20xx銷售經理下半年工作計劃范文-全文預覽
【正文】 為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高動戶率和客戶使用率
深入開展結算優(yōu)質服務年活動。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。XX年在去年開展中小企業(yè)弘業(yè)結算主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。
鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。
，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。
，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
，及時回訪客戶，詢問投標結果。
前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。
，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
二、工作的安排和監(jiān)督
、及每日的工作量。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。20XX年銷售經理下半年工作計劃范文 工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。資料共分享，我們負責傳遞知識。
，制定出月計劃和周計劃。
，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。
，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或
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