【正文】 支部積極響應(yīng)公司黨委號召，在制定支部工作計(jì)劃過程中結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司要求修訂完善了三個(gè)部門工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)21項(xiàng)。
　　深入開展?fàn)幾鏊膬?yōu)五帶頭共產(chǎn)黨員活動(dòng)。
　　一、精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端
　　第二黨支部所屬的財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個(gè)部門與公司深化管理年及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系，支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強(qiáng)、推動(dòng)執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的樣板黨支部為契機(jī)，圍繞強(qiáng)管理、降成本、增效益為工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，在推進(jìn)各階段的工作任務(wù)中，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們以早會(huì)、培訓(xùn)班等形式使公司從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工都對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有粗略了解。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。為實(shí)現(xiàn)公司職工一專多職多能，我們打破崗位限制，加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，例如公司以老司機(jī)帶新司機(jī)、老技術(shù)人員帶新技術(shù)人員的形式，使生產(chǎn)段絕大部分職工會(huì)使用多種車輛機(jī)械。年初，支部在制定年度工作計(jì)劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結(jié)合公司年度中心工作，提出了以公司深入開展‘深化管理年’活動(dòng)，把寶瓶水電站建設(shè)成為精品工程，提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用的口號，并具體制定了爭創(chuàng)七好樣板黨支部和四優(yōu)五帶頭活動(dòng)計(jì)劃。通過加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)三會(huì)一課制度，確保黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識，思想和行動(dòng)始終與公司黨委保持高度一致，講黨性、重品行、作表率，自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項(xiàng)工作中，為此支部樹立了刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能、積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的先進(jìn)典型，要求全體黨員加強(qiáng)新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進(jìn)公司工作的骨干力量，黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作用和帶頭作用。支部在統(tǒng)籌安排工作過程中將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到支部的月度工作計(jì)劃當(dāng)中，使支部工作與各部門的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。
　　結(jié)合公司深化管理年活動(dòng)，完善支部各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)修訂和完善工作。認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，執(zhí)行力強(qiáng)，工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。
　　篇二：
　　xx年，機(jī)關(guān)第二黨支部以公司黨委年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞公司深化管理年活動(dòng)，以把寶瓶水電站建設(shè)成為精品工程為突破口，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)七好黨支部和四優(yōu)五帶頭共產(chǎn)黨員活動(dòng)，努力克服人員少、任務(wù)重等困難，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為完