【正文】 失業(yè)保險(xiǎn)的規(guī)定》、《 ABC自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)拉薩地區(qū)試點(diǎn)方案實(shí)施細(xì)則》規(guī)定公司依法給每個(gè)員工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會(huì)保險(xiǎn)，并每月按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) ,使公司員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。 第十二章 員工福利 目的與范圍 第二百一十條 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開(kāi)支，制定本制度。獎(jiǎng)罰事件在記功（記過(guò)）以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。 14) 經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、叛刑處理者。 10) 盜竊同事或公司財(cái)物者。 6) 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié) 嚴(yán)重者。 2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 9) 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 5) 遺失重要公文者（物品）者或 故意泄漏商業(yè)秘密者。 第二百零三條 職工有下列情形之一者，予以記大過(guò)： 1) 在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。 4) 捏造事實(shí)騙取休假者。 第二百零二條 職工有下列情形之 一者，予以記過(guò)。 8) 對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 4) 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 第二百零一條 職工有下列情形者，予以警告。 3) 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 7) 其它應(yīng)給于記功事跡者 。 3) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 3) 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者。有關(guān)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見(jiàn)《績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理制度》?？偨?jīng)理與被調(diào)整的部門(mén)經(jīng)理和總監(jiān)、總經(jīng)理助理進(jìn)行調(diào)整溝通； 5) 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別 6) 被調(diào)整員工在原部門(mén)內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門(mén)辦理交接手續(xù) 7) 人力資源部更新員工檔案。 行政級(jí)別調(diào)整程序 第一百八十八條 行政級(jí)別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級(jí)，根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。 崗位調(diào)動(dòng)程序 第一百八十四條 崗位調(diào)動(dòng)分為臨時(shí)借調(diào)和長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)。 . 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序 第一百八十二條 在試用期（公司規(guī)定為 2 月）結(jié)束的前 1 周，部門(mén)主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部 門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)試用期評(píng)定， 235 申請(qǐng)人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。 4) 客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù) . 評(píng)定者與組織者 第一百六十四條 任職資格評(píng)定者 1) 新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門(mén)經(jīng)理共同完成； 233 2) 基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定； 3) 業(yè)務(wù)主管任職資格由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定； 4) 部門(mén)經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定； 5) 總經(jīng)理任職資格由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)定。 第一百六十條 超出預(yù)算額度及臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出，需上報(bào)總經(jīng)理審批。 第一百五十六條 人力資源部在年末，將員工年度培訓(xùn)檔案提交有關(guān)部門(mén)，參與其年度績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)懲辦法參閱《績(jī)效考核手冊(cè)》。 第一百五十二條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《考勤管理制度》中的處理辦法處理。 第一百四十八條 人力資源部對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。 . 通用類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估程序 第一百四十四條 評(píng)估程序同《部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。 第一百四十二條 對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估： 1) 在培訓(xùn)內(nèi) 容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。 第一百四十條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部通知部門(mén)，并歸檔保存，于季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。 3) 人力資源部將考試成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。 培訓(xùn)評(píng)估程序 . 新員工培訓(xùn)評(píng)估程序 第一百三十六條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng) 估程序： 1) 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估表》。 228 第一百三十二條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十九條 同《部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。評(píng)分結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占 25 分，級(jí)差為 10 分，要求 70 分以上為合格。 第一百二十四條 人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。 . 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十一條 對(duì)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。 培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) . 新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百一十八條 對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占 25分，評(píng)分級(jí)差為 10 分。 第一百一十四條 人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。 第一百一十條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門(mén)或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序 第一百零六條 每年 10 月份，人力資源部向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn) 225 需求調(diào)查問(wèn)卷》。 . 通用類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序 第一百零二條 每年 10 月份，人力資源部向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》。 第九十八條 公司各部門(mén)可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門(mén)經(jīng)理在調(diào)查問(wèn)卷中填寫(xiě)對(duì)部門(mén)交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。 第九十四條 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門(mén)經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專(zhuān)長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)的員工。 第九十條 由人力資源部負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。 第八十六條 凡新進(jìn)人員的入職培訓(xùn)一般不少于 8 課時(shí)，有特殊情況，可報(bào)人力資源部適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。 第八十二條 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時(shí)或入職后一個(gè)月內(nèi)。 第七十六條 長(zhǎng)期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。 第七十四條 短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和 個(gè)人自修兩種。 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn) 第七十一條 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開(kāi)展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括企業(yè)管理、招投標(biāo)、工程施工、項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)等。 . 部門(mén)交叉培訓(xùn) 第六十七條 部門(mén)交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間開(kāi)展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。 培訓(xùn)分類(lèi) . 新員工培訓(xùn) 第六十三條 新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。 第五十九條 公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專(zhuān)長(zhǎng)、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 219 2) 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的系統(tǒng)工程。 3) 培訓(xùn)的開(kāi)展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的結(jié)合。 第五十二條 公司員工每年必須參加在職培訓(xùn) ， 培訓(xùn)時(shí)間一般不少于 20 課時(shí)， 包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類(lèi)培訓(xùn)班 。全年累計(jì)事假 15 天者（含 15 天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金 10%；累計(jì)事假 25天者（含 25 天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金 30%；累計(jì)事假 30 天者（含 30 天）扣發(fā)年終 獎(jiǎng) 50%；累計(jì)事假超過(guò) 30 天以上者不發(fā)放年終獎(jiǎng)金，在法定節(jié)假日值班人員 ,按每人每天 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。 第四十五條 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí) 行，不發(fā)放獎(jiǎng)金 。 第四十二條 工資基金由人力資源部管理，財(cái)務(wù)部監(jiān)督，對(duì)每月實(shí)發(fā)工資總額，須經(jīng)總經(jīng)理審核后支付。 第三十九條 員工請(qǐng)事假需填寫(xiě)請(qǐng)假條，二天以?xún)?nèi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上報(bào)公司分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假條存行政部作為考勤憑證。 第五章 考勤管理 第三十六條 公司各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，公司行政部按時(shí)對(duì)考勤記錄進(jìn)行檢查。 第三十二條 對(duì)臨時(shí)用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時(shí)工傷 殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失，公司只承擔(dān)國(guó)家法律規(guī)定的必要義務(wù)。用工部門(mén)負(fù)責(zé)組織臨時(shí)工工作和生活管理。 第二十五條 部門(mén)因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí) 用工的，由部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)計(jì)劃，交人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。 7) 總經(jīng)理沒(méi)有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長(zhǎng)試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。 第二十條 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的員工不需要新崗位的試用期考察。 . 招聘文件或表格 第十七條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下 ,具體見(jiàn)附錄。 4) 面試 /測(cè)試后人力資源部和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如必要提請(qǐng)總經(jīng)理面試應(yīng)聘者。 2) 人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》）收到應(yīng)聘資料后，進(jìn)行初步的篩選，然后交部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的 212 人選。 9) 如應(yīng)征未成功，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 5) 人力資源部和招聘部門(mén)溝通應(yīng)征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定工資水平，報(bào)總經(jīng)理審批。 . 招聘組織程序 第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行： 1) 人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 2) 雙重考查原則：所以招聘都需經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源部的雙重考查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。 第四條 人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并 不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 某某交通股份有限公司人力資源管理制度匯編 目錄 第一章 總則 第二章 招聘 第三章 試用期員工管理 第四章 臨時(shí)用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培訓(xùn) 第七章 任職資格評(píng)審 第八章 崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整 第九章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 第十章 績(jī)效考評(píng) 第十一章 薪酬管理 第十二章 員工福利 第十三章 待崗與離職管理 第十四章 人事申訴 第十五章 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟 第十六章 項(xiàng)目人員及工資管理 第十七章 附則 209 第一章 總則 第一條 為保證公司人力資源工作順利開(kāi)展，為公司業(yè) 務(wù)的發(fā)展提供人力支持，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的 原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程。 . 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 第九條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)： 1) 機(jī)會(huì)均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣 的應(yīng)征機(jī)會(huì)，具體程序見(jiàn)內(nèi)部招聘有關(guān)條款。 第十二條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ) 充人員，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)《用人需求申請(qǐng)表》，并附新的組織結(jié)構(gòu)圖，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部。 4) 人力資源部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)總監(jiān)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。 8) 人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招聘事宜。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測(cè)試。 . 招聘費(fèi)用管理 第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算，并安排次年的使用，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。外聘員工的試用期一般為 2個(gè)月，內(nèi)聘員工的試用期為 1 個(gè)月，部門(mén)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò) 6 個(gè)月，最短不少于 1 個(gè)月。 6) 總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門(mén)經(jīng)理，同時(shí)和轉(zhuǎn)正 員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。