【摘要】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷(xiāo)售量,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:14
【摘要】XX省某電集團(tuán)有限公司基建項(xiàng)目星級(jí)管理考核辦法XX省某電集團(tuán)有限公司二〇〇四年三月目錄第一章總則 30第二章建設(shè)期管理目標(biāo) 31第三章考核程序 31第四章附則 36附表:考核細(xì)則 37考核項(xiàng)目一:質(zhì)量與工藝 37考核項(xiàng)目二:建設(shè)工期 51
2025-08-10 11:02
【摘要】平禹方字〔2014〕17號(hào)簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【摘要】***水庫(kù)管理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績(jī)效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績(jī)效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級(jí)為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法為確保倉(cāng)庫(kù)管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號(hào)管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉(cāng)庫(kù)日常管理考核分值25分1倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,并與財(cái)務(wù)部門(mén)保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-12 01:00
【摘要】-20-:總分:100分評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分扣分
2024-11-13 11:03
【摘要】第一篇:安全目標(biāo)管理考核辦法 安全目標(biāo)管理考核辦法 一、考核機(jī)構(gòu):為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行...
2024-10-21 00:44
【摘要】第一篇:安全目標(biāo)管理考核辦法 安全目標(biāo)管理考核辦法 一、考核機(jī)構(gòu):為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行...
2024-10-24 23:06
【摘要】 安全目標(biāo)管理考核辦法 一、考核機(jī)構(gòu): 為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行...
2025-09-21 19:41
【摘要】屯寶煤礦煤質(zhì)管理制度及考核辦法礦屬各單位:為了加強(qiáng)我礦的采、掘、運(yùn)、選等各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理,提高我礦煤質(zhì)質(zhì)量,確保完成公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo),按照公司煤質(zhì)的辦法要求結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本煤質(zhì)管理制度,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。一、煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為了確保管好我礦煤質(zhì),建立煤質(zhì)管理、監(jiān)督檢查和管理實(shí)施體系,形成從生產(chǎn)、加工到儲(chǔ)裝運(yùn)全過(guò)程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),成立礦、隊(duì)、班組三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。(
2025-08-07 08:24
【摘要】關(guān)于印發(fā)《北京鐵路局交通安全管理及考核辦法》的通知各車(chē)間、部門(mén):根據(jù)路局有關(guān)文件精神,為了更好地開(kāi)展我段交通安全工作,特印發(fā)此管理考核辦法。請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件: 、二級(jí)維護(hù)的檢測(cè)診斷制度 ?。ν熊?chē))北
2025-04-12 00:40
【摘要】 第1頁(yè)共26頁(yè) 安全日常管理考核辦法 為進(jìn)一步規(guī)范安全管理工作,落實(shí)崗位責(zé)任制,確保安全質(zhì) 量自控體系正常有效運(yùn)行,結(jié)合本項(xiàng)目特制定本管理考核辦法。 一、安全考核 1、安全帽 以施工隊(duì)...
2025-09-12 18:13
【摘要】楊莊煤礦生產(chǎn)用電管理及考核辦法為加強(qiáng)供用電管理,實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)化,降低原煤生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保礦井生產(chǎn)用電安全、經(jīng)濟(jì)、合理,特制定本辦法。一、成立楊莊礦生產(chǎn)用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張長(zhǎng)明副組長(zhǎng):馬立峰張勝束春鵬苗育生張玉貴何愛(ài)忠成員:龐偉棟楊昌能聞超高振國(guó)用電單位科(區(qū))長(zhǎng)下設(shè)
2024-11-13 03:02
【摘要】武漢凱迪電力工程有限公司W(wǎng)uhanKaidiElectricPowerEngineeringCo.,Ltd紫云項(xiàng)目經(jīng)理部紫云凱迪1×30MW機(jī)組工程安全文明施工管理考核辦法KG-ZY-AH-02批準(zhǔn)日期審核日期編制日期
2025-08-17 11:26