【正文】 理為重點，以強化問責機制、專項費用檢查、干部履職考核為抓手，全面推進作風治理整頓工作。至今共進行3批次18名新任職干部宣誓，并與103名中高層管理干部現(xiàn)場簽署了合規(guī)責任狀。海航實業(yè)首席運營官親自帶隊對商業(yè)業(yè)態(tài)運營情況明察暗訪，深入實際，發(fā)現(xiàn)典型優(yōu)秀案例，起到良好的監(jiān)督和示范效應。
　　海航實業(yè)：創(chuàng)新管理制度，打造“陽光采購”體系，開展采購人員輪崗工作，明確采購工作“九條紅線不可違”剛性要求。
　　強化并嚴格執(zhí)行內(nèi)部紅黃牌監(jiān)控制度，按季度對虧損企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標實施監(jiān)控以及預警通報。海航云商巡視審查工作發(fā)現(xiàn)19項管理問題。尤其金海重工由李維艱副董事長親自帶隊，開展兩輪巡視審查工作，共發(fā)現(xiàn)107項問題。各成員公司通過巡視共計發(fā)現(xiàn)問題共計111項，截至20xx年12月31日，已完成整改110項，整改完成率99%。發(fā)現(xiàn)各類問題174項，梳理出待整改問題98項，提出整改要求及時限，并明確被整改單位第一負責人為整改責任人，待整改問題需經(jīng)過合規(guī)的實質(zhì)性驗收方能關(guān)閉。
　　海航旅游：緊緊圍繞“人員、企業(yè)和風險”開展專項巡視。海航技術(shù)開展干部作風測評工作，發(fā)放1070份調(diào)查問卷，對測評結(jié)果不符合要求的3名干部，給予免職或要求限期整改。成立聯(lián)合審計組，由合規(guī)、安全、服務、財務、人事、市場等關(guān)鍵領(lǐng)域主要負責人參與，完成11家成員單位檢查，現(xiàn)場訪談20xx余人，發(fā)放調(diào)研問卷近8000份，查閱原始檔案近7000份，調(diào)查中高層管理干部350余人。存在公司章程執(zhí)行不嚴謹、信息調(diào)整不及時情況。
　　
　　集團二個巡視組開展對航空、實業(yè)、旅游、資本、物流五大產(chǎn)業(yè)集團總部及下屬成員企業(yè)共35家單位的巡視工作，發(fā)現(xiàn)重大風險事項14項，需跟進問責及強化制度執(zhí)行的管理問題17項，財務管理不規(guī)范事項55項，投資項目糾紛案件11起，采購管理不規(guī)范12項，人員引進及干部管理不規(guī)范16項，公司治理、三會管理不規(guī)范14項。
　?、?重點巡視、自查自糾，全方位梳理管理問題
　　在“查擺問題、督促檢查”工作階段，各單位建立起了“成員企業(yè)自查自糾、產(chǎn)業(yè)集團聯(lián)合巡視、集團巡視組重點巡視”多層次巡視檢查機制，以“求真務實，實事求是”工作要求，深入查擺潛在問題。
　　各單位持續(xù)開展辦公秩序檢查，處理違規(guī)人員2,941人。
　?、?要敢于堅持原則，向危害公司利益的人作斗爭。
　　提出“五個敢于”原則：
　?、?要敢于轉(zhuǎn)變思想，直面問題。
　　確定的四大工作目標是：
　　⑴ 轉(zhuǎn)變作風，形成良好的海航工作氛圍，樹立正氣新風，推動集團整體戰(zhàn)略部署，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
　　充分發(fā)揮《海航人》內(nèi)刊覆蓋面廣、傳播快的優(yōu)勢，全年刊發(fā)作風治理整頓專題文章18篇，覆蓋員工群體超過50萬人次，及時有效的將工作動態(tài)傳達到全員。對優(yōu)秀正面案例要宣傳通報，樹立正氣新風。運用好財務大檢查結(jié)果，結(jié)合以往項目并購、融資貼現(xiàn)等重大案件中暴露出來的管理問題，分析制度方面權(quán)責分配情況和問責機制是否存在缺陷。
　　，解決思想作風、工作作風問題
　　集團領(lǐng)導小組指出，普遍性問題從制度上找原因，反復發(fā)生的問題從規(guī)律上找原因，要求對干部工作紀律方面加強制度規(guī)范、深化制度執(zhí)行，要求制度及執(zhí)行的力度均要體現(xiàn)海航管理干部的責任擔當。各單位累計組織召開400余次專題學習活動。營造公正嚴明、令行禁止的紀律文化。⑵ 海航航空將“對接國際標準，全面提升各成員企業(yè)安全、服務、經(jīng)營品質(zhì)”作為主要工作目標?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：
　　一、高度重視、加強領(lǐng)導、積極部署
　?、?精心組織、周密部署、全員發(fā)動
　　集團決策層領(lǐng)導親自部署指揮，集團領(lǐng)導小組與集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團以及海航國際既緊密配合又高度重視，保持了認識上統(tǒng)一、行動上一致：
　　，與各職能部門負責人具體負責相結(jié)合的領(lǐng)導小組，并由集團董事局分管董事任組長，充分表明了各產(chǎn)業(yè)集團的重視程度。干部作風要有明顯轉(zhuǎn)變。
　　整改工作總結(jié)報告【篇二】
　　尊敬的陳峰主席、董事局領(lǐng)導，與會的同仁們：
　　大家上午好。在抓好突出問題整改的同時，加強督促檢查，落實標本兼治，進一步落實深化整改，不斷鞏固教育實踐活動成果。下一步，我們將以“三嚴三實”的工作要求，進一步提高認識、積極作為，繼續(xù)在整改落實和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效。整治“庸、懶、散、拖”行為，強化效能問責，集中治理有令不行、有禁不止，服務群眾消極應付、慢作為和服務不優(yōu)、辦事不力、遲到早退、擅離職守，堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股購物、玩游戲、觀看娛樂節(jié)目等現(xiàn)象。
　　整改工作總結(jié)報告【篇一】
　　結(jié)合“三嚴三實”對教育實踐活動中查擺的問
　　題整改總結(jié)報告
　　在運城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委黨的群眾路線教育實踐活動的指導下，結(jié)合“三嚴三實”，文教衛(wèi)生局結(jié)合開展教育實踐活動的實際，對我局查擺出來的問題進行了“回頭看”，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
　　一、 加強領(lǐng)導，深入學習，黨員干部思想切實提高
　　教育實踐活動開展以來，我局領(lǐng)導高度重視，先后集中學習10次、專題講座1次，舉辦警示教育專題講座3期，撰寫學習體會文章72篇。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。下面是小編整理的關(guān)于整改工作總結(jié)報告的范文，歡迎閱讀。
　　“庸懶散”專項治理行動。
　　三、下一步整改打算
　　雖然我局整改落實、建章立制工作取得了一定成效，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有不小的差距。
　　二是繼續(xù)狠抓整改落實工作。我局將堅持敞開大門，定期將整改工作情況進行公示和反饋，接受干部職工、行政相對人和人民群眾監(jiān)督。陳峰主席代表董事局作動員講話，他指出：“集團開展作風治理整頓工作，高度契合了黨和國家的重大部署，是海航發(fā)展目標和歷史責任的需要，是一項具有近期和遠期考慮的緊迫任務”，提出了“干部員工思想轉(zhuǎn)型要有明顯進步。
　　按照《集團作風治理整頓工作方案》的要求，經(jīng)過10個月緊張的工作，集團作風治理整頓工作領(lǐng)導小組(簡稱