20xx園林綠化資料員試用期工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 理重大安全事故。
(2)建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄，按時編報機械使用情況報表。
(3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析。
、合同管理人員
(1)及時編制單位工程施工圖預(yù)算，及時辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。
。
(1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
，并報公司工程部批復(fù)。
。
1成本計劃編制
。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。在綠化工程，今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。
由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，在以后的工作中，需增加提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。二：資料管理的規(guī)定及要求重視材料收集和試樣送檢：
1)園建方面：主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗，熟悉混凝土配合比試配檢驗。
第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄。
竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續(xù)，及時處理，為竣工驗收創(chuàng)造條件。
根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計，分階段編制年、月、周施
工進度計劃，及時檢查計劃進度與現(xiàn)場實際情況的偏差，找出主要偏差因素，制定相關(guān)的解決方案和措施，以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工。施工后竣工驗收階段?，F(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴(yán)格，必須嚴(yán)格報驗進場驗收，這就對資料員來說提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次復(fù)檢。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
園林綠化資料員試用期工作總結(jié)(一)
本人是xx公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。下面是由小編為大家整理的“園林綠化資料員試用期工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。施工過程階段。
(二)：施工階段應(yīng)收集的資料：
切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度，做好工序交接撿查驗收，隱蔽工程檢查驗收，防滲漏、試水實驗檢查驗收，變更工程簽證，控制材料進場質(zhì)量，加強施工復(fù)核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。
(三)：竣工驗收階段
技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，質(zhì)量檢查驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，資料應(yīng)及時記錄，及時簽
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