【摘要】銷(xiāo)售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 3一.銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場(chǎng)管理制度 51)工作守則 52)考勤管理制度 53)儀容著裝規(guī)范 64)業(yè)務(wù)規(guī)范 75)審查制度 7三.項(xiàng)目例會(huì)制度 81)早會(huì) 82)周會(huì) 83)項(xiàng)目月例會(huì) 8
2025-04-18 03:52
【摘要】商業(yè)部工作指南目錄…………………………………………………………………3………………………………………………………3…………………………………………………………4…………………………………………………8…………………………………………………………9……………………………………………………………9……
2025-04-18 13:19
【摘要】工作管理制度精品資料網(wǎng)目錄一、生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)…………………………………… 1二、工作流程………………………………………………… 2三、管理制度1、“兩票”實(shí)施制度…………………………………………… 31、設(shè)備缺陷管理制度…………………………………………… 52、配電設(shè)備運(yùn)
2025-04-08 00:31
【摘要】工程施工質(zhì)量保證體系編制:復(fù)核:審批:中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部2010年6月6日目錄施工測(cè)量復(fù)核制度 2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 4施工技術(shù)交底制度 6開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 7分包
2025-04-18 13:31
【摘要】文件編號(hào)版次生效日期2010年11月1日頁(yè)數(shù)35公司管理制度編制部門(mén)\編制者會(huì)審總經(jīng)理行政人事部業(yè)務(wù)部采購(gòu)部生產(chǎn)部工程部包裝部品質(zhì)部注塑部維修部分發(fā)部門(mén)■總經(jīng)理■行政人事部
2025-04-16 00:35
【摘要】工程部工作管理手冊(cè)(第1版)成都**發(fā)展有限公司制定時(shí)間:2010-11-18目錄一、前言 -3-二、部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置 -4-三、部門(mén)工作職責(zé)及各崗位主要工作職責(zé) -4-四、部門(mén)整體工作流程 -7-五、部門(mén)管理制度、辦法 -8-(一)施工進(jìn)度管理 -8
2025-04-12 13:24
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享采購(gòu)部管理制度1、制定目的及范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開(kāi)支,保證采購(gòu)工作的正常化、規(guī)范化,特制定本制度。本制度涉及的采購(gòu)類(lèi)別包括:項(xiàng)目采購(gòu)(材料采購(gòu)、工程采購(gòu))、年度采購(gòu)、零星采購(gòu)、應(yīng)急采
2025-04-09 00:46
【摘要】:投融資部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理一、部門(mén)職責(zé)投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)之一,主要負(fù)責(zé)公司的融資管理、股權(quán)管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個(gè)方面:(一)公司直接融資和間接融資計(jì)劃的制定與實(shí)施,并進(jìn)行融資的貸后服務(wù)與管理工作。(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)調(diào)研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,包括對(duì)公司所屬固定資產(chǎn)管理、
2025-04-18 13:24
【摘要】目錄一、部門(mén)工作任務(wù)與職責(zé) 2-6第一節(jié)工程部工作任務(wù)與崗位設(shè)置 2-4第二節(jié)部門(mén)主要崗位工作職責(zé) 5-6二、工程部精細(xì)化管理制度 7-8三、綜合維修精細(xì)化管理 9-22第一節(jié)崗位職責(zé) 9-22第二節(jié)萬(wàn)能維修班工作程序與關(guān)鍵問(wèn)題 10-14第三節(jié)萬(wàn)能維修班工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范 15-22四、強(qiáng)電班精細(xì)化管理 23-39第一節(jié)強(qiáng)電班崗位職責(zé) 2
【摘要】1/37質(zhì)量管理部管理制度質(zhì)量管理制度2/371目標(biāo).........................................................................................................................................52SQA崗位職責(zé)........
2025-04-18 05:24
【摘要】招商部工作流程及管理制度XXXXXXXX公司目錄一、招商部管理制度……………………………………….....1二、招商部客戶(hù)管理制度…………………………………….8三、市場(chǎng)管理制度…………………………………………….13四、商戶(hù)租賃流程……………………………………………19五、商戶(hù)轉(zhuǎn)租流程…
2025-04-18 05:38
【摘要】生產(chǎn)部工作管理制度一、產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議規(guī)定第一條目的確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售密切的配合,使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。第二條適用范圍本公司有關(guān)生產(chǎn)與銷(xiāo)售各部門(mén)。第三條作業(yè)細(xì)則(一)召集單位:生產(chǎn)管理企劃單位。(二)參加單位:1.業(yè)務(wù)部;2.財(cái)務(wù)部;3.采購(gòu)科;4.工廠(chǎng):質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)各制造科、物料管理、人事等;5.其他
2025-04-12 08:01
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站XXX公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠(chǎng))深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位
2024-12-17 03:20
【摘要】***號(hào)流程管理制度1、目的為建立公司級(jí)統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱(chēng)“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門(mén),適用于所有業(yè)務(wù)流程。“**集團(tuán)”是指*
2025-08-10 10:40
【摘要】平舒公司應(yīng)急救援管理制度山西平舒煤業(yè)有限公司1目錄一、工作例會(huì)制度………………………………………2二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度………………………4三、應(yīng)急培訓(xùn)制度……
2025-05-11 09:43