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20xx超市采購部年度工作計劃-全文預覽

2024-11-19 22:52 上一頁面

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【正文】 :
  實施公開透明的采購策略后,xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3。即確保工作的透明,同時保證了工作進度?!_透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。
  完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。
  (1)、單店的公司化運作支持系統(tǒng),包括促銷調價、費用錄入,地采供應商的結算對帳等功能。
  成立新品審核委員會,建立采購新品審核制度,防止“病從口入”,加強商品管理。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經(jīng)營活性。增加門店當?shù)貐^(qū)域供應商的合作,爭取當?shù)毓藤Y源,促進高效補貨,增加單店促銷活性,實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競爭力。對達不到保本要求虧損嚴重的XX店、XX店、XX店、XX店必須有計劃地逐一進行調整,通過整合經(jīng)營品項、“外引”經(jīng)營項目、擴大生鮮自營、放權經(jīng)營甚至撤并等手段達到解困之目的。
  制定運營標準,加大檢核力度,實實在在提高門店基礎運營質量。
  堅持一個中心:一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。
  1采購應了解商品特性,并突顯其特性。
  1采購人員應經(jīng)常做市場調查,掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。
  采購人員應密切注意市場行情的變化,掌握市場信息,
  采購人員應隨時關注天氣的變化,及時調節(jié)受影響的商品的庫存。
  采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識,避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會,違者將按公司有關規(guī)定處理。
  采購人員必須考慮新商品的陳列問題,對正常陳列的商品要畫出商品
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