第二章-施工過程組織原則-全文預(yù)覽
【正文】 連續(xù)性。P：工作日數(shù)。 解：v=11562.5+3223.2=2232.1m3/臺班 （2） 手工操作流水強度：v=Rc R：施工人數(shù) C：每人工日產(chǎn)量。即工序數(shù)n。23流水施工原理,一 流水施工的實質(zhì)： 1 將勞動對象劃分為勞動量大致相同的施工段。 3立體交叉平行流水作業(yè)法： 在平行流水的基礎(chǔ)上，采用上、下、左、右全面施工的方法。 （6）為文明施工和進行施工現(xiàn)場的科學管理創(chuàng)造了條件。機具和材料的供應(yīng)與使用都有利于組織管理。,?,特點：,（1）工期適中。出現(xiàn)人力高峰，易造成窩工。適用于工期要求不嚴的小型項目。單位時間投入施工現(xiàn)場的資源數(shù)量少，有利于資源供應(yīng)的組織工作。,?,※二 工程項目施工作業(yè)方式：,1 順序作業(yè)： 2 平行作業(yè) 3 流水作業(yè),?,1 順序作業(yè)：,按工藝流程和施工程序，按先后順序進行施工操作。,?,四道工序多施工段的最優(yōu)排序方法：,1 工序合并條件： 三相鄰工序的工作時間應(yīng)滿足前后工序中任何一工序的最小工作時間應(yīng)大于或等于中間工序的最大工作時間。,?,按15順序，繪制施工進度圖，確定總工期,?,確定下表的最優(yōu)施工順序及最短工期。 ② t1（A+B）= t5（A+B）=9= tmin 都為先行工序，查其后續(xù)工序t1（B+C）=10，t5（B+C）=11，t1（B+C）=10＜t5（B+C）=11，1任務(wù)排在5任務(wù)后面，5任務(wù)第二,1任務(wù)第三。 ③ 將第①、②步得到的周期序列看作兩道工序的施工周期。,?,解：,1 首先驗證是否符合條件（1）或條件（2） ① tiAm in=t2A=2 tiBm a x=t1B=5 tiAm in=t2A=2 ≯ tiAm a n=t1B=5 條件（1）不成立。 條件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即t（iC）min≥t（iB）max 。 ⑸4 任務(wù)放在第三施工。,?,例：五座小橋基礎(chǔ)工程，工序工作時間如下表：,?,解：,⑴表中2 任務(wù)t2B =1為最小，是后續(xù)工序，2 任務(wù)放在最后施工。 時間組織：主要解決工程項目的施工作業(yè)方式，以及施工作業(yè)單位的排序和銜接問題。 3 組織也應(yīng)講究經(jīng)濟效益。 4 綜合過程：是若干個在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上密切聯(lián)系，能獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和。施工組織往往以工序為對象。如：鋪料。如：原材料、燃料的供應(yīng)、運輸?shù)?。如挖基、砌基等。由一系列相關(guān)的施工活動組成。21 施工過程的組織原則 ※一 施工過程的類型： 施工過程：生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過程。 2基本施工過程：指直接為完成產(chǎn)品而進行的生產(chǎn)活動。 4 施工服務(wù)過程：指為基本施工和輔助施工服務(wù)的各種服務(wù)過程。 操作：若干個相互關(guān)聯(lián)的動作組成操作。它由若干個操作組成。如：路基、路面、橋涵等。 2 施工過程的協(xié)作性：各施工環(huán)節(jié)的人數(shù)、生產(chǎn)效率、設(shè)備數(shù)量等都必須互相協(xié)調(diào)，為使施工中的人力、設(shè)備得到充分利用。22 施工過程的空間組織和時間組織,空間組織：主要研究和解決加工廠內(nèi)部或施工現(xiàn)場各施工作業(yè)單位的設(shè)置、分布、以及原材料、半成品、構(gòu)件等的運輸路線問題。只是任務(wù)數(shù)變?yōu)閙1個而已，排序方法按此順序進行最后可得到最佳施工順序。 ⑷表中3 任務(wù)t3B =4為最小，是后續(xù)工序，3 任務(wù)放在第四施工 。,?,按1—5的自然順序繪制：,?,※2 三道工序，多項任務(wù)的施工順序： 條件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即t（iA）min≥t（iB）max 。,?,例,現(xiàn)有一工程項目，包括5個施工任務(wù)，每個任務(wù)有3道工序，每道工序的工作時間如下表所示，確定項目的最優(yōu)施工順序及總工期。 ② 將第三道工序和第二道工序上各項任
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