人力資源工作計劃報告-全文預(yù)覽
【正文】 理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。9月份每月組織一次戶外拓展活動。8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調(diào)配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。超市新的績效考核方案計劃在20xx年4月試行。201x年計劃進行三次外出拓展培訓(xùn)。2018年將與聚成公司合作，辦理在線會員學(xué)習(xí)。此培訓(xùn)可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。二、加強員工培訓(xùn)管理，進一步提升員工整體素質(zhì)目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日?；径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi)。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。完善員工手冊。新的培訓(xùn)制度將實行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。建立新員工入職管理制度。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。培訓(xùn)是一個
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