【正文】 件進行維修和更換。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。
　　(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。社會保險管理辦法。
　　五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經理部2位員工辦理了意外傷害保險。3位員工與公司簽訂了借調合同。食堂賬務做到了日清月結，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領導的檢查和監(jiān)督。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。
　　(七)、認真及時地做好文字工作。年內，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。
　　(四)、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。在公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。
　　(一)、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務水平
　　辦公室作為公司的綜合協(xié)調部門，工作任務繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。
　　四、2016年行政辦公室工作總結報告
　　20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。
　　5. 強化企業(yè)管理，全面推行公司各項制度。加強對房地產發(fā)展脈絡走向的了解，對公司目標、當前情況做到心中有數(shù)。
　　3. 內、外協(xié)調能力有待提高。
　　11. 做好公司人事、勞資管理工作。
　　7. 在經理室的領導下完成了公司組織結構調整及工作流程編制工作。完成了20xx年召開的開工儀式的酒店預訂車輛的接送。特別是配合了工程部對合同的管理。我部還存在一些細節(jié)上的問題，綜合本學期的種種工作經驗，我們會再接再厲，爭取把工作做的更好。
　　(1)本學期我部及時地傳達了院系下發(fā)的各項工作，使各部門工作范圍明確，并將各項工作細致分配到各部，不僅提高了辦事效率，充分發(fā)揮各部優(yōu)勢，還讓學生會成員得到充分鍛煉。
　　(2)在本學期期末辦公室分配給各部做期末匯總及活動的考勤記錄的任務，并且進行匯總分析，以此作為下學期學生干部評定的獎懲的根據(jù)。
　　我部在本學期根據(jù)自身特點，吸取前幾屆部門的工作經驗不斷完善工作制度、不斷創(chuàng)新工作理念、不斷調整工作面貌，切實發(fā)揮辦公室的作用，已基本完成本學期的各項任務。在對學生會第一次軍訓會操中，辦公室做了詳細的記錄，還有在后期的統(tǒng)計中也是對每個發(fā)言人的講話逐個摘錄，沒有漏掉任何的言論，也是體現(xiàn)我們辦公室的細心與嚴謹工作作風的一面，這是辦公室在學生會中不可缺少的體現(xiàn)。
　　在這二個月里，辦公室的工作也在如計劃中穩(wěn)步進行了，在辦公室對每次的學生會會議都做了詳細的記錄，辦公室人員經常到各部收集意見考評工作、這都是辦公室工作真實的寫照，辦公室的每個成員也是盡心盡力的完成工作。在這一階段辦公室的工作有制定辦公室各項制度各項任務分配和值班制度，由于這一階段學生會辦公室尚未正式運作的情況下。
　　(五)由于人少事多，在企業(yè)文化建設方面做的不夠理想。
　　二、存在的缺點和不足之處
　　(一)辦公室部分工作人員的業(yè)務素質、業(yè)務能力不夠強，有待進一步的加強，達到更高的業(yè)務水平。文書處理方面，做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、歸檔等，提高自動化辦公質量。配合舉辦XX年青少年“陽光行動”夏令營活動以及16屆亞組委維改裝修和賓館的“創(chuàng)優(yōu)”工作。
　　(五)積極配合、努力協(xié)調，做好各種重大工作
　　對于中心的重大工作或任務，辦公室向來都是積極配合，努力協(xié)調，以保證工作的順利完成。實踐證明，這一系列制度的修訂、完善和建立，對推動中心的各項工作起到了積極的作用。根據(jù)這一特點，年初制定了一系列有關各崗位的職責權限制度，落實崗位責任制，保證了領導和員工各司其職、分工明確、職責到人。在日常處理中心領導下達的各種任務和工作中，辦公室努力行使好參謀與助手職能，發(fā)揮主體作用，發(fā)揮主觀能動性，當好排頭兵?；仡櫼荒陙磙k公室的各項工作，雖取得了一定的成績，但與領導和上級部門的要求相比，還存有一些不足，現(xiàn)將辦公室XX年的工作總結如下：
　　一、完成的主要工作和所取得的成績
　　(一)行使好參謀與助手職能，發(fā)揮主體作用，當好排頭兵
　　辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構。辦公室工作總結報告
辦公室工作總結報告范文匯總
　　工作總結是為我們工作服務的，沒有總結工作就不能更好的理清思路，吸取經驗教訓。資料共分享，我們負責傳遞知識。通過全體同志的共同努力和各部門的配合，圓滿的完成了本年度的工作計劃。是總經理室的左膀右臂。
　　(二)加強部門管理，落實崗位責任
　　辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務繁瑣，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位。比如修訂了《財務管理制度》、《得勝賓館考勤管理制度》、《倉庫進出倉制度》、《宿舍管理規(guī)定》、《得勝賓館收入分配制度改革方案》、《采購制度》，新建立的《廢舊物品處理規(guī)定》等。另一方面，從細微處入手，從點滴做起，做好日常的防火、防盜、防臺風等“六防”工作，還有以“溫馨提示”的方式提醒游客注意安全等，保障了全年以來中心安全、順利的運作。做好“綠色飯店”的申請、創(chuàng)收工作。人事行政方面，聘用新員工、假期工，實施淡季放假，補休，辦理離職手續(xù)等，達到開源節(jié)流的目的。會議安排方面，精心組織、周密計劃、細心安排，確保中心的每次會議能夠圓滿完成。
　　(四)雖然對《宿舍管理規(guī)定》做了相應修訂，但對員工宿舍的實際監(jiān)督管理力度仍然不夠，水電浪費現(xiàn)