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20xx精選部門出納上半年工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-20 00:00 上一頁面

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【正文】 ,創(chuàng)新財務(wù)管理形式,實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位,在建立健全各項財務(wù)制度,增強財務(wù)規(guī)范意識,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。根據(jù)審計意見,經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬,同時完善了車輛報廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理,切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。
  針對集中核算單位xx年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況,進行了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實信息,為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù),同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位xxxx兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟責(zé)任指標考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  集中核算工作:
  完成了各核算單位xx年度決算,撰寫了財務(wù)分析。根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時向財政廳做好xx年經(jīng)費追加申請工作。我們在充分分析了各單位的實際情況后,根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案),在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān),進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益。
  (二)其他各項
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