【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。關(guān)于整改工作總結(jié)報告　　一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人彌足珍貴的珍藏。下面是小編整理的關(guān)于整改工作總結(jié)報告的范文，歡迎閱讀。
　　整改工作總結(jié)報告【篇一】
　　結(jié)合“三嚴(yán)三實”對教育實踐活動中查擺的問
　　題整改總結(jié)報告
　　在運城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委黨的群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)下，結(jié)合“三嚴(yán)三實”，文教衛(wèi)生局結(jié)合開展教育實踐活動的實際，對我局查擺出來的問題進行了“回頭看”，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
　　一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)，黨員干部思想切實提高
　　教育實踐活動開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后集中學(xué)習(xí)10次、專題講座1次，舉辦警示教育專題講座3期，撰寫學(xué)習(xí)體會文章72篇。在學(xué)習(xí)中，大家態(tài)度誠懇，對照“三嚴(yán)三實”紛紛表示要在以后的業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服困難，弘揚正氣，發(fā)揚傳統(tǒng)，以實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
　　二、 專項整治，有的放矢 全局深入開展專項整治行動，力爭實現(xiàn)服務(wù)效能進一步提升、群眾認(rèn)可程度進一步提高，深化和鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
　　“庸懶散”專項治理行動。整治“庸、懶、散、拖”行為，強化效能問責(zé)，集中治理有令不行、有禁不止，服務(wù)群眾消極應(yīng)付、慢作為和服務(wù)不優(yōu)、辦事不力、遲到早退、擅離職守，堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股購物、玩游戲、觀看娛樂節(jié)目等現(xiàn)象。
　　“簡化行政審批秩序”專項治理行動。按照省委、市委以及我市開展清理行政審批事項、簡化審批程序?qū)ｍ椫卫硪螅槍鶎尤罕姺从硨徟鷷r間長、程序多等問題，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)簡化、優(yōu)化行政審批流程。
　　三、下一步整改打算
　　雖然我局整改落實、建章立制工作取得了一定成效，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有不小的差距。下一步，我們將以“三嚴(yán)三實”的工作要求，進一步提高認(rèn)識、積極作為，繼續(xù)在整改落實和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效。
　　一是完善學(xué)習(xí)教育長效機制。把群眾路線教育學(xué)習(xí)作為黨員干部的長期主題和任務(wù)，將學(xué)習(xí)融入日常工作之中，鞏固和擴大教育實踐活動成果，營造創(chuàng)業(yè)干事的氛圍。
　　二是繼續(xù)狠抓整改落實工作。在抓好突出問題整改的同時，加強督促檢查，落實標(biāo)本兼治，進一步落實深化整改，不斷鞏固教育實踐活動成果。
　　三是建立動態(tài)評價工作機制。教育實踐活動只有進行時，沒有完成時。我局將堅持敞開大門，定期將整改工作情況進行公示和反饋，接受干部職工、行政相對人和人民群眾監(jiān)督。
　　整改工作總結(jié)報告【篇二】
　　尊敬的陳峰主席、董事局領(lǐng)導(dǎo)，與會的同仁們：
　　大家上午好。
　　按照集團董事局的安排，我代表集團作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對海航集團20xx年開展的作風(fēng)治理整頓工作做總結(jié)報告。
　　圍繞海航集團發(fā)展、創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)的需要，20xx年2月26日，新年伊始，集團董事局通過了王健董事長親自安排部署的關(guān)于在全集團開展作風(fēng)治理整頓工作的方案，3月2日召開集團動員大會，集團董事局董事、集團M4(含)以上管理干部、各區(qū)域黨委書記共計550余人參加了會議。陳峰主席代表董事局作動員講話，他指出：“集團開展作風(fēng)治理整頓工作，高度契合了黨和國家的重大部署，是海航發(fā)展目標(biāo)和歷史責(zé)任的需要，是一項具有近期和遠(yuǎn)期考慮的緊迫任務(wù)”，提出了“干部員工思想轉(zhuǎn)型要有明顯進步。干部作風(fēng)要有明顯轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)肅處理一批違規(guī)、違紀(jì)的人和事，處理、懲治一批‘害群之馬’”的工作要求。明確了“要圍繞作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，促進和完善海航管理體系建設(shè)，服務(wù)海航戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展大局”的工作目標(biāo)。
　　按照《集團作風(fēng)治理整頓工作方案》的要求，經(jīng)過10個月緊張的工作，集團作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱“集團領(lǐng)導(dǎo)小組”)在集團董事局決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及海航國際的積極配合下，較圓滿地完成了董事局交辦的專項任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：
　　一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、積極部署
　　㈠ 精心組織、周密部署、全員發(fā)動
　　集團決策層領(lǐng)導(dǎo)親自部署指揮，集團領(lǐng)導(dǎo)小組與集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團以及海航國際既緊密配合又高度重視，保持了認(rèn)識上統(tǒng)一、行動上一致：
　　，與各職能部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由集團董事局分管董事任組長，充分表明了各產(chǎn)業(yè)集團的重視程度。工作范圍上體現(xiàn)董事局決策層關(guān)于“要涵蓋集團國內(nèi)國際的企業(yè)和業(yè)務(wù)，確保工作開展上全覆蓋，無死角”的工作要求。集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團成立的領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合業(yè)態(tài)及生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了具有針對性強、操作性強的作風(fēng)治理整頓工作方案，其特點有：⑴ 集團總部提出要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，梳理完善各業(yè)務(wù)體系問題與不足。通過開展境外企業(yè)審計工作，梳理、發(fā)現(xiàn)問題，建立健全境外企業(yè)管控體系，為境外收購、兼并企業(yè)管理提供經(jīng)驗。⑵ 海航航空將“對接國際標(biāo)準(zhǔn)，全面提升各成員企業(yè)安全、服務(wù)、經(jīng)營品質(zhì)”作為主要工作目標(biāo)。⑶ 海航實業(yè)提出要“關(guān)鍵抓好高危、敏感領(lǐng)域的違規(guī)治理，通過制度補漏、合規(guī)監(jiān)控等固化治理成果”。⑷ 海航旅游提出要樹立風(fēng)清氣正、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)。建立廉潔奉公、奮發(fā)有為的干部隊伍。營造公正嚴(yán)明、令行禁止的紀(jì)律文化。⑸ 海航資本結(jié)合其租賃、信托、保險、期貨業(yè)務(wù)，重點完善責(zé)權(quán)利對等的風(fēng)險管控業(yè)務(wù)體系。⑹ 海航物流明確將“三個一”(即查一批重點企業(yè)、罰一批違規(guī)人員、提一批優(yōu)秀人才)作為整體工作思路，提出“以作風(fēng)治理整頓工作為契機，促進企業(yè)發(fā)展解決企業(yè)遺留問題”的工作目標(biāo)。
　　，從上到下，積極發(fā)動群眾，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，貫徹落實集團作風(fēng)治理整頓工作精神。各單位累計組織召開400余次專題學(xué)習(xí)活動。
　?、?確定重點、明確方向、督導(dǎo)指引，推動工作有效開展
　　為推動集團作風(fēng)治理整頓工作實現(xiàn)既定目標(biāo)，集團領(lǐng)導(dǎo)小組及時明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作程序、工作重點、工作任務(wù)，迅速組織