【正文】 起來，重在評字上作文章，真正把聽評課活動落到實處，研究課堂教學(xué)有效性，認真開展“有效課堂”的研討活動，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教研活動的科研含量。各年級要組織好階段性測試工作，保證質(zhì)量，控制好難易度，各備課組要及時做好期中、期末測試各科試卷的的質(zhì)量分析和評價，以書面形式上交教務(wù)處。
　?、苷J真輔導(dǎo)：輔導(dǎo)要及時，針對性要強。對普遍性的錯誤，要做好記錄，進行集體講評。課內(nèi)作業(yè)力求當(dāng)堂完成。不得在課堂上訓(xùn)斥、辱罵學(xué)生，變相體罰學(xué)生，不得剝奪學(xué)生上課的權(quán)利。本學(xué)期將組織一次面向50周歲以下教師的備課質(zhì)量展評工作。
　　優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效益。
　?、陬A(yù)約開課：校長室、教務(wù)處實行預(yù)約性聽課，并同步檢查(抽查)備課情況、作業(yè)批改情況，反饋上課情況。凡外出函授學(xué)習(xí)、開會、教研活動等有事公出或私出，要履行請假手續(xù)，課務(wù)原則上自調(diào)，并報教務(wù)處備份。
　　“減負”的有關(guān)規(guī)定，探索質(zhì)量增長新模式，力爭減負不減效。作息時間表、教學(xué)活動安排表和課程表的貫徹落實是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。
　　、科技、勞技等校本課程建設(shè)，組織豐富多彩的課外活動，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。
　　二、工作目標：
　　，向管理要質(zhì)量、效益，使教學(xué)工作的管理更上一個臺階。同時要求青年教師要多聽課，多向老教師求教，盡快使自己適應(yīng)崗位，走向成熟。
　　4)每個學(xué)科組要積極申報各級教研課題，已申報課題研究的學(xué)科組，要依照申報計劃，按要求展開課題研究。統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗考試)外，要做出代表本組集體智慧的最高水平學(xué)案，用以指導(dǎo)本組教學(xué)工作。同時，教務(wù)處還要加強對各學(xué)科組的考核評價工作，評選出優(yōu)秀學(xué)科組。
　　(四)充分發(fā)揮學(xué)科組在教學(xué)中的積極作用，開展教科研工作，走科研興校之路
　　1)關(guān)注學(xué)科組建設(shè)，最大程度的支持學(xué)科組長工作。
　　學(xué)案導(dǎo)學(xué)制目的是充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位，要每一節(jié)課變“講堂”為“學(xué)堂”。
　　(三)堅定不移的貫徹我校的課堂教學(xué)改革模式。杜絕玩電腦，杜絕說與教學(xué)無關(guān)的話、做與教學(xué)無關(guān)的事。長假假條到教務(wù)處辦理，臨時假條到教務(wù)處主任室辦理。
　　2)請銷假制度。
　　(二)強化工作紀律，認真落實各項教學(xué)常規(guī)
　　強化工作紀律，完善考勤制度。
　　2)堅決反對向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品，索要或接受學(xué)生、家長財物等以教謀私的行為。
　　三、主要工作內(nèi)容及措施
　　(一)繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)
　　加強師德建設(shè)
　　長期以來，我校廣大教師教書育人、敬業(yè)愛崗，贏得了社會的尊重、好評。
　　注重教學(xué)常規(guī)的落實，完善各項教學(xué)管理、評價機制。
　　做好教導(dǎo)處工作資料的收集、整理、歸檔工作。
　　通過教育教學(xué)論壇、教學(xué)競賽、觀摩課等方式，促進教師自我發(fā)展，提高理論及業(yè)務(wù)水平。
　　注重提升晨讀與早讀質(zhì)量，教師規(guī)定相應(yīng)學(xué)習(xí)目標，學(xué)生自主學(xué)習(xí)后，教師組織檢測和反饋。
　　嚴格組織各類考試、考查及周末作業(yè)。
　　加大隨堂聽課和教學(xué)區(qū)巡查力度，組織校行政會成員每人每學(xué)期隨堂聽課不少于10節(jié)，教學(xué)區(qū)巡查每天不少于2次。
　　嚴格執(zhí)行各項常規(guī)管理制度，特別是《教師月常考核制度》及《學(xué)期工作考核制度》。
　　校本教研有特色、有成效，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
　　(三)發(fā)展教師(教研)方面
　　全年力爭有多數(shù)教師至少能有一次外出學(xué)習(xí)、交流的機會。
　　確保全年無教學(xué)安全事故發(fā)生。
　　學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全縣同類學(xué)校保持前列并有較好的聲譽。
　　二、主要工作目標
　　(一)教學(xué)質(zhì)量方面。杜絕以往上課時間體藝生在校園內(nèi)到處走動，無管理的現(xiàn)象。
　　 “新教師匯報課”、“青年教師探討課”、“骨干教師示范課”活動，具體詳見方案，要求各教研組要認真組織本組教師參與聽課、評課。要求語、英老師要按時到位指導(dǎo)學(xué)生開展早、晚讀，不能遲到、早退等。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加各教研組的集體備課活動。(標準如下：語、政、史、地平均分低于同類班級平均分3分，其他科目平均分低于同類班級平均分4分)
　　(四)加強教研組的管理，營造和諧向上、積極進取的教研氛圍。
　　：教師不少于10節(jié)，備課組組長不少于12節(jié)，教研組長不少于14節(jié)，教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于18節(jié)。
　　、測試次數(shù)、試卷講評、輔導(dǎo)情況等實行月檢查(通過班干統(tǒng)計)、每半學(xué)期反饋制度。
　　(三)細化要求，加強檢查，認真細致落實教學(xué)常規(guī)。
　　，及時了解尖子生及學(xué)科存在的問題，調(diào)整策略。學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建中要遵循“異質(zhì)搭配、同質(zhì)結(jié)對，組內(nèi)均衡、組間差異”的原則，確保小組內(nèi)各層次的學(xué)生都得到應(yīng)有的發(fā)展。
　　，轉(zhuǎn)變課堂模式，彰顯新課改理念、提高課堂教學(xué)的有效性。目前大部分老師編寫的導(dǎo)學(xué)案的編寫過于“練習(xí)化、題海化”。
　　，充分發(fā)揮導(dǎo)學(xué)提綱的導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)思、導(dǎo)練作用。杜絕“滿堂灌”的教法，積極、主動地探索適合本校實際的“多維互動、實用高效”的課堂(要以夯實基礎(chǔ)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、探索能力、思維能力和表達能力為宗旨)。
　　，營造和諧向上、積極進取的教研氛圍。
　　
　　立足常規(guī)、關(guān)注課堂、制度管理、科學(xué)評價。2020年教務(wù)處工作計劃　　教務(wù)處的工作是十分繁重的，因此很有必要制訂一份工作計劃。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。堅持以實施素質(zhì)教育為核心，以整體推進新的課堂改革為重點，認真學(xué)習(xí)先進的教育思想和理念，積極實踐高效課堂教學(xué)模式，強化教研活動的針對性和實效性，加大課堂教學(xué)改革的力度，促進教師隊伍建設(shè)和教育質(zhì)量的全面提高。
　　，加強檢查，認真細致落實教學(xué)常規(guī)。
　　教師要自覺更新教學(xué)理念，倡導(dǎo)“高效優(yōu)質(zhì)課堂”，課堂上把時間還給學(xué)生，精講多練，使學(xué)生主動參與，鼓勵學(xué)生質(zhì)疑。教務(wù)處將組織教研組、備課組開展隨堂聽課、檢查，對教學(xué)觀念、教學(xué)思想不作更新、沿用傳統(tǒng)的“滿堂灌”教學(xué)的教師提出批評，并責(zé)成整改。根據(jù)學(xué)校情況，導(dǎo)學(xué)提綱可以是紙質(zhì)的，也可以是電子文檔式。部分教師在編寫過程中，過分的注重了達標檢測，所編寫的導(dǎo)學(xué)案過于練習(xí)化，加大了學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔(dān)，忽視了導(dǎo)學(xué)案的引學(xué)、導(dǎo)學(xué)功能。合理、科學(xué)的學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建是實施新課改教學(xué)成敗的關(guān)鍵。
　　、強化訓(xùn)練、提高能力，特別是要認真細致地落實臨界生和特尖生輔導(dǎo)工作。
　　《考試大綱》和近年高考試題特點，有目的、有針對性地指導(dǎo)學(xué)生，加強學(xué)生考試表達格式訓(xùn)練，提高考試得分率。(評教分數(shù)不達標70分以上教師要書面反思并交教務(wù)處存檔，評教分數(shù)60分以下教師除書面反思外還要進行停課整改)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各年級領(lǐng)導(dǎo)每天進行檢查，同時要加強多媒體使用的管理，周末補課禁止脫使用多媒體給學(xué)生看電影、錄像等。同時，對于考試平均分不達標的教師要寫反思存檔。要求各教研組于第四周星期一前將教研組計劃發(fā)至教務(wù)處郵箱。
　　、語文、英語老師要加強早、晚讀的管理。要求各教研組要及時組織教師聽新老師的課，及時給與指導(dǎo)，各教研組于第三周前將本組師徒結(jié)對名單報教務(wù)處，并積極開展幫扶工作。
　　、藝術(shù)課的管理、體藝生管理，尤其是加強對藝術(shù)課參訓(xùn)老師的管理，如訓(xùn)練時間、訓(xùn)練費用的審批、訓(xùn)練的組織等，并由教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)或值日領(lǐng)導(dǎo)檢查。立足校情謀發(fā)展，打造特色求突破!XX一中，正在路上!
　　教務(wù)處工作計劃(二)
　　一、指導(dǎo)思想
　　全面貫徹國家教育方針及《國家基礎(chǔ)教課程改革綱要》精神，在積極推進新課程改革中逐步落實素質(zhì)教育，繼續(xù)深化教導(dǎo)處