給力文化傳媒創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 購置合計（中期）5萬廣告噴繪機、傳真機等開辦費工商注冊、稅務(wù)登記費0/市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費0/各種許可證審批費用0/支付連鎖加盟費用0/其他費用1000例如：買無形資產(chǎn)費用合計1000/流動資金原材料/商品采購1000油墨、紙張等原材料場地租金/ /員工薪酬（中期）50005人，每人約1000辦公用品及耗材1000紙張，裝飾水、電、交通差旅費500/其他費用1000其他人工費用合計/啟動資金總計5500（前期）/單位：元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東300054%私人拆借親屬、朋友250046%銀行貸款 銀行00 %政府小額貸款政府相關(guān)部門00 %總計/5500 100%單位：萬元項 目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入2000加：其他收入500減：主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本0營業(yè)稅金及附加(%計算)變動銷售費用 銷售提成0邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入100%固定銷售費用 宣傳推廣費0管理費用約1000財務(wù)費用利息支出0二、營業(yè)利潤2000減：所得稅費用（按25％計算）500三、凈利潤1500備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件單位：元創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險準(zhǔn)入門檻低，易被復(fù)制；名牌知名度低不斷創(chuàng)新，提高準(zhǔn)入門檻；政策風(fēng)險暫無暫無市場風(fēng)險代理費用變動做好市場預(yù)測技術(shù)風(fēng)險設(shè)計創(chuàng)新力不夠積極學(xué)習(xí)設(shè)計技術(shù)資金風(fēng)險在經(jīng)營的過程中可能出現(xiàn)資金短缺充分利用各種資金來源渠道（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策扶持等）管理風(fēng)險可能存在人才流失；人崗不匹配；團(tuán)隊合作尚不高適時提高員工工資，增加福利；優(yōu)化企業(yè)文化環(huán)境風(fēng)險不可抗力因素的發(fā)生購買相關(guān)保險其他風(fēng)險與供應(yīng)商談判能力低加強與供應(yīng)商溝通與合作注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險給力文化傳媒“茍求細(xì)節(jié)的完美”，堅持“持續(xù)創(chuàng)新，用心服務(wù)！”的發(fā)展理念，打造馬鞍山乃至全省知名的校園廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)?。航?jīng)營第一年利潤表 項 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計一、主營業(yè)務(wù)收入/廣告?zhèn)髅狡髽I(yè) 優(yōu)勢 劣勢三毛廣告成立時間較早，有一定影響力。前期主要立足馬鞍山，由于網(wǎng)吧電腦桌面廣告、食堂桌面廣告基本處于空白，預(yù)計我們的占有率會達(dá)到70%左右。給力傳媒利用景區(qū)門票、餐桌、網(wǎng)吧電腦桌面為媒介，較傳統(tǒng)媒介更具有吸引力10萬元（盈利模式）前期（2013年6月前）：立足馬鞍山，景區(qū)（車站）票務(wù)背面廣告位代理收入、高校食堂桌面廣告代理收入、網(wǎng)吧電腦桌面廣告代理收入等代理性收入為主,并開拓
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1