20xx銷售三個月總結怎么寫-全文預覽
【正文】 指標的60%，因此也知道了適當的利用壓貨可以增加銷量的技巧.
6月份：去做，而不是去討論
由于6月份的銷量統(tǒng)計還沒出來，經理按5月份的銷量制定第三季度的任務指標，再加上工作細分，我開始做重點產出，%200%.但是，積累了之前的經驗，再加上終端的存貨基本已經銷出去了，我卻有信心完成.
就在其他人都在抱怨指標太高，無法完成時，我根據我的60家藥店的大小分別給它們下達了它們絕對有可能完成的任務，然后再根據月底的完成情況，把沒完成任務的藥店的量轉交給超額完成任務的藥店，最后再適當的壓了點貨，就這樣，指標完成了.
成績：全公司能完成任務的三人里的一個，在別人討論指標是否太高的時候，我選擇了去做，所以，我有了不同于別人的成績.
7月份：OTC三要素，缺一不可
在完成了上個月的任務后，我的終端不可避免的有一部分存貨，幸好我從6月份已經開始注意到OTC三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性，在每個方面都盡量做足功夫，還是按上個月的方法，把指標分解到每個藥店上，于是，卻由于沒有計劃地壓貨，獲得了和我6月份相似的成績.
成績：首次成為公司月銷售冠軍，公司的一個一直銷不動的新產品我也創(chuàng)下了一個銷售新高.
銷售三個月總結怎么寫范文二 一、銷售業(yè)績回顧及分析：
(一)業(yè)績回顧：
開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統(tǒng)計)。銷售三個月總結怎么寫 在激烈的市場競爭中，銷售人員已不再是孤軍奮戰(zhàn)了，很多企業(yè)通過幫幫銷售的方式建立起全員營銷的管理方式，讓企業(yè)的每一個員工樹立起為銷售服務的意識。資料共分享，我們負責傳遞知識。股市跌到了谷底，說明它有機會反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有發(fā)展.
T(威脅)：這個區(qū)域的市場供貨渠道亂，價格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難.
成績：開始計算任務指標的第一個月，鋪貨店數比前人半年鋪的還多，但只是因為他們懶，并非我有多厲害.
3月份：干一行愛一行
經過了一個多月的鋪貨，大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了，只剩下極少數的頑固分子依然雷打不動，我只有更加頻繁的拜訪，不斷地向他們陳述我們產品的優(yōu)勢.皇天不負有心人，終
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