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集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 ┅┅ 部門經(jīng)理意見(jiàn) ┅┅ 會(huì)計(jì)審核 ┅┅ 財(cái)務(wù)經(jīng)理意見(jiàn) ┅┅總經(jīng)理審批 ┅┅ 出納處報(bào)銷(或領(lǐng)款) 預(yù)算外費(fèi)用審批 特殊情況需開(kāi)支的預(yù)算外費(fèi)用 (包括呈批件 ),一次金額在 3,000元,累計(jì)銷售額在十萬(wàn)元以下的。 支出 指現(xiàn)金、實(shí)物和需在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中攤提、列支的各項(xiàng)費(fèi)用審批范圍。 控股單位必須報(bào)批項(xiàng)目 超過(guò)規(guī)定限額的重大經(jīng)營(yíng)決策(標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目見(jiàn)附表); 土地使用權(quán)的處置、對(duì)外擔(dān)保、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、股權(quán)變動(dòng)、增加或減少注冊(cè)資本、公司合并、分立、變更公司形式、破產(chǎn)、歇業(yè)和自身無(wú)法上決定,必須由母公司來(lái)進(jìn)行決策的事項(xiàng)。 公安分局 單項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支在 20 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目; 酒店管理公司(不含京瑞房地產(chǎn)有限公司)、綜合保障部、運(yùn)行保障部 單項(xiàng)支出在 30 萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)購(gòu)置; 單項(xiàng)低于 5 萬(wàn)元的損失項(xiàng)目(不含固定資產(chǎn)報(bào)廢損失); 單項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支在 50 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目; 單項(xiàng)融資租賃資產(chǎn)原值低于 30 萬(wàn)元的項(xiàng)目; 年度累計(jì)低于 100 萬(wàn)元的籌資(從集團(tuán)內(nèi)部)?!钡纫?guī)定精神制定本制度。 主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免程序: 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理由集團(tuán)總裁任免; 二級(jí)、三級(jí)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,由本單位負(fù)責(zé)人提名,集團(tuán)財(cái)務(wù)部考核并提出建議任免意見(jiàn); 非法人單位,由集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出名單報(bào) 總裁同意后,集團(tuán)人事部任免。 定期報(bào)告應(yīng)全面地報(bào)告任職單位遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況、財(cái)務(wù) 人員 職責(zé)的履行情況、派出單位財(cái)務(wù)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)等; 重大事項(xiàng)即時(shí)報(bào)告則是指財(cái)務(wù) 人員 應(yīng)及時(shí)地向委派機(jī)構(gòu)報(bào)告任職單位所發(fā)生的對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及長(zhǎng)期發(fā)展等方面有重大影響的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),如重要資產(chǎn)的處置、合并、收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向的重大調(diào)整等,以便將財(cái)務(wù) 人員 派駐單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大變化處于嚴(yán)密、及時(shí)監(jiān)控之下 , 及時(shí)預(yù)警、防患于未然。 委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)其任職期間的財(cái)務(wù)工作承擔(dān)直接責(zé)任。 凡違反以上規(guī)定的,由有關(guān)部門根據(jù)情節(jié)輕重、危害后果給予行政處分或追究法律責(zé)任。 派駐單位的義務(wù) 及時(shí)向 財(cái)務(wù)總監(jiān)提供全部會(huì)計(jì)資料和其他有關(guān)資料;為財(cái)務(wù)總監(jiān)提供必要的工作條件及合作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)在派駐單位有下列行為之一的,要單獨(dú)或與當(dāng)事人共同承擔(dān)相應(yīng)的行政或法律責(zé)任: 派駐單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告的不完整性和不真實(shí)性 。 戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目 公司財(cái)務(wù)管理體系 2021 年回顧與 04 年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢 報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢 財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制 財(cái)務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)公司選派,通過(guò)一定程序進(jìn)入公司董事會(huì),承擔(dān)監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、重大投資決策以及審查會(huì)計(jì)報(bào)表等職責(zé),對(duì)重大財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行與總經(jīng)理聯(lián)簽制度。 被取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格 (職稱 )、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化證書(shū)的會(huì)計(jì)人員和單位, 2 年內(nèi) (含 2 年 )不得重新參加會(huì)計(jì)證考試、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格 (職稱 )考試或評(píng)審、申請(qǐng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化資格。 會(huì)計(jì)人員自學(xué)情況由會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)人員所在單位以及有關(guān)單位提供證明,經(jīng)財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)審核后確認(rèn),有的自學(xué)形式需按有關(guān)規(guī)定折算自學(xué)小時(shí)后確 認(rèn)。 繼續(xù)教育的時(shí)間 高級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和中級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的 時(shí)間每年累計(jì)不少于 68 小時(shí),其中接受培訓(xùn)時(shí)間每年累計(jì)不少于 20 小時(shí),自學(xué)時(shí)間每年累計(jì)不少于 48 小時(shí)。 高級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育 包括已取得或受聘高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格 (職稱 )及具備相當(dāng)水平的會(huì)計(jì)人員; 中級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育 包括已取得或受聘中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格 (職稱 )及具備相當(dāng)水平的會(huì)計(jì)人員; 初級(jí)會(huì)計(jì)人員 繼續(xù)教育 包括已取得或受聘初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格 (職稱 )和已取得會(huì)計(jì)證但未取得或受聘初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格 (職稱 )的會(huì)計(jì)人員。 移交后的責(zé)任 移交人員對(duì)所移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。 單位合并、分立的,其會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)比照上述有關(guān)規(guī)定辦理。 接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)賬簿,不得自行另立新賬,以保持會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。對(duì)需要移交的遺留問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)寫出書(shū)面材料。 移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等,必須交 接清楚;移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的,要對(duì)有關(guān)電子數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。不一致時(shí),移交人員必須限期查清。 編制移交清冊(cè),列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容;實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位,從事該項(xiàng)工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊(cè)中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤(磁帶等)及有關(guān)資料、實(shí)物等內(nèi)容。 接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。 保守秘密 會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。 熟悉法規(guī) 會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。 戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目 公司財(cái)務(wù)管理體系 2021 年回顧與 04 年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢 報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。 有利于會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行輪換。 會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置原則 根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位 會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員,出納,財(cái)產(chǎn)物資核算,工資核算,成本費(fèi)用核算, 財(cái)務(wù)成果核算,資金核算,往來(lái)結(jié)算,總賬報(bào)表,稽核,檔案管理等。 涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,在單 位內(nèi)部須經(jīng)總會(huì)計(jì)師會(huì)簽。 有權(quán)組織本單位各職能部門、直屬基層組織的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理方面的工作。 參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、科技研究、商品(勞務(wù))價(jià)格和工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)支持并保障總會(huì)計(jì)師依法行使職權(quán)。 總會(huì)計(jì)師的地位 總會(huì)計(jì)師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員,協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作,直接對(duì)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)??倳?huì)計(jì)師協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作,直接對(duì)單位主要行政 領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)合理安排會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),保證會(huì)計(jì)人員每年有一定時(shí)間用于學(xué)習(xí)和參加培 訓(xùn)。 沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)人員的單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《代理記賬管理暫行辦法》委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書(shū)的其他代 理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬。 主要崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司資產(chǎn)管理制度及資產(chǎn)折舊政策; 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司國(guó)有資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理及報(bào)表編制; 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和年度檢查工作,作好資產(chǎn)評(píng)估及評(píng)估備案和國(guó)有股權(quán)管理工作,按照規(guī)定的程序和權(quán)限處置集團(tuán)公司內(nèi)的各項(xiàng)資產(chǎn)(包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資 產(chǎn)); 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配、折舊、報(bào)廢的賬務(wù)處理,對(duì)集團(tuán)公司工程預(yù)、決算進(jìn)行核查; 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及成員企業(yè)的清產(chǎn)核資及資產(chǎn)管理情況進(jìn)行稽核,提出整改意見(jiàn); 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)卡片、檔案進(jìn)行管理; 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度文件的整理匯編; 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)年檢、變動(dòng)、注銷手續(xù)進(jìn)行核查并辦理產(chǎn)權(quán)登記; 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及成員企業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、資產(chǎn)會(huì)計(jì)檔案的歸檔及文書(shū)處理。 財(cái)務(wù)報(bào)表主管 戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目 公司財(cái)務(wù)管理體系 2021 年回顧與 04 年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢 報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢 崗位使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作。 主要崗位職責(zé) 參與集團(tuán)本部和全資子公司的會(huì)計(jì)制度制定、修改、并貫徹執(zhí)行; 負(fù)責(zé)審核憑證、登記總賬的具體工作; 負(fù)責(zé)聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)咨詢,決算審計(jì); 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部按月進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表的稽核; 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核,保證會(huì)計(jì)明細(xì)賬記錄的準(zhǔn)確性和完整性; 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核,確保公司業(yè)務(wù)往來(lái)賬、投資收益分配等財(cái)務(wù)信息明晰、準(zhǔn)確、完整; 負(fù)責(zé)對(duì)全資子公司會(huì)計(jì)審核業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。 會(huì)計(jì)核算主管 崗位使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)工作。 主要管理權(quán)限 在工作職責(zé)范圍內(nèi),有權(quán)要求相關(guān)部門人員給予配合; 在工作職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù),有權(quán)拒絕辦理。 主要崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司有關(guān)融資、資金管理和現(xiàn)金管理的政策、制度等相關(guān)文件; 負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司各成員企業(yè)及單位之間的資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算; 戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目 公司財(cái)務(wù)管理體系 2021 年回顧與 04 年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢 報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢 負(fù)責(zé)擬定資金運(yùn)作方案并組織實(shí)施,以提高集團(tuán)公司 資金周轉(zhuǎn)率; 負(fù)責(zé)研究和擬定資金清算業(yè)務(wù)的管理制度和操作流程,并監(jiān)督其認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制; 負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法規(guī),對(duì)成員企業(yè)進(jìn)行授信管理及債務(wù)監(jiān)控; 負(fù)責(zé)了解國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)主要籌資工具及各金融市場(chǎng)的情況,通過(guò)比較不同方式、不同市場(chǎng)籌資的特點(diǎn),根據(jù)公司資金需求,擬定集團(tuán)公司融資方案; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)成員企業(yè)關(guān)于外幣融資的方式、國(guó)家政策、公司政策,以及國(guó)家外匯其他政策的有關(guān)問(wèn)題; 負(fù)責(zé)組織資金資本檔案的整理及歸檔工作。 主要管理權(quán)限 在工作職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)集團(tuán)本部資金管理的工作有建議權(quán) 在資金管理工作范圍內(nèi),有權(quán)要求相關(guān)人員給予配合 融資主管 崗位使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司債信維護(hù)工作,具體實(shí)施籌資方案。 主要管理權(quán)限 對(duì)集團(tuán)本部各部門和成員企業(yè)上報(bào)的預(yù)算有建議權(quán); 在預(yù)算、收費(fèi)價(jià)格工作范圍內(nèi),有權(quán)要求相關(guān)部門人員給予配合。 主要崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)擬定、修改、完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)文件; 負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督審核集團(tuán)公司和二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助規(guī)劃發(fā)展部對(duì)成員企業(yè)、直屬單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效 管理; 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司成本核算,并提出成本管理建議; 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析,為集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策提供依據(jù); 負(fù)責(zé)建立健全對(duì)子公司的財(cái)務(wù)分析制度,指導(dǎo)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,對(duì)財(cái)務(wù)分析中暴露的問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研和檢查,并將有關(guān)結(jié)論和意見(jiàn)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告; 負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司的價(jià)格、收費(fèi)工作; 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司對(duì)外投資的財(cái)務(wù)可行性研究和財(cái)務(wù)收益分析。 財(cái)務(wù)分析主管 崗位使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析工作。 其他綜合管理職能 負(fù)責(zé)提交并執(zhí)行董事會(huì)利潤(rùn)分配和股利分配方案; 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作; 負(fù)責(zé)保管有價(jià)證券;負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)公章; 組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)外部檢查和審計(jì)工作,包括年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、中期會(huì)計(jì)報(bào)表審閱、年度外匯年檢等; 辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和社會(huì)購(gòu)買力的報(bào)批手續(xù); 負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制;對(duì)委派財(cái)務(wù)主管人員提名和考核,提出聘任、調(diào)動(dòng)和解聘建議; 負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)相關(guān)工作,如稅務(wù)申報(bào)、與稅務(wù)局聯(lián)系等。 財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核職能 按會(huì)計(jì)監(jiān)督工作規(guī)范的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理。參與公司融資、投戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目 公司財(cái)務(wù)管理體系 2021 年回顧與 04 年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢 報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢 資計(jì)劃的編制工作。戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系項(xiàng)目 公司財(cái)務(wù)管理體系 2021 年回顧與 04 年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢 報(bào)告經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理制度框架目錄 1 概述 目的 指導(dǎo)思想 原則 適用范圍 釋義及修訂 定義 2 財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置 財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖 集 團(tuán) 總 經(jīng) 理財(cái) 務(wù) 部 總 經(jīng) 理財(cái) 務(wù) 分 析主 管財(cái) 務(wù) 管 理主 管預(yù) 算 控 制主 管資 金 管 理主 管融 資 主 管資 金 資 本主 管出 納 主 管稅 務(wù) 保 險(xiǎn)主 管會(huì) 計(jì) 核 算主 管會(huì) 計(jì) 審 核主 管會(huì) 計(jì) 管 理主 管財(cái) 務(wù) 報(bào) 表主 管資 產(chǎn) 主
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