20xx辦公室文秘工作計劃模板文秘工作計劃-全文預覽
【正文】 行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，切實提高公文質(zhì)量；建立健全文秘工作職責機制，不斷提升文秘人員寫作潛力。下面是本人具體的工作計劃： 一、增強意識，提高辦公室重點工作水平 以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務。
做好單位人員考勤、人事培訓、薪金核算發(fā)放、小車管理、安全管理等工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。
二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作 在公司領導指導和幫忙下，明確任務，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。2020年將建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。堅持以服務為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察推薦，協(xié)助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。開展經(jīng)常性的督促檢查。四是嚴格紀律報信息。二是主動出擊挖信息。
（二）加強信息收集報送工作，為領導決策帶給參考。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構成意見，貼合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室文秘工作計劃模板:文秘工作計劃
辦公室文秘工作計劃模板 【篇一】 為了更好的做好辦公室文秘工作，現(xiàn)制定2020年工作計劃如下： 一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵 服務職能是辦公室工作的重中之中。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。一是緊扣全局抓調(diào)研。三是突出重點抓調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步構成電子信息報送網(wǎng)絡。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工
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