【正文】 年度人員需求計(jì)劃表 部門(mén)： 需求計(jì)劃： 序號(hào) 職位名稱 人數(shù) 到崗時(shí)間 職責(zé)和要求 見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 見(jiàn)后面的具體描述 見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 見(jiàn)后面的具體描述 見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 見(jiàn)后面的具體描述 職責(zé)和要求具 體描述： 序號(hào)及職位名稱： 工作職責(zé)描述： 知識(shí)、技能描述： 年齡要求 □ 2530□ 3035□ 35– 40□不限 性別要求 □男□女□不限 學(xué)歷要求 □大專□大本□碩士□其他 專業(yè)年限要求 □應(yīng)屆生可□ 12年□ 35年□ 5年以上 戶口要求 □北京□不限 其它 申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理 /日期 主管總經(jīng)理批準(zhǔn) /日期 人力資源經(jīng)理批準(zhǔn) /日期 總經(jīng)理 批準(zhǔn) /日期 ２９ 試用期員工訪談表 員工姓名： 入職日期：訪談日期： 所在部門(mén)： 主管姓名：導(dǎo)師姓名： 對(duì)員工的工作績(jī)效及合作情況給予評(píng)價(jià)： 指出員工的主要長(zhǎng)項(xiàng)和不足： 詢問(wèn)員工目前面臨的問(wèn)題和困難： 詢問(wèn)員工希望得到的幫助和支持： 導(dǎo)師簽字 /日期 主管簽字 /日期 ３０ 試用期員工訪談表 員工姓名： 入職日期：訪談日期： 所在部門(mén)： 主管姓名：導(dǎo)師姓名： 對(duì)員工的工作績(jī)效及合作情況給予簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)： 詢問(wèn)員工對(duì)主管和所在團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)： 詢問(wèn)員工對(duì)公司整體環(huán)境的評(píng)價(jià)： 詢問(wèn)員工對(duì)部門(mén)和公司的建議： 面談人簽字 /日期 更高層簽字 /日期 ３１ 增加人員申請(qǐng)表 序號(hào)： 部門(mén) 增員崗位 要求上崗時(shí)間 年月 缺員情況簡(jiǎn)介： 增加人員要求條件 人數(shù) 性別 年齡 文化程度 專業(yè) 職稱 工作年限 外語(yǔ)能力 計(jì)算機(jī)能力 語(yǔ)言表達(dá)能力 文字寫(xiě)作能力 其他要求條件： 部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 簽字： 年月日 分管總監(jiān)意見(jiàn)： 簽字： 年月日 人力資源部意見(jiàn)： 簽字： 年月日 總經(jīng)理批示： 簽字： 年月日 注： 。 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第十三章 附則 本制度由人力資源部制定。 ２６ 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問(wèn)題的態(tài)度面對(duì)事實(shí)，尋找雙方都能夠接受的解決方案，必要時(shí)可以請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)解或進(jìn)入仲裁程序。本制度不涉及有關(guān)刑事訴訟的方面。若發(fā)現(xiàn)對(duì)申述人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，公司將嚴(yán)厲懲罰相關(guān)人員。 （ 5）對(duì)人力資源部的申述可以直接上交給總經(jīng)理，但必須附有詳細(xì)符合事實(shí)的證明材料。 有關(guān)文件和表格 （ 1）有關(guān)離職的表格如下 。 ２３ 第十章 離職管理 目的與范圍 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益，制定本制度。 凡符合條件享受探親假、帶薪年假的員工，一年內(nèi)只能選休一種假期，并享受相應(yīng)的待遇。 （ 2）醫(yī)療期 3 個(gè)月的按 6 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 6 個(gè)月的按 12個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 9 個(gè)月的按 15 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 12個(gè)月的按 18 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 18 個(gè)月的按 24 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算。 本制度所系的員工本公司工齡，由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究后統(tǒng)一確定。獎(jiǎng)罰事件在記功（記過(guò)）以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。 （ 1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者； （ 2）同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者； （ 3）對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者； （ 4）員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)； 員工獎(jiǎng)懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元， １７記功獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，記大功獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。 人事獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。 （ 7）行政級(jí)別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對(duì)象從調(diào)整實(shí)施后當(dāng)月享受調(diào)整 后的行政級(jí)別工資和福利。 公司行政級(jí)別定期調(diào)整程序如下： （ 1）人力資源部匯總年度考評(píng)成績(jī)； （ 2）人力資源部根據(jù)年度考評(píng)成績(jī)與部門(mén)經(jīng)理一同對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行勝任度評(píng)估，總經(jīng)理和人力資源部對(duì)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理的勝任度進(jìn)行評(píng)估； （ 3）人力資源部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司來(lái)年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見(jiàn)，制定調(diào)整方案，交總經(jīng) 理審批； （ 4）總經(jīng)理審批通過(guò)的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門(mén)經(jīng)理和個(gè)人； （ 5）部門(mén)經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。臨時(shí)借調(diào)是指部門(mén)因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門(mén)借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門(mén)工作；長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)是指部門(mén)因工作需要從其他部門(mén)調(diào)入人員長(zhǎng)期工作。參見(jiàn)員工《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》。 公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則： 公正性原則：公司對(duì)員工任職資格的評(píng)定針對(duì)員工個(gè)人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評(píng)定，評(píng)定 不受任何非客觀因素的影響； 公開(kāi)性原則：任職資格評(píng)定在被評(píng)定人知曉并參與的前提下進(jìn)行； 公平性原則：任職資格評(píng)定是對(duì)被評(píng)定人針對(duì)評(píng)定崗位所需能力進(jìn)行，而非與其他被評(píng)定人對(duì)比進(jìn)行。全年累計(jì)事假 15 天者（含 15 天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金 10%；累計(jì)事假25 天者（含 25 天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金 30%；累計(jì)事假 30 天者（含30 天）扣發(fā)年終獎(jiǎng) 50%；累計(jì)事假超過(guò) 30 天以上者不發(fā)放年終獎(jiǎng)金，在法定節(jié)假日值班人員 ,按每人每天 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險(xiǎn)的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎(jiǎng)金。具體見(jiàn)《薪酬管理手冊(cè)》。 產(chǎn)假（計(jì)劃生育假）：?jiǎn)T工休產(chǎn)假（計(jì)劃生育假 ）須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)行政部審核后，按國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。月末 對(duì)全月考勤匯總核對(duì)并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，由部門(mén)于次月一日?qǐng)?bào)公司行政部。 工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時(shí)工傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失，公司只承擔(dān)國(guó)家法律規(guī)定的必要義務(wù)。用工部門(mén)負(fù)責(zé)組織臨時(shí)工工作和生活管理。 部門(mén)因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)用工的，由部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)計(jì)劃，交人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。 （ 7）總經(jīng)理沒(méi)有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長(zhǎng)試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的員工不需要新崗位的試用期考察。 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下 ,具體見(jiàn)附錄。 （ 10）在沒(méi)有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以上步驟執(zhí)行。 （ 3）所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。外部招聘是指在出現(xiàn) ２職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。 人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 １****人力資源咨詢服務(wù)有限公司 管 理 制 度 ******人力資源咨詢服務(wù)有限公司 2021 年 月 日 ２目 錄 第一章 總則 第二章 招聘 . 招聘目的與范圍 . 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) . 招聘申請(qǐng)程序 . 招聘組織程序 . 招聘費(fèi)用管理 . 招聘文件或表格 第三章 試 用期員工管理 目的與適用范 試用期管理程序 試用期薪酬福