tǒng)、安徽省就失業(yè)登記證管理系統(tǒng)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險管理系統(tǒng)，其中安徽省就業(yè)失業(yè)登記證管理系統(tǒng)已延伸到社區(qū)。先后召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層平臺建設與街道社區(qū)平臺建設現(xiàn)場會。在外務工人員超過32萬，完成全年任務的133%，為落實加快皖北地區(qū)發(fā)展政策，我局向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移落戶企業(yè)“百麗鞋業(yè)”集團，組織輸送了3000名勞動用工。培養(yǎng)新技師46人，完成任務的115%。下崗失業(yè)人員再就業(yè)4520人，完成任務目標的107%。同時創(chuàng)新引入社會監(jiān)督機制，確保培訓補貼“精準”發(fā)放。全區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保登記參保238007人，完成年度目標任務的119%。
　　謝謝大家!
黨建述職評價總結(jié)篇三　　今年以來，人社局黨建工作，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞埇橋“四先目標”建設，緊扣“民生為本，人才優(yōu)先”主題，以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”的人社干部職工隊伍為要旨，最大限度激活支部引領人社事業(yè)服務經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新能力，和廣大黨員擔當重任的創(chuàng)造力。
　　回顧一年的工作，我本人在上級領導的關懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但也存在不足。
　　我們意識到農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨組織對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著及其重要的作用。
　　作為黨委、政府的班長，堅持以黨性原則促團結(jié)，以相互尊重促團結(jié)，以支持配合促團結(jié)，政府工作，做到“統(tǒng)攬而不包攬”。
　　二是創(chuàng)新思路、民主決策。為2名黨員養(yǎng)牛大戶解決養(yǎng)牛資金9萬元，真正體現(xiàn)黨委對黨員的關愛。在黨員結(jié)對幫扶的基礎上，“七、一”、“十一”前后，帶領黨員干部到貧困黨員家中走訪慰問，溝通聯(lián)系，交流思想，盡自己所能送錢送物，使貧困黨員體會到了組織的溫暖。本著“能用則用，有機會就用”的原則，到目前為止，已有22名村級后備干部走上領導崗位，占村后備干部的51%。采取舉辦培訓班、開展崗前培訓和農(nóng)村實用技術(shù)培訓及參觀考察等多種形式，提高村級后備干部的理論水平、政治素養(yǎng)和致富帶富能力。注重把素質(zhì)高、品德好、思想上進、能致富的群眾吸納到黨組織中來，及時為黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。著重圍繞群眾致富無門路問題，實現(xiàn)黨員傳授技術(shù)、幫助農(nóng)民、帶動發(fā)展的目標。著力加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入實現(xiàn)39，777萬元，比上年增長10%，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)6700元，上年增長17。5萬元保額的人身和家財保險，對村干部因工作而造成的人身和財產(chǎn)損失，鎮(zhèn)黨委、政府盡一切可能采取幫扶，解決其后顧之憂。推行村干部“C+X”的績效工資考核模式，提高村干部待遇。對全鎮(zhèn)11個行政村村部進行全面規(guī)范，配備了必要的辦公設施，累計投入資金10多萬元。如我鎮(zhèn)南黃泥河村委，班子渙散、戰(zhàn)斗力不強，不能適應新時期新農(nóng)村的各項工作，群眾很不滿意。一年來，針對鎮(zhèn)村實際情況，完成村屯美化綠化，共栽植紫穗槐200多萬株，紅皮云杉6萬株，綠化果樹1萬株。三是制定干部素質(zhì)提升制度。
　　一、創(chuàng)新工作制度，完善農(nóng)村黨建工作的保障措施
　　我作為抓黨建“第一責任人”，在具體工作中，傾注足夠精力，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)村黨建工作中遇到的問題。繼續(xù)落實好文明辦公制、服務承諾制、首問負責制、執(zhí)法公示制、責任追究制，實施好內(nèi)部控制制度和崗位目標績效考評制度，進一步提升財政工作水平。當前，財政面臨著許多新的任務和挑戰(zhàn)，要用改革的思路來破題、用創(chuàng)新的辦法來推進，不斷創(chuàng)新理財理念，創(chuàng)新業(yè)務工作，創(chuàng)新服務方式，創(chuàng)新財政管理手段，推進財政工作科學發(fā)展、和諧發(fā)展。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力追求財政服務工作的高水平。一要增強學習力。
　　——進一步提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。認真執(zhí)行領導干部民主生活會和領導干部報告?zhèn)€人重大事項制度等規(guī)定，堅持民主集中制，集體討論決定重大問題，嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則，自我強化監(jiān)督約束，保證決策的科學、民主。帶頭深入基層，調(diào)查研究，解決實際問題，撰寫調(diào)研報告，實事求是地分析財政改革所面臨的形勢、困難和任務，積極探索符合我縣實際的公共財政管理體制。
　　——進一步提高班子建設的凝聚力。不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財力用于“保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”，加大對基礎性、公益性和涉及百姓切身利益等領域的投入，確保公用經(jīng)費支出實績比上年減少10%以上。進一步規(guī)范民主評稅程序，進一步落實財稅聯(lián)合稽查制度，努力營造良好的稅收征管秩序。以強化征收作為財政工作的主要任務，構(gòu)建公共財政收入體系。按雙百分的要求，細化分解考核內(nèi)容，對科室考核圍繞學習型、效能型、廉潔型、管理型、創(chuàng)新型科室建設五個方面實行百分制量化計分。建立健全了財政內(nèi)部控制制度和崗位目標績效考評制度，進一步提升財政工作水平。黨員干部能自覺過好雙重組織生活，接受組織和黨員群眾的監(jiān)督。修建一間村民活動室。完善黨員聯(lián)系群眾制度。在文化層面，通過樹立正確的道德觀，創(chuàng)建財政系統(tǒng)“清風”的品牌，建立不敢腐敗的懲治機制。以創(chuàng)新財政管理體制和運行機制為保障點，加大從源頭上防治腐敗工作力度，進一步加強和規(guī)范財政管理，堵塞政策和程序漏洞，使黨員干部自覺做到誤民之事不做、不義之財不取、不正之風不沾、違法之事不干。
　　一年來，黨支部強化政治理論學習，黨員整體素質(zhì)明顯提高，“比、學、趕、超”爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛濃厚，“我為財政發(fā)展作貢獻”成為全體干部職工的共識，充分展示了財政人的新形象。通過檢查機關同志學習筆記和學習體會，看財政干部“工作學習化、學習工作化”的執(zhí)行程度。在學習方法上，做到提醒在前，防范在先，堅持提醒與監(jiān)督相結(jié)合。通過長期系統(tǒng)的學習，實現(xiàn)黨員干部精神狀態(tài)大轉(zhuǎn)變、機關辦事效率大提高、各項具體工作大推進。每一位黨員都能按月足額交納黨費。構(gòu)建保持先進性教育的長效機制，加強黨員的教育管理。構(gòu)建開放式監(jiān)督體系，在機關自我監(jiān)督的同時，面向社會，爭取人大、審計和被服務單位的監(jiān)督，廣泛征求意見，通過多層面、多角度的監(jiān)督，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務效率和服務質(zhì)量。在日常工作中，全局人員增強了工作責任心和使命感，做到“八個不讓”：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓應傳遞的業(yè)務在我手里中斷，不讓正在辦理的事項在我手里積壓，不讓各種差錯在我手里發(fā)生，不讓來機關辦事的同志在我這里受冷落，不讓各種不良習氣在我身上出現(xiàn)，不讓財政形象在我這里受影響，不讓群眾的形象在我這里受損害。深入貫徹《行政許可法》，堅持依法行政。在每季度一次的作風建設情況點評分析會上，由局長結(jié)合各科室、各部門的工作職責對機關作風建設中需重點解決的問題進行了一一點評，明確各自整改的主攻方向。根據(jù)財政工作特點，找準黨建工作與財政工作的最佳結(jié)合點，不斷提高黨建創(chuàng)先水平，推進財政各項工作的落實。帶頭開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督。堅持依靠群眾，積極為黨員干部排憂解難。黨組織書記定期組織班子成員間、領導班子和黨員間的交心活動。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。下面是范文網(wǎng)小編整理黨建述職評價總結(jié)的范文，歡迎閱讀!
黨建述職評價總結(jié)篇一　　一、領導重視，齊抓共管，形成班子建設合力我局把黨建工作作為財政工作的重要內(nèi)容，親自部署，調(diào)動和發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進各項工作有效落實，形成領導班子帶頭，全體黨員人人參與黨建工作的格局。堅持言傳身教，以身作則作表率。帶頭堅持原則，依法理財。合理設置組織，配齊調(diào)優(yōu)班子，及時做好換屆選舉工作。
　　二、優(yōu)化環(huán)境，強化服務，提高作風建設水平
　　建立了機關作風建設領導小組，余局長為組長，吳局長為常務副組長，職責明確。以“辦事成本最低、辦事效率最高、服務形象最佳、服務態(tài)度最好、干部隊伍最廉”為標準，優(yōu)化辦事環(huán)境，提高服務質(zhì)量。以誠心聽取反映，細心了解情況，耐心說服解釋，真心排憂解難，公心處理問題，體現(xiàn)“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的服務宗旨，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。通過發(fā)放征求意見函、聘請行風監(jiān)督員的形式征詢服務對象和人民群眾對財政部門在勤政廉政建設、服務質(zhì)量、干部隊伍作風建設、履行財政職能、兌現(xiàn)行風評議公開承諾等方面的意見。
　　三、加強管理，嚴格發(fā)展，加強黨員隊伍建設
　　黨總支堅持圍繞貫徹《中國共產(chǎn)黨和國家機關基層組織工作條例》，從嚴治黨，整體推進，突出重點，大力實施以“增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力”為主要內(nèi)容的強基工程。在工作中，全體黨員勇挑重擔、爭先創(chuàng)優(yōu)