【正文】 885 885 885 885 885 885 885 10620 償還貸款本金 保險(xiǎn)費(fèi) 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 登記注 2320 22 以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向行政人事部提出投訴 ,逾期不提出異議視為同意。如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告，打理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)須將員工證交還。 冊(cè)費(fèi) 設(shè)備 ( 固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備 ) 18800 其他 （列出項(xiàng)目） 稅金 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 現(xiàn)金總支出（ B） 12135 12835 13185 13610 14035 14280 14280 14280 14280 14280 14280 14280 184560 月底現(xiàn)金（ A 減 B） 26840 15440 23 如因緊急事故或患病而需要請(qǐng)假，應(yīng)即通知主管行政人事部批準(zhǔn)。 態(tài)度 對(duì)顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容，客氣應(yīng)對(duì)，不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。 員工嚴(yán)禁在店堂內(nèi)粗言穢語，吸煙，飲食，隨地吐痰及談?wù)撆c經(jīng)營無關(guān)的一切事宜 .并且嚴(yán)禁在店內(nèi)聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營私舞弊，虧空公款，打架，惡意破壞設(shè)備及公物等非法行為。 員工進(jìn)出店時(shí)，除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證明文件核準(zhǔn)外，不得攜帶任何店財(cái)物離店，若有犯罪著作盜竊行為處理。比如對(duì)于員工工作態(tài)度，我們將從事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任心和真誠度等指標(biāo)考察。 25 對(duì)管理層工作績效考核 為了對(duì)管理層人員的工作能力，態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定此制度。 月度與季度的評(píng)價(jià)工作，在下一評(píng)價(jià)期間開始的第一個(gè)星期之內(nèi)完成，由餐廳行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評(píng) 價(jià)表。評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)金，激勵(lì)制度掛鉤。評(píng)價(jià)表由員工自己獨(dú)立完成填寫 ,應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交 .評(píng)價(jià)表由行政人事部與全體員工參與評(píng)價(jià)。從德，績，能，勤方面進(jìn)行考核。 例如 : 要素 指標(biāo)標(biāo)尺 工作態(tài)度 事業(yè)心進(jìn)取心 1 工作熱情時(shí)高時(shí)低，缺乏進(jìn)取精神 (3 分 ) 2 能熱情工作，但不持久 (4 分 ) 3 有進(jìn)取心，工作熱情，積極性高 (5 分 ) 責(zé)任心 1 對(duì)本店銷售狀況漠不關(guān)心 (0 分 ) 2 涉及個(gè)人利益時(shí)會(huì)關(guān)心 (2 分 ) 3 對(duì)分配下來的任務(wù)被動(dòng)完成 (4 分 ) 4 對(duì)店內(nèi)工作積極參與 ,與本店共命運(yùn) (5 分 ) 考核時(shí)，所有員工都有權(quán)表決被考核的員工與哪一表現(xiàn)層次相符，以少數(shù)服從多數(shù)為原則，確定該被考核員工該指標(biāo)的得分，員工各個(gè)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)的總和為該員工的 考核總分。如遇上火警，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，傳呼同事協(xié)助及通知上級(jí)報(bào)警，關(guān)閉現(xiàn)場電源及煤氣閥門，并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場。 如有拾遺，無論大小貴賤，員工均應(yīng)馬上交由主管登記，以 備失主隨時(shí)領(lǐng)回。 須經(jīng)常保持儀容清潔整齊，指甲應(yīng)經(jīng)常修剪。如申請(qǐng)病假 ,需出示注冊(cè)醫(yī)生簽發(fā)的病假條。員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班 ,直至規(guī)定時(shí)間下班為止。在職期間如有任何變更應(yīng)盡快 呈報(bào)行政人事部。例如，升遷、頒發(fā)最佳員工獎(jiǎng)等。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，給予員工額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。物資獎(jiǎng)勵(lì)加精神獎(jiǎng)勵(lì)。 15 ? 福利保險(xiǎn)：國家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。 ? 業(yè)務(wù)提成：分為計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)提成和超計(jì)劃業(yè)務(wù)提成；超計(jì)劃業(yè)務(wù)以計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)額為基數(shù)進(jìn)行提成，超計(jì)劃業(yè)務(wù)提成部分延期半年發(fā)放。 管理團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理 掌握店面的總體經(jīng)營，管理店中各種事務(wù)。許愿池 愛與浪漫的導(dǎo)火索 此時(shí)此刻，我忘記了時(shí)間，只因 .....有你在我身邊 促銷 人員推銷 店內(nèi) 成本預(yù)測 無 廣告 張貼廣告、發(fā)送海報(bào) 成本預(yù)測 500/月 公共關(guān)系 找人在媒體上宣傳 成本預(yù)測 無 營業(yè)推廣 1. 分層次進(jìn)行消費(fèi)滿多少，免費(fèi)贈(zèng)送相應(yīng)的飲料一杯，并有機(jī)會(huì)參與免費(fèi)試吃本店新產(chǎn)品； 2. 在各個(gè)節(jié)日推出符合節(jié)日特色的甜品套餐以及優(yōu)惠 3. 老顧客可以享受生日那天免費(fèi)享用蛋糕的權(quán)利，同時(shí)可以收到一份獨(dú)特的小禮物 成本預(yù)測 5000/月 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊(cè)為 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱： 琉璃 一次性消費(fèi)滿 60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張 ,積滿一套三張可獲贈(zèng) 6寸冰淇淋蛋糕一塊。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約 1000～ 2021 元。 理念識(shí)別 MI 典雅 浪漫 創(chuàng)意 舒適 活動(dòng)識(shí)別 BI （ 1） 公益活動(dòng) 為社會(huì)一些具有較大影響力的活動(dòng)提供形式靈活的贊助 （ 2） 慶典活動(dòng) 舉辦、承辦形式多樣的慶典活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳的效應(yīng)，協(xié)調(diào)公眾關(guān)系。 客戶就是我們的資源，客戶關(guān)系管理得好，客戶自然就會(huì)變成我們的財(cái)富。 （ 2）渠道的建立模式：采取逐步深入的方式，先 根據(jù)消費(fèi)者需求制定品牌推廣方案 ， 進(jìn)行溝通，進(jìn)一步確定銷售策略方案，舉行相應(yīng)推廣活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)心理。 8 價(jià)格策略： 高品質(zhì)， 中 價(jià)格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層， 實(shí)際市場消費(fèi)價(jià)和折扣價(jià)格，針對(duì)學(xué)生群體采取辦理學(xué)生卡優(yōu)惠折扣形式，針對(duì)其他群體顧客采取會(huì)員卡積分制度 。 、放松的環(huán)境，多種風(fēng)格用餐區(qū)域滿足不同顧客的不同需求，讓顧客覺得在本店品嘗美味的甜品是一件幸福的事。 、意式口味，提供高中低檔的點(diǎn)心、飲品，滿足不同層次的需求。 總之， 相信休閑甜品的項(xiàng)目在未來會(huì)有廣闊的前景。 不過還是有可 5 能 會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴 而 被分流大量顧客 。我 們?yōu)槠錅?zhǔn)備了不同的產(chǎn)品和多種服務(wù)，滿足不同年齡層次人群的需求。從而滿足不同人的需求。 環(huán)境布局 靠著馬路的一側(cè)要裝上大型的落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的街道，而且要讓行人看到典雅大方的店堂。為現(xiàn)代生活中的人們提供休閑娛樂的新去處。 1 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 項(xiàng)目名稱 ： 琉璃承辦 產(chǎn)品推廣發(fā)布會(huì) 、新聞發(fā)布會(huì) 、 生日派對(duì)等各式派對(duì) 、 同學(xué)或朋友聚會(huì) 、 雞尾酒會(huì)及開業(yè)酒會(huì) 、 俱樂部活動(dòng) 、 聯(lián)歡會(huì) 等活動(dòng)。 成為本地區(qū) 首家專業(yè)甜品店 ，打造走向全國的甜品店品牌。 七個(gè)不同的分廳，以七個(gè)不同的城市為標(biāo)題，采用七種風(fēng)格的裝修，打造七種不同的環(huán)境，突出七種不同的主題。 三、市場評(píng)估 目標(biāo)顧客描述 本店的目標(biāo)客戶廣泛，從兒童、年輕人、上班族、到