【正文】 監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 兩名調(diào)度員按附圖三程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 三級：預(yù)計發(fā)生的緊急事 故、事件或災(zāi)情太大，需要立即按照 “ 全體應(yīng)急 ” 要求，啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機(jī)關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。 （三）突發(fā)事件的響應(yīng)處理 根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動相對應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，啟動不同級別： 一級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不大，只要啟動事故單位應(yīng)急救援預(yù)案，同時集團(tuán)公司應(yīng)急救援總指揮部要按照 “ 預(yù)警 ” 要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。 礦長 調(diào) 度 主 任 總工 副礦長 值班領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)副總 相關(guān)科室 各副礦長、業(yè)務(wù)副總、科長在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行突發(fā)事件處理。 （二） 生產(chǎn)事故匯報程序（調(diào)度室） 14 14 事故匯報基本程序 (三 ) 考核辦法 井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰 1000 元，隊長、 班組長 掛鉤處罰 200 元，并在次日早上調(diào)度會上進(jìn)行通報，隊長或 班組長 坐亮相臺進(jìn)行事故分析。隊部值班人員接到匯報后要在5 分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報；調(diào)度室接到匯報后要在 5 分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。 1文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。 工作區(qū)內(nèi)衛(wèi)生實施劃區(qū)包干負(fù)責(zé)制，做到道路平整、暢通、無積水，無蒼蠅滋生地，具體辦法參照調(diào)度室衛(wèi)生員管理條例執(zhí)行。上一班班長講： “ 零（八、四）一切正常 ” 。在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿，工作中， 13 13 嚴(yán)禁穿短褲、超短裙；進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要佩戴工作證、礦徽、臂章，臂章應(yīng)佩戴在左臂，其余標(biāo)識佩戴在左上胸，不得隨意變更位置。站姿，即：兩臂垂直放下，兩腿并攏，兩腳成45 度分開，兩腳后根并攏，兩手五指并攏，中指貼于褲縫，挺胸抬頭，目視前方，收緊小腹。 在長期堅持實行準(zhǔn)軍事化管理過程中，要不斷的吸取各種管理方法的精髓，與本管理方法有機(jī)的結(jié)合，使其更符合實際工作，更能有效地提高員工素質(zhì)和整體的戰(zhàn)斗力，使員工能夠刻苦鉆研精通本職業(yè)務(wù)知識技能，并運用到實踐工作中去，實現(xiàn)調(diào)度的 “ 準(zhǔn)確 迅捷 高效 創(chuàng)新 ” 的指揮原則，確保集團(tuán)公司和 三百子煤業(yè) 全年各項任務(wù)的圓滿完成。 調(diào)度室內(nèi)部值班員及當(dāng)日調(diào)度人員，負(fù)責(zé)對調(diào)度室當(dāng)天治安工作，檢查 各辦公室門窗是否關(guān)好，做好對來調(diào)度室可疑人員監(jiān)督，及夜間巡查工作。 本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。 值班隊干實行嚴(yán)格的交接班制度，做好當(dāng)日各項記錄，不得在家值班，否則罰責(zé)任人 5001000 元。 值班人員當(dāng)日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰 100 元。 井上值班，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報。如不在調(diào)度室簽到，一次罰款 5０元。 值班人員要愛護(hù)值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。 值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責(zé)任人各 100 元。 值班人員下井、吃飯實行組內(nèi)交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫 崗處理，每人次罰款 100 元。 接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。為避免這種情況，特制定如下制度： 接班人員要提前 15 分鐘到位。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。 二、搶險救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)： 總指揮：礦長 副總指揮：各副礦長 總工程師 副總工程 師 成員單位： 生產(chǎn) 科 調(diào)度室 安監(jiān)處、地測科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室 三、救災(zāi)撤人程序： 當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災(zāi)路線撤離。 七、 值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清各種情況，對交接不清，貽誤工作造成后果嚴(yán)重者，要追究責(zé)任。 四、 值班調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各大生產(chǎn)系統(tǒng)的運行及主要 設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況及存在問題。 積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一 手資料。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 保密對象： 調(diào)度室所有工作人員。 調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。 調(diào)度會議期間，嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 500 元。 會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 100 元。 會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 100 元。 調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。 調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。 保證工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，健全完善《通訊設(shè)備維修記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。 負(fù)責(zé)對公用通訊設(shè)備安裝、使用和保管。 四、 愛護(hù)通訊設(shè)備，嚴(yán)格按章操作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，立即通知維修人員及時處理，保證設(shè)備完好， 通訊暢通無阻。 搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。 為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著整潔。 在工作時間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個人或團(tuán)體不得 進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開機(jī)復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。 傳真及計算機(jī)崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計算機(jī)的操作使用及管理。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時報上級調(diào)度。 生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。 按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。 調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)工作。 4 4 經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。 對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計 算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。 掌握礦井的開拓布局、 “ 三量 ” 變化，組織采掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。 協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。 3 3 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)。 參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。 參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。?????????????????????????? .5 調(diào)度室大班調(diào)度員崗位責(zé)任制 ????????????????????????? .5 調(diào)度室話務(wù)員崗位責(zé)任制??????? ???????????????????? .6 調(diào)度室通訊維修員崗位責(zé)任制????????????????????????? .6 管 理 制 度 《 調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化十化標(biāo)準(zhǔn) 》 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調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量 否決制度 》 ????????????????????? .18 《 安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到”管理考核制度 》 ????????? .20 2《 監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度 》 ??????????????????? .21 2《 調(diào)度室變化條件下的特別響應(yīng)制度 》 ??????????????????? .21 2《 調(diào)度室圖紙資料 收集、保管制度 》 ???????????????????? .22 2《調(diào)度例會制度》???????????????????????????? .23 2《 調(diào)度會議制度》????????????????????? ??????? .23 2《 生產(chǎn) 調(diào)度 管理制度》?????????????????????????? .24 2《調(diào)度 工作 制度》???????????????????????????? .25 2《調(diào)度員崗位規(guī)范》??????????????????????????? .26 2 《調(diào)度員安全 操作規(guī)程》????????????????????????? .26 2 2 匯 編 說 明 煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分 ,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。 積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。 經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時。 調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制 在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。 掌握綜采、綜掘隊生產(chǎn)技術(shù)