20xx造價部門年終工作總結-全文預覽
【正文】 三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%35%。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視”以人為本”，要強化激勵和約束機制。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務重，時間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標書。年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經(jīng)驗的員工學習。經(jīng)過幾個月的運行，在領導和個公司的支持下我們的服務質(zhì)量有了很大的提高。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務。園區(qū)工程6項 ，計劃投標3項。為了維護學校利益，據(jù)理力爭，造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書。
繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(3)結合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收)。
(6)北校區(qū)學生公寓1618樓工程。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程。
(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收)。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
(二)竣工工程結算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。
北校區(qū)學生公寓1318樓工程。
北校區(qū)綜合實驗樓工程。
(3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。造價部門年終工作總結20XX年 作為公司的造價部門，在年終的時候又有哪些總結呢?下面是小編精心為您整理的“造價部門年終工作總結20xx”，僅供參考，希望您喜歡。資料共分享，我們負責傳遞知識。
(2)做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結算資料后，依據(jù)工程類別及工程體量，在3060天內(nèi)完成工程竣工結算審核。
二、20xx年工作任務完成的基本情況
(一)新建工程的工程預算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
校本部行政辦公樓工程。
上述工程累計的預算總造價為xx 萬元。
(三)在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設資金使用效益。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程。
(6)北校區(qū)學生公寓1618樓工程
(7)西校區(qū)運動場工程。
在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程。
(5)北校區(qū)學生公寓1315樓工程。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收)。
三、其它方面的主要工作
加強隊伍建設，注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。
今年結合造價辦工作制定了以下有關制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》。
為做好與社會溝通及宣
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