20xx年黨支部個人上半年工作總結-全文預覽
【正文】 板黨支部創(chuàng)建活動。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導和約束機制，并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位，以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。結合三個業(yè)務部門協(xié)作多、任務目標一致的特點，深入開展一系列交流活動。年初，支部在制定年度工作計劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結合公司年度中心工作，提出了以公司深入開展‘深化管理年’活動，把寶瓶水電站建設成為精品工程，提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用的口號，并具體制定了爭創(chuàng)七好樣板黨支部和四優(yōu)五帶頭活動計劃。
內業(yè)建設實現(xiàn)了規(guī)范完善。通過各種措施，有效地激發(fā)了職工的主人翁意識。對于生產(chǎn)段職工，采取了田間地頭生產(chǎn)主任和生產(chǎn)段長傳達學的方式。為實現(xiàn)公司職工一專多職多能，我們打破崗位限制，加大復合型人才的培養(yǎng)力度，例如公司以老司機帶新司機、老技術人員帶新技術人員的形式，使生產(chǎn)段絕大部分職工會使用多種車輛機械。在確定經(jīng)濟發(fā)展思路、大額資金使用、購買機械設備、職工分配制度等方面，我們都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執(zhí)行。樹立了大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難的意識，提出了我靠公司生存，公司靠我發(fā)展的口號，確定了轉變思想觀念，調整產(chǎn)業(yè)結構，健全運行機制，增強企業(yè)活力的發(fā)展思路。
領導班子建設。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。我們注重人的能動性發(fā)揮，加強了領導班子、專業(yè)技術人才隊伍、職工隊伍的建設。為了使企業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展，黨政班子立足實際，統(tǒng)一思想，更新觀念，對企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的形勢以及困擾企業(yè)發(fā)展的問題進行了深入分析和探索，提出了很多具有針對性、可操作性的對策。承攬了北極鄉(xiāng)、中華路、西山公園、特色養(yǎng)殖小區(qū)、加漠公路等園林綠化工程，不僅獲得了50萬元以上經(jīng)濟效益，也得到了良好的社會效益，為了增強班子的核心能力，我們公司黨政班子堅持民主管理，科學決策，發(fā)揮集體智慧，制定重大事項議事、決策規(guī)則和程序。我們以早會、培訓班等形式使公司從領導干部到普通職工都對公司的各項業(yè)務有粗略了解。為了提高職工的政治覺悟，我們將學習的層面從黨員擴大到廣大職工隊伍當中，向他們宣傳黨的方針、政策，學習黨的理論，了解縣局時政要事，對于機關工作人員，采取了早會固定時間學習的形式。此外，我們充分發(fā)揮工、青、婦群團組織的優(yōu)勢，在職工中開展了金點子工程。黨員記學習筆記
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