20xx高校學(xué)生管理工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 展全校大型的大學(xué)生主題教育活動2場以上。健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系，實行動態(tài)調(diào)整、全面覆蓋。啟動還建樓、文苑小區(qū)辦證工作。重點加強科研平臺與教學(xué)院部的全面對接，實現(xiàn)人、財、物、信息的全面共享。落實《咸寧共識》，積極推進長江中游城市群高等教育的區(qū)域合作。
、思想庫。
“香城泉都”建設(shè)。孕育咸寧百億非動力核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同中心成果實現(xiàn)生產(chǎn)項目12個。積極爭取各種政策支持，努力化解學(xué)校債務(wù)，力爭化債8000萬元。
。消耗性支出下降10%，其中“三公”經(jīng)費下降幅度超過15%。三是職業(yè)培訓(xùn)純收入100萬元。
。建立教職工個人收入臺賬。
五、克難奮進，增收節(jié)支，管好和盤活資源，全力突破資金瓶頸
。制定新的職稱評審辦法。繼續(xù)支持優(yōu)秀教師申報“海外培訓(xùn)計劃”。繼續(xù)申報“千人計劃”。新引進博士不少于25人。同時，嚴(yán)厲打擊學(xué)術(shù)造假行為。工程技術(shù)研究院積極推進申報省級“20xx計劃”。獲得專利10項。
、成果。搶抓“高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計劃”機遇，積極申報“高校馬克思主義青年理論家培育計劃”、哲學(xué)社會科學(xué)重大研究項目、優(yōu)秀成果。按照建設(shè)計劃，建強省級重點學(xué)科，確保藥學(xué)通過中期檢查。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作。在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開展崗位責(zé)任考核，部門和個人的考核結(jié)果在績效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵機制，設(shè)立招生就業(yè)獎、繳費獎、創(chuàng)收獎、節(jié)約獎、校外競爭性項目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻。
。制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則。制定配套三類崗位說明書、考核辦法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。加強審計監(jiān)督，做好后勤并帳審計、學(xué)生獎助學(xué)金審計、基建維修工程審計監(jiān)督和決算審計、物資采購審計監(jiān)督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開展二級單位預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計工作。
二、深化改革，創(chuàng)新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增強科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力
。加大對圖書資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學(xué)科館員隊伍建設(shè)。送教到點，推進考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。加強與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。全力準(zhǔn)備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場辦公會，做足“咸寧經(jīng)驗”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽度。盡快落實市政府1700萬到賬工作。
。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，千方百計提高就業(yè)質(zhì)量。推進專業(yè)認證。
。
一、強化核心，狠抓“三風(fēng)”，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。
配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作。
加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生。租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器。
協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作。期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性
根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行。2020高校學(xué)生管理工作計劃 高校學(xué)生管理要堅持用科學(xué)的發(fā)展觀、務(wù)實的工作作風(fēng)、以人為本的管理理念，本著抓穩(wěn)定、促學(xué)習(xí)，以科技創(chuàng)新和全面提升學(xué)生的整體素質(zhì)為重點，以開展豐富多彩的活動為載體，重在使學(xué)生成人、成才為目標(biāo)。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠。搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
20xx高校學(xué)生管理工作計劃(二) 20是
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