淺析建筑工程質(zhì)量管理論文-全文預(yù)覽
【正文】 止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程：禁止以速度壓質(zhì)量的行為。要切實推行工程總承包制。隨著《建筑法》的頒布實施，這一 現(xiàn)狀將得到改變。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理 ,而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制 ,是保證工程質(zhì)量不可忽 視的重要環(huán)節(jié)。 （二）施工 企業(yè) 和施工技術(shù)人員質(zhì)量和 法律 意識淡薄。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 二、我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題 （一）建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。 施工單位 :施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)工程 ,不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程 ,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工 ,建立健全質(zhì)量檢驗制度 ,嚴(yán)格工序管理。 （四）工程質(zhì)量的責(zé)任體系 工程質(zhì)量的責(zé)任體系包括參與工程建設(shè)的各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。防患于未然 ,加強過程中質(zhì)量檢查和控制 。 （三）工程質(zhì)量控制的原則 業(yè)內(nèi)公認(rèn) ,勘察設(shè)計、施工單位在實施質(zhì)量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位 ,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下原則 :質(zhì)量第一的原則 。二是指使用中的各類機具設(shè)備。 （ 二）影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多 ,歸納起來主要有 5 方面 :人、材料、機械、方法和環(huán)境 ,英語 單詞分別為 : Man、 Machine、Method、 Environment,因此 ,工程界常稱之為影響建筑工程質(zhì)量的 4M1E: 人 (Man)的因素與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì) ,都將或多或少地對工程產(chǎn)生著不同程度的影響。二是產(chǎn)品的多樣性 ,生產(chǎn)的單件性 。各職能部門及實施單位要保證工作質(zhì)量和項目質(zhì)量，實行業(yè)務(wù)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。從供需關(guān)系來講，業(yè)主是需方，他要求參與項目活動的各承包商 (設(shè)計方、施工方等 )提供足夠的證據(jù)，建立滿意的供方質(zhì)量保證體系；另一方面，項目的一次性、核算管理的統(tǒng)一性及項目目標(biāo)的一致性均要求將項目范圍內(nèi)的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源集成一個有機的整體，在其內(nèi)部組織良好的質(zhì)量控制及內(nèi)部質(zhì)量保證，從而構(gòu)筑出項目的質(zhì)量體系。 項目活動是應(yīng)業(yè)主的要求進行的。淺析 建筑工程質(zhì)量管理 建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程 ,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國家 經(jīng)濟 建設(shè)的 發(fā)展 。 從項目作為一次性的活動來看，項目質(zhì)量體現(xiàn)在由工作分解結(jié)構(gòu)反映出的項目范圍內(nèi)所有的階段、子項目、項目工作單元的質(zhì)量所構(gòu)成，也即項目的工作質(zhì)量；從項目作為一項最終產(chǎn)品來看，項目質(zhì)量體現(xiàn)在其性能或者使用價值上，也即項目的產(chǎn)品質(zhì)量。 項目的特性決定了項目質(zhì)量體系的構(gòu)成。 項目的質(zhì)量管理工作是一個系統(tǒng)過程，
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