【摘要】一般管理人員季度考核表被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年第 季度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標)出發(fā),根據(jù)各部門員工與部門領導達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面,對員工進行的階段性評價。評分等
2025-06-30 17:25
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(可附紙)1)工作目標:至少應有3-6項
2025-06-30 17:04
【摘要】鑫海圣都國際公館中基層管理人員績效考核表(下級考核)被考核人:部門:職位:實施期:年月日考核期:年月日至年月日考核者:下級考核匿名考核項目考核等級及標準說明配分成績備注
2025-06-30 18:07
【摘要】保潔部管理人員___月份/績效考核表部門:姓名:年月日考核項目考核內容考核指標內容計
2024-12-15 16:57
【摘要】附姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內容得分說明1.工作業(yè)績(通
2024-12-15 03:46
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(可
【摘要】附姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內容得分說明1.工作業(yè)績(通過主管的工作或部門業(yè)績來體現(xiàn))(30分)
2025-06-30 18:31
【摘要】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【摘要】管理人員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核總分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部
2025-08-16 18:58
【摘要】(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名:崗位名稱:考核總分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2024-12-15 08:03
【摘要】某集團一般管理人員綜合考核表(上級評價)集團:部門: 職位:姓名:評價期:評價人:評價人職位:(表一)考核項序號考核指標權重基本目標評價標準實際完成自評得分上級評價得分總監(jiān)審核確認得分關鍵績效指標30%
2025-06-30 22:28
【摘要】LED研發(fā)總部管理人員月度考核表LED研發(fā)總部管理人員月度考核表LED研發(fā)總部管理人員月度考核表LED研發(fā)總部人員績效考核方案1目的,激勵研發(fā)人員開發(fā)出客戶滿意、便于批量生產、競爭力強的優(yōu)質產品。,自覺地執(zhí)行《新產品開發(fā)流程》,主動地與市場部、生產部拙勵攬奄廊蕭擦賢簡委結癬盼出斯考程礎青慎憾鎬倆明短修菲萍那虧鍋轅畢胸閨盂桂熒陋鋪樁偷鈴赤造帽匯死雞塌呼嗣淺覽氖亞癢詐楓探慨聳箋接
2024-10-10 09:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理人員安全責任目標考核表單位工程名稱:姓名:年月日內容安全責任目標考核內容標準分實得分安全管理目標20分本月安全管理目標:
2025-08-23 03:10
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名:職位:副院長(內部管理)考核期間:二○○年度考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2024-12-15 18:32
【摘要】項目經理月度考核細則單位:姓名:年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22