20xx市場部營銷人員年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當(dāng)中。
2020年總目標(biāo)任務(wù)為xx萬元，實(shí)際完成xxxx萬元，完成率為xx%。
d。
b。此城市沒有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品。
(七)桂林市的市場情況。就連一些小的批發(fā)商都沒見經(jīng)營，只有一些終端賣場才有商品出售。
(六)南寧的市場情況
南寧是廣西的省會中心，由于廣西省與廣東省交界，所以南寧的作為廣西省的行政中心，但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng)，大都是供給本市和周邊的幾個城市的一些小批發(fā)商或零售商。因此湛江批發(fā)市場只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高。是一個實(shí)力不錯的商家。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營水平，經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營意識，都停留在個體戶的層面上，經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。此省的銷售狀況差，主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣。
(四)海南省的市場情況
海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。同時由于公司政策變動，引發(fā)了李洪日對公司的不滿，并且停止進(jìn)貨以示不滿。不過預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。第四個原因：我們走訪了各個城市，做了一翻宣傳，和市場服務(wù)?？偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)。
對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
【篇二】
遼寧省的市場情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。
多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
四、存在問題及分析
大客戶大包袱，2020年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。市場部營銷人員年度工作總結(jié) 【篇一】
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2020年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識?，F(xiàn)杭州市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。
品牌梳理
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
其它幾個虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
下一步工作開展
繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1